一、东风新品 强势出击（论文文献综述）
中国家用电器研究院,全国家用电器工业信息中心[1]（2021）在《中国家电行业一季度报告（2021）》文中进行了进一步梳理前言2021年随着中国经济的强势复苏,国内家电市场迎来"开门红"。一季度国内家电市场（注:本报告中所述家电市场规模均不包含3C产品,主要为彩电、空调、冰箱、洗衣机、厨卫和生活电器产品）销售额累计达到1642亿元,2020年一季度由于疫情原因市场基数较低,2021年行业整体恢复性增长态势比较明显,同比增长40.1%。一季度,中国家电出口继续保持2020年下半年以来的增长态势。据海关数据显示,
周莹[2]（2020）在《网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例》文中研究表明新闻标题是人们接触新闻的第一窗口。随着互联网的迅速发展,网络新闻愈发成为了人们获取新闻信息最便捷快速的渠道。其中,“今日头条”作为当代在线用户数量最多的门户网站,在传播新闻方面的作用尤为突出。本文利用爬虫技术抓取了2019年3月至2019年5月的今日头条客户端新闻标题作为研究语料。分别从词汇、语法、修辞、语用等角度对其进行分析。在词汇方面,统计了今日头条新闻标题中的高频词,分类分析后我们发现标题中名词、动词使用最为广泛。在语法方面,新闻标题主要有单句式、组合式、成分缺省式这三类句型结构,在句类的选择上,以陈述句和疑问句为主。在修辞方面,从标题的词语层面的修辞、辞格层面的修辞这两个部分对新闻标题的修辞策略进行探讨。最后,从语用角度结合关联理论具体分析语料,我们发现标题创作是制作者和读者之间的一种交际,关键在于激发读者结合语境取得最佳关联。
杨洋[3]（2020）在《P公司智能手机市场营销策略研究》文中研究指明近些年来,中国的智能手机产业伴随着通讯技术的不断更新而飞速发展,市场中涌现了一大批优秀的品牌,P品牌的智能手机也是其中之一。P公司是一家来自美国的资金雄厚的跨国公司,旗下智能手机于2009年正式进入中国大陆市场,引起了市场极大反响,随着手机的升级换代,P公司逐渐成为了市场的“领头羊”之一。通讯网络技术从2G到5G的革新,让智能手机在消费者生活中所扮演的角色与地位越来越重,智能手机用户的数量也从2010年的不到1亿上升至2018年的近12亿,几乎是人手一部。在国家政策法规、资本市场支持等有利因素推动下,国产智能手机品牌发展迅猛,市场份额逐步提升,品牌价值也逐步被国内消费者所认可与接受,并以市场挑战者的身份向以P公司为代表的“洋品牌”们发起冲击。近几年,“美中”关系因为一系列经济政策而逐渐降温,P作为美国知名品牌,其业务也受到了不小的冲击,出货量方面出现了明显下滑,业务优化迫在眉睫。本文以当下的经济政策和市场环境为背景,从P公司智能手机市场营销现状出发,以市场营销管理、品牌竞争、企业管理等理论构成的分析框架为基础,结合P公司经营现状开展研究工作;同时通过对智能手机行业的深度调研来获得营销一线数据及资料,使用PEST、SWOT和STP分析模型对P手机市场营销策略进行研究,得出营销策略优化的结论。本文共分为六个部分。第一部分为绪论部分,详细介绍了智能手机发展的时代背景,论文研究意义与研究方法,以及论文的具体研究内容和思路框架。第二部分具体阐述了论文研究所涉及的市场营销理论及其发展现状,以及一些创新的营销概念与思路,第三部分主要介绍了P公司内外部环境,使用PEST分析法对企业外部环境的政治、经济、社会及技术等方面进行宏观分析,并研究各种因素对P公司智能手机销售的影响。第四部分则运用SWOT与STP分析法对于P公司进行多维度的研究分析。第五部分以市场营销4P策略理论为依据,对P公司市场营销策略提出优化调整建议。第六部分是本论文的结论部分,系统总结全文的研究内容和主要研究结论,指出本篇论文的主要创新点和不足之处,以及未来研究应该努力的方向。
