问：如何做好车间设备管理论文
- 答：对于如何做好车间设备管理，具体办法如下：
根据具体设备性能制定相关的设备管理制度，由设备动力部制定，下发车间执行，使设备管理有章可循；
由设备部制作设备文件记录表格，由车间带班班长记录运营情况，包括点检记录、月检记录、季度大检查记录等表格；
加强监督，由设备部、生产部成立巡检小组，每天不定期对车间进行巡检，发现设备管理表格没有填写，或者没有检查的，上报公司管理部门进行处罚；
按照各设备说明书详情，按时对设备进行保养清理，保障设备利用最大化；
由生产部、设备部制定相关设备检查手册，下发至车间带班班长手中，由车间带班班长负责观察落实，增加员工对设备保养的认识。
问：急需生产车间现场管理类的文章
- 答：现场管理关键是做，不是需要什么制度，在做的过程中再把大家共同形成的知识经验固化下来形成制度、规范，以约束后人，并且要将这些东西与时俱进，持续改善。
最重要的这些东西不是某个人制定的，是大家一起制定的。 - 答：应当记入制造费用。如果不是车间的，而是厂部的管理部门的才应当记入管理费用。
- 答：制度制定过程其实就是一场运动战,走到什么程度需要做什么,跃然纸上.
不要乱找了,制定适应自身发展所需的就好.
问：如何优化生产车间车间现场管理论文
- 答：)我有的，原创 论文——参考义献这是论文中很重要、也是存在问题较多的一部
分。列出论文参考文献的目的是让读者了解论文研究命题的来龙去脉，便于查找
，同时也是尊重前人劳动，对自己的工作有准确的定位。因此这里既有技术问题
，也有科学道德问题。
怎么发你呢。一篇论文中几乎自始至终都有需要引用参考文献之处。如论文引言
中应引上对本题最重要、最直接有关的文献;在方法中应引上所采用或借鉴的方法
；在结果中有时要引上与文献对比的资料；在讨论中更应引上与论文有关的各种
支持的或有矛盾的结果或观点等。