张南[4]（2020）在《自主乘用车强弱分明》文中指出一线稳定,二线努力,三线挣扎,四线虽然活着却已死了2019年,中国自主品牌乘用车销量为840.7万辆——相比2017年已蒸发了240万辆,同比下降15.8%,占乘用车销售总量的39.2%,占有率比上年同期下降2.9%。根据中国汽车工业协会的数据,这是自主品牌自2015年以来,市场份额首次跌落至40%以下。根据乘用车市场信息联席会统计的数据,规模在50万辆以上增长的自主品牌企业中,2019年实现整体上涨的仅有奇瑞一家企业。包括捷途和星途品牌在内,奇瑞整个集团自主品牌车型销量63.9万辆,同比增长6.9%。
陈鹏[5]（2020）在《2019中国摩托白皮书》文中指出这是一个残酷的时代,固步自封太容易被淘汰出局;这是一个"快餐时代",面对速生速死,大多数人已见怪不怪,有人说这是最坏的时代,但也有人说这是最好的时代。而事实上,最好的时代不在过去,也并非现在,而在于未来。2019年正值中国经济产业结构性调整、推动转型升级的关键时期,摩托车行业作为
陆欣骅[6]（2019）在《东风柳州汽车有限公司风行汽车营销策略改进研究》文中认为东风风行是东风柳州汽车有限公司的乘用车品牌,从创立至今已经走过了18年的历史,其旗下的“景逸”、“菱智”等产品曾在乘用车市场取得不俗的成绩。然而,随着汽车行业环境急剧变化,风行汽车竞争力下降,销量和市占率下滑,面临着向上发展的瓶颈。如何在困境中突围,实现营销的转型升级,带动风行汽车“重回赛道”,是摆在东风柳汽面前的重要课题。本文围绕“发现问题——分析问题——解决问题”的主线展开,基于风行汽车目前营销策略及存在的问题,通过案头研究、实地调研、数据分析等研究方法,理论联系实际,定性定量相结合,对新常态下风行汽车面临的问题进行了综合分析,并通过STP分析对风行汽车的目标市场定位进行了重新梳理,提出风行汽车应将重新定位于三四线市场、瞄准客户差异化需求。在此基础上,本文从4P营销组合的角度提出了实施错位竞争、打造明星产品、加快产品迭代、合理优化定价、提升县域网络效能、改善渠道盈利、精准投放引流等营销策略改进建议,并提出强化党建和战略引领、打造人才梯队、优化组织架构、开展营销能力评价、大力弘扬企业文化等方面实施保障计划。本文的研究成果对风行汽车的营销工作具有实际意义,有助于风行汽车的产品升级、品牌升级及销量提升,有利于风行汽车营销竞争力的打造及营销体系转型升级,同时也希望对其他相关企业的发展具有借鉴意义。
李素萍[7]（2019）在《媒介融合环境下企业品牌传播策略分析》文中提出技术的进步与社会的发展不断推动着媒介融合的前进的步伐,而伴随着媒介融合的发展,传播渠道、传播受众、传播内容等都在发生着改变,主要依靠传播媒介向受众传播信息的企业品牌传播在这个变化中所受的影响可想而知。在媒介融合发展趋向于成熟的环境中,一些抓住机遇及时调整的企业,他们的策略可以为其他企业提供新的传播思路。对媒介融合环境下企业品牌传播的策略进行分析可以得出企业品牌传播的经验与不足,从而为企业品牌传播提供更好的建议与方法。在这个背景下,本文主要探讨企业品牌传播为了适应媒介融合所进行的策略调整,总结媒介融合环境下企业品牌的传播规律,并提出具有实际指导意义的对策思考。文章从四个部分开展论述:第一部分,绪论章节。在这一章中,笔者梳理了媒介融合环境下品牌传播策略分析的研究背景与意义。通过对国内外相关文献的研究,对媒介融合的概念、特点、发展阶段、品牌传播的概念进行界定,为后文的分析与研究奠定理论基础。第二部分是本文承上启下的环节,由二、三章组成。第二章,品牌传播与媒介融合的关系。该部分中叙述了品牌与媒介的关系,分别从传统媒体、新媒体与媒介融合时代,探析不同媒体时代媒介对品牌传播的重要作用;然后具体指出媒介融合环境对品牌传播受众、手段与内容方面的影响,揭示了品牌传播策略调整的媒介原因。第三章,传统媒体与新媒体时代的品牌传播策略。传统媒体时代企业品牌传播存在渠道方面的主导性与内容方面的直白性等传播特点;到了新媒体时代,渠道不断拓展,内容更加精准、受众互动性更强、借势传播明显。这两个时代的传播策略对媒介融合环境下的策略分析具有指导意义,同时也能形成对比研究。第三部分,媒介融合环境下企业品牌传播策略与效果分析。该章节是本文的研究重点,首先分析企业品牌传播在媒介融合环境下的品牌定位策略、媒介策略、内容策略、受众策略现状。结合大量案例阐释媒介融合环境下企业品牌策略的调整,该环境下企业品牌定位重新调整,媒介策略进行战略转型、内容兼具差异性与整体性、在受众行为模式转变后采用受众思维,加强互动策略。然后通过对具体案例的分析,展示融合环境下企业品牌策略的传播效果。第四部分,媒介融合环境下企业品牌传播策略存在的问题与对策思考。此部分基于前文的策略分析指出目前企业品牌传播在媒介融合环境下存在的传播内容吸引力下降过度传播现象严重、危机管理等问题,并提出相应的对策思考。
玲语[8]（2018）在《2017数字营销经典案例》文中研究指明No.1企业名称:湾仔码头、上汽通用别克代理公司:华扬联众湾仔码头&别克英朗——情感营销:冬至话饺子冬至,吃饺子,过年,回家——时代再变,中国人的习俗不会变。2014年起,每到冬至,湾仔码头都以一支微电影、一个关于饺子、更关乎世道人心的故事,温暖着千万游子的心。儿女在大城市谋求发展,而远方的父母逐渐老去、需要照顾与陪伴,在戏里我们对这个社会问题,提出了力所能及的解决方向。而在戏外,我们也希
左伏桃,张筱梅,涂元春[9]（2011）在《卡车行业:站在转型升级的十字路口——回顾2010 展望2011》文中研究指明2010年是卡车行业的又一个丰收年,在我国宏观经济政策的强势拉动及运输行业需求快速增长的背景下,我国卡车市场又出现了一个爆发式增长:来自中国汽车技术研究中心的数据表明,全年货车（仅指1字头的普通载货车）
胡志梅,刘学文,谢芳[10]（2005）在《BUSWORLD第五届世界客车博览亚洲展览会续写精彩篇章》文中研究说明
二、东风新品 强势出击（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、东风新品 强势出击（论文提纲范文）
（1）中国家电行业一季度报告（2021）（论文提纲范文）
| 前言 |
| 1.宏观环境 |
| 1.1 宏观经济：机遇与风险并存 |
| 1.2 房地产：发展形势趋稳，带来家电换新需求 |
| 1.3 家电出口：订单规模大涨，但仍存隐忧 |
| 1.4 消费市场：政策支持消费，两大动能助发展 |
| 1.5 上市企业：业绩同比翻红，开辟增长新路径 |
| 2.2021年一季度家电市场回顾 |
| 2.1 彩电：均价大幅提高1/3，产品结构多维度迭代 |
| 2.2 白电产品：冰洗表现尚可，空调仍有差距 |
| 2.2.1 空调：规模回升，价格提高，但市场后期潜力或不足 |
| 2.2.2 冰箱：市场延续2020年增长态势，价格结构优化明显 |
| 2.2.3 洗衣机：滚筒线下份额突破八成，干衣机品类持续火热 |
| 2.3 厨卫电器：推高卖优引领行业发展，配置升级大势所趋 |
| 2.3.1 油烟机：市场全面复苏，大风量产品热销 |
| 2.3.2 集成灶：增速持续领跑，产品向高端化转型 |
| 2.4 生活电器：整体增长放缓，新兴品类表现活跃 |
| 2.4.1 清洁电器：吸尘器升级创新，洗地机市场爆发 |
| 2.4.2 空气净化器：整体仍显颓势，技术升级及市场教育应双管齐下 |
| 3.渠道分析 |
| 3.1 线上市场：一季度迎来开门红，新型消费表现亮眼 |
| 3.2 线下市场释放消费力，一季度市场稳步回升 |
| 3.3 渠道融合成为常态，创新零售应势而动 |
| 4.行业未来展望 |
| 4.1 借好政策东风，“家电下乡”、“以旧换新”双管齐下 |
| 4.2 落实家电场景化，加速行业转型步伐 |
| 4.3 耕耘细分赛道，深度挖掘用户需求 |
| 附录：2021年一季度家电行业大事记 |
| 第一件大事：国美推出“真快乐”APP，“娱乐化零售”变局中开新局 |
| 第二件大事：格力电器宣布延长空调保修期至10年 |
| 第三件大事：黄峥辞任拼多多董事长 |
| 第四件大事：淘宝特价版宣布升级 |
| 第五件大事：渠道&品牌收购信息 |
| 5.1 重磅交易敲定!苏宁易购引入深圳国资 |
| 5.2 高瓴又出手！340亿收购飞利浦家电 |
| 5.3 格兰仕收购惠而浦中国获批金额超24亿元 |
（2）网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题缘由 |
| 1.2 研究对象 |
| 1.3 研究现状与意义 |
| 1.3.1 研究现状 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 理论基础与研究方法 |
| 1.4.1 理论基础 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 语料来源 |
| 1.5.1 建立小型语料库 |
| 1.5.2 依据爬虫程序,滚动抓取标题 |
| 1.5.3 标题信息处理 |
| 第二章 网络新闻标题的词汇语法特点 |
| 2.1 网络新闻标题的词频特点 |
| 2.1.1 词频统计 |
| 2.1.2 词频分布分析 |
| 2.2 标题词汇的语义特点 |
| 第三章 网络新闻标题的语法特点 |
| 3.1 句法结构形式 |
| 3.1.1 单句式结构 |
| 3.1.2 组合式结构 |
| 3.1.3 成分缺省结构 |
| 3.2 句类特点 |
| 3.2.1 陈述句标题 |
| 3.2.2 疑问句标题 |
| 3.2.3 感叹句标题 |
| 3.2.4 祈使句标题 |
| 第四章 网络新闻标题的修辞 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 网络新闻标题的修辞策略 |
| 4.2.1 词语修辞 |
| 4.2.2 辞格修辞 |
| 第五章 网络新闻标题的语用特点 |
| 5.1 关联理论与网络新闻标题 |
| 5.2 网络新闻标题的“明示—推理”交际 |
| 5.2.1 明示行为 |
| 5.2.2 推理过程 |
| 5.3 网络新闻标题的语境效应 |
| 5.3.1 认知语境假设 |
| 5.3.2 语境效果 |
| 5.4 网络新闻标题的最佳关联 |
| 第六章 结语 |
| 6.1 主要研究过程和结论 |
| 6.2 创新之处与不足 |
| 6.3 后续研究的设想 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（3）P公司智能手机市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究方法和内容 |
| 1.4 论文结构 |
| 1.5 本章小结 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 市场营销理论发展概述 |
| 2.1.1 营销的概念及营销相关理论 |
| 2.1.2 营销的核心内容及创新观念 |
| 2.2 智能手机行业营销现状分析 |
| 2.2.1 国内智能手机发展历程 |
| 2.2.2 国内智能手机营销现状 |
| 第三章 P公司内外部环境分析 |
| 3.1 P公司的内部环境分析 |
| 3.1.1 公司组织架构 |
| 3.1.2 P公司的企业文化 |
| 3.1.3 公司综合财务状况 |
| 3.1.4 公司人力资源状况 |
| 3.1.5 公司研发能力 |
| 3.2 P公司外部环境PEST分析 |
| 3.2.1 政治与法律因素 |
| 3.2.2 宏观经济因素 |
| 3.2.3 社会文化因素 |
| 3.2.4 科技发展因素 |
| 第四章 P公司智能手机营销现状与原因分析 |
| 4.1 P公司智能手机SWOT分析 |
| 4.1.1 P公司智能手机营销优势 |
| 4.1.2 P公司智能手机营销劣势 |
| 4.1.3 P公司智能手机的市场机遇 |
| 4.1.4 P公司智能手机的市场威胁 |
| 4.1.5 P公司智能手机市场SWOT分析 |
| 4.2 智能手机市场细分 |
| 4.3 P公司市场营销现状综合分析 |
| 4.3.1 P手机主要竞争对手的市场营销策略分析 |
| 4.3.2 P公司市场营销现状分析 |
| 4.4 P公司市场营销中存在的问题及原因 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 P公司智能手机营销策略优化 |
| 5.1 P公司智能手机的市场策略 |
| 5.1.1 P公司智能手机目标市场策略 |
| 5.1.2 P公司智能手机市场定位 |
| 5.2 P公司智能手机的产品策略 |
| 5.3 P公司智能手机的价格策略 |
| 5.4 P公司智能手机的渠道策略 |
| 5.5 P公司智能手机的市场推广策略 |
| 5.6 产品研发及人力资源管理策略 |
| 5.7 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）2019中国摩托白皮书（论文提纲范文）
| 0 1 宏观环境篇 |
| 0 2 市场产销篇 |
| 国内市场：中高端市场雏形初现 |
| 出口市场：稳定中面临着挑战 |
| 核心市场：政策解禁推动消费升级 |
| 区域现状：困顿与提速 |
| 0 3 品牌格局篇 |
| 本土品牌：强势发力瞄准高端 |
| 合资品牌：抢占“国Ⅳ”市场新高地 |
| 国际品牌：扩张提速精细深耕 |
| 配套企业：“国Ⅳ”引发大变革 |
| 0 4 产品车型篇 |
| 踏板车：强势崛起前景看好 |
| 跨骑车：拉力、复古双双发力 |
| 弯梁车：细分市场仍有天地 |
| 电动摩托车：提速跃进未来方向 |
| 0 5 骑行文化篇 |
| 机车节日频繁上演 |
| 安驾培训渐成气候 |
| 骑行装备：专业化与个性化 |
| 0 6“互联网+”篇 |
| 众筹：裂变开始 |
| 互联网金融：打造消费闭环 |
| 车联网：人机交互更完善 |
| 0 7 未来展望篇 |
| (1)“国Ⅳ”时代吹响改革号角 |
| (2)高端大排趋势明显 |
| (3)电动摩托大有可为 |
| (4)互联网深度融合 |
（6）东风柳州汽车有限公司风行汽车营销策略改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础及文献综述 |
| 1.2.1 理论基础 |
| 1.2.2 汽车营销策略研究情况 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 第2章 风行汽车营销策略现状分析 |
| 2.1 企业及品牌简介 |
| 2.1.1 东风柳汽概况 |
| 2.1.2 风行汽车简介 |
| 2.1.3 风行汽车营销业绩 |
| 2.2 风行汽车营销策略现状 |
| 2.2.1 产品策略 |
| 2.2.2 价格策略 |
| 2.2.3 渠道策略 |
| 2.2.4 促销策略 |
| 2.3 风行汽车营销存在的问题及成因 |
| 2.3.1 产品竞争力不足 |
| 2.3.2 价格策略不灵敏 |
| 2.3.3 渠道效能不足 |
| 2.3.4 促销配合度差 |
| 第3章 风行汽车营销策略改进方案的制定 |
| 3.1 营销策略改进方案设计的思路与原则 |
| 3.1.1 营销策略改进方案设计的总体思路 |
| 3.1.2 营销策略改进方案设计的基本原则 |
| 3.2 风行汽车细分市场选择与再定位 |
| 3.2.1 风行汽车的细分市场情况 |
| 3.2.2 风行汽车的细分市场选择 |
| 3.2.3 风行汽车的市场再定位 |
| 3.3 风行汽车营销策略改进建议 |
| 3.3.1 产品策略改进 |
| 3.3.2 定价策略改进 |
| 3.3.3 渠道策略改进 |
| 3.3.4 促销策略改进 |
| 第4章 风行汽车营销策略改进方案的实施 |
| 4.1 实施步骤 |
| 4.1.1 改进方案分解与实施 |
| 4.1.2 考核与激励 |
| 4.2 实施保障 |
| 4.2.1 强化党建及战略引导 |
| 4.2.2 打造一流人才梯队 |
| 4.2.3 优化营销组织架构 |
| 4.2.4 开展营销能力评价 |
| 4.2.5 大力弘扬企业文化 |
| 4.3 预期效果 |
| 4.3.1 产品及品牌升级 |
| 4.3.2 营销竞争力提升 |
| 4.3.3 营销体系转型升级 |
| 4.3.4 销量及市占率提升 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）媒介融合环境下企业品牌传播策略分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 媒介融合的研究现状 |
| 1.2.2 品牌传播的研究现状 |
| 1.2.3 媒介融合环境下的品牌传播研究现状 |
| 1.3 研究思路及方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新点与难点 |
| 1.4.1 研究创新点 |
| 1.4.2 研究难点 |
| 1.5 相关概念界定 |
| 1.5.1 媒介融合概念界定 |
| 1.5.2 品牌传播概念界定 |
| 2 品牌传播与媒介的关系 |
| 2.1 品牌传播与媒介的关系 |
| 2.1.1 传统媒体时代:渠道为王 |
| 2.1.2 新媒体时代:内容为王 |
| 2.1.3 媒介融合时代:融合为王 |
| 2.2 媒介融合对品牌传播的影响 |
| 2.2.1 对传播内容的影响 |
| 2.2.2 对传播渠道的影响 |
| 2.2.3 对传播受众的影响 |
| 3 传统媒体与新媒体时代的企业品牌传播策略分析 |
| 3.1 传统媒体时代的企业品牌传播策略 |
| 3.1.1 传播渠道的主导性 |
| 3.1.2 传播内容的直白性 |
| 3.2 新媒体时代的企业品牌传播策略 |
| 3.2.1 针对传播过程的互动式策略 |
| 3.2.2 针对传播内容的精准化策略 |
| 3.2.3 针对传播渠道的借势化策略 |
| 4 媒介融合环境下企业品牌传播策略与效果分析 |
| 4.1 媒介融合环境下的企业品牌传播定位策略 |
| 4.1.1 老牌企业的品牌传播定位调整 |
| 4.1.2 新兴企业的品牌传播定位调整 |
| 4.2 媒介融合环境下的企业品牌传播媒介策略 |
| 4.2.1 传统媒体传播的战略转型 |
| 4.2.2 新媒体传播的融合策略 |
| 4.2.3 媒介融合传播策略 |
| 4.3 媒介融合环境下的企业品牌传播内容策略 |
| 4.3.1 内容的差异化策略 |
| 4.3.2 内容的整体化策略 |
| 4.4 媒介融合环境下的企业品牌传播受众策略 |
| 4.4.1 受众行为模式演变 |
| 4.4.2 受众思维策略 |
| 4.4.3 参与互动策略 |
| 4.5 传播效果分析 |
| 4.5.1 媒介融合对传播效果的影响 |
| 4.5.2 案例分析:康师傅2018春节期间传播策略及效果分析 |
| 5 媒介融合环境下企业品牌传播存在的问题及对策思考 |
| 5.1 存在的问题 |
| 5.1.1 传播内容的吸引力下降 |
| 5.1.2 过度传播现象的加重 |
| 5.1.3 危机传播的管理能力有待加强 |
| 5.2 对策与思考 |
| 5.2.1 创新融合理念,深耕传播内容 |
| 5.2.2 拒绝过度传播,找准传播重点 |
| 5.2.3 重视传播危机,完善应对机制 |
| 6 结语 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（8）2017数字营销经典案例（论文提纲范文）
| No.1 |
| No.2 |
| No.3 |
| No.4 |
| No.5 |
| No.6 |
| No.7 |
| No.8 |
| No.9 |
| No.10 |
| No.11 |
| No.12 |
| No.13 |
| No.14 |
| No.15 |
| No.16 |
| No.17 |
| No.18 |
| No.19 |
| No.20 |
| No.21 |
| No.22 |
| No.23 |
| No.24 |
| No.25 |
| No.26 |
| No.27 |
| No.28 |
| No.29 |
| No.30 |
| No.31 |
| No.32 |
| No.33 |
| No.34 |
| No.35 |
| No.36 |
| No.37 |
| No.38 |
| No.39 |
| No.40 |
| No.41 |
| No.42 |
| No.43 |
| No.44 |
| No.45 |
| No.46 |
| No.47 |
| No.48 |
| No.49 |
| No.50 |
| No.51 |
| No.52 |
| No.53 |
| No.54 |
| No.55 |
| No.56 |
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| No.77 |
| No.78 |
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| No.80 |
（9）卡车行业:站在转型升级的十字路口——回顾2010 展望2011（论文提纲范文）
| 东风商用车公司:实现爆发式增长 |
| 一汽解放:引领卡车市场 |
| 中国重汽:保持技术领先优势 |
| 福田汽车:创新营销模式 |
| 陕汽重卡:发展品牌优势 |
| 华菱:塑造产品品质 |
| 北奔重汽:抓住发展机遇 |
| 东风商用车公司:2011年谨慎乐观 |
| 一汽解放:2011年将加大研发力度 |
| 中国重汽:“十二五”末产销收入达2 000亿元 |
| 福田汽车:谋划世界级企业 |
| 陕汽:新能源产品和服务理念是突围点 |
| 华菱:跨越四万辆, 挑战五万辆 |
| 北奔重汽:把握“开门红”机遇 |
（10）BUSWORLD第五届世界客车博览亚洲展览会续写精彩篇章（论文提纲范文）
| 厦门金龙:国车金龙驶入欧洲大陆 |
| 中国的机遇，世界的财富 |
| 一汽丰田：力推高档柯斯达新车 |
| 中大汽车：以豪华客车创品牌 |
| 中通客车：“四子登科” |
| 牡丹客车:花开宇宙 |
| 扬州亚星：焕发勃勃生机 |
| 青年汽车：早晨的太阳 |
| 常州依维柯:领航城市公交车 |
| 丹东黄海:强势出击 |
| 桂林大宇:金牌旅游提升大宇品质 |
| 北汽福田:欧V客车全系列亮相 |
| 苏州金龙:安全用心、服务贴心 |
| 五洲龙:混合动力, 值得期待的未来 |
| 宇通:纵横中国, 耐用王者 |
| 超越梦想, 引领未来—东风康明斯全电控欧III发动机闪亮登场 |
| 上海日野:展示新型柴油机 |
| 上柴:力求创新锐意进取 |
| 玉柴:联合开发, 加速发展 |
| 相关链接 |
| MAN旗下的尼奥普兰 (NEOPLAN) |
四、东风新品 强势出击（论文参考文献）
- [1]中国家电行业一季度报告（2021）[J]. 中国家用电器研究院,全国家用电器工业信息中心. 家用电器, 2021(06)
- [2]网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例[D]. 周莹. 上海外国语大学, 2020(01)
- [3]P公司智能手机市场营销策略研究[D]. 杨洋. 广东工业大学, 2020(02)
- [4]自主乘用车强弱分明[J]. 张南. 经营者(汽车商业评论), 2020(03)
- [5]2019中国摩托白皮书[J]. 陈鹏. 摩托车信息, 2020(01)
- [6]东风柳州汽车有限公司风行汽车营销策略改进研究[D]. 陆欣骅. 湖南大学, 2019(07)
- [7]媒介融合环境下企业品牌传播策略分析[D]. 李素萍. 南京理工大学, 2019(06)
- [8]2017数字营销经典案例[J]. 玲语. 互联网周刊, 2018(02)
- [9]卡车行业:站在转型升级的十字路口——回顾2010 展望2011[J]. 左伏桃,张筱梅,涂元春. 专用汽车, 2011(01)
- [10]BUSWORLD第五届世界客车博览亚洲展览会续写精彩篇章[J]. 胡志梅,刘学文,谢芳. 交通世界, 2005(04)