“惠米”绿色企业发展战略

“惠米”绿色企业发展战略

一、“淮米”绿色经营发展战略(论文文献综述)

韩一奇[1](2020)在《五常M米业有限责任公司有机米营销策略研究》文中研究指明

张晨[2](2020)在《西团镇农业产业振兴现状与优化建议 ——基于261份问卷的分析》文中研究指明党的十九大报告提出“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴战略,把“产业兴旺”放在了突出位置,研究“产业兴旺”具有特别重要意义。西团镇的乡村“产业兴旺”主要体现在农业产业领域,本研究通过相关理论运用和文献回顾,构建了对西团镇农业产业振兴情况的评价指标体系,以问卷星为载体,借助261份被调查者的有效问卷,基于农业经营者、管理者认知视角,全面分析了西团镇农业产业结构、农业服务落实、农业特色产业建设、农业经济发展、农业技术推广和应用、农业生态环保等发展现状,针对存在问题,提出了切实可行的优化建议。研究结果表明,西团镇农业产业振兴进程中各项农业政策贯彻执行到位、农业经济发展情况良好、农业生态环保建设稳步推进;但存在的问题也很突出:全镇农业一二三产业融合不充分、农业服务力度还需进一步提升、农业特色产业打造成效不明显。经过分析,原因主要体现在以下几个方面:一是产业融合方面,缺乏统筹一二三产业发展的科学规划,工业反哺农业很难落地,农业产业优势没有得到很好发挥;农业从业人员少,缺乏高素质人才,以传统稻麦种植为主,先进高效的作物生产技术不足,总体农产品质不优;农产品加工业发展水平不高,致使整体产业融合水平较低。二是农业服务方面,基层整体治理体系还不够健全,治理者和参与者老龄化、文化程度偏低是关键;一系列配套规章制度仍需得到完善;整体资金支持还不足以推动质的提升。三是特色产业打造方面,各自为政的观念普遍,导致规模化效应难以实现;缺乏龙头企业的引领;整体市场运营机制还不完善。基于理论分析和实际调研,针对西团镇农业产业振兴的现状,尤其是存在的问题,提出几点优化建议。一是要促进农业一二三产业融合发展。坚持规划先导,要先因地制宜画好蓝图,跟着规划走;下大力气加大科技推广力度,壮大产业人才队伍;全方位提升产业能级,促进一二三产优化升级融合。二是加大农业社会化服务水平和力度。要强化基层治理,完善产业振兴制度,保障产业良性发展;引导多元主体投资,满足产业振兴资金;不断转变政府扶植理念,让农民成为主力军。三是下大力气打造好特色产业。要高度重视新型农业经营主体和示范典型农业龙头企业的培育,充分发挥带头引领作用;积极调整产业结构,多渠道多方式优先振兴特色产业。

陈纵[3](2020)在《“两观三性”视角下的当代大学校园空间更新、改造设计策略研究》文中指出大学校园是大学生学习、科研、生活、交流的主要场所,它集中体现校园文化、社会发展的前沿特征,对社会发展、文化进步、科技创新有着重要的作用。经历了中国从封建社会向半殖民地半封建社会的转型,经历了建国后苏联模式的探索和文革时期的发展停滞,再到改革开放后的自由发展以及进入21世纪后的新校区建设井喷,中国的大学校园建设,走出了一条具有中国特色的发展道路。尤其是近20年,当代中国大学以有目共睹的速度高速发展,极大地扩大了我国高等教育的培养容纳能力。但是近年来,遍地开花的大学城模式,高度扩张的大学校园,也产生了诸多新的问题,日益紧张的城市用地,逐渐压缩的城市空间,抑制着校园空间的对外膨胀,对校园建设既有模式提出了新的要求。随着建设高潮的逐渐冷静,大学校园的发展进入了以更新为主的新阶段。20世纪90年代以来,华南理工建筑设计研究院在何镜堂院士的领导下,实践了一大批国内优秀的大学校园设计,随着实践的深入,何镜堂院士也逐渐形成并发展了名为“两观三性”的建筑与规划设计理论,创造性的把“文化性”、“地域性”、“时代性”理论统一在“整体观”和“可持续发展观”的理论框架之中。本论文针对我国当代大学校园的新阶段,以“两观三性”理论为视角,立足当代,形成一套适合我国国情的大学校园规划与建筑更新、改造设计策略体系,旨在为我国大学校园的更新、发展提供有益的指导。论文的主要内容分为四个部分。第一部分提出问题,由第一章绪论和第二章组成,先介绍了论文的背景、对象、目的和意义,然后通过分析我国当代大学校园发展的现状,比较国内外优秀校园更新发展案例,发现我国大学校园发展的主要矛盾,理论结合实践,提出当代我国大学校园更新、改造设计的现实目标与原则。第二部分引入理论,由第三章构成。通过对“两观三性”理论及其实践的解读,分析并阐述其理论基础和实践支撑。并基于“两观三性”建筑与规划理论构建校区规划激活、空间更新唤醒、建筑改造更新三个层次设计目标与策略框架体系。第三部分分析问题与理论运用,以“两观三性”规划与建筑理论为基础,结合国内外大学规划与建筑更新实践案例,从两个不同层面逐层分析探索适合当代中国大学校园的更新、改造设计策略:第4章分为三个部分,分析当代大学校园规划层级的更新、改造设计策略。其中第一部分以城市区域为背景分析当代大学校园与城市联动,面向“校园—城市”整体发展构建校园规划更新、改造设计策略,通过既有校园空间规划的工作与城市整体协调,统筹规划、更新升级,促进校园与城市环境整体融合、动态提升;第二部分,面向大学的可持续发展,建立可持续发展的校园规划更新、改造工作机制,并为了校园的可持续生长,搭建不断优化演进的校园交通系统,以及满足校园可持续发展的绿色低碳环境系统。第三部分以校园组团级别空间为切入点,通过公共空间的改造与景观空间的更新,唤醒校园空间特色和的生态内核,搭建当代大学校园更新改造设计策略中向上承接校园服务城市的职能、向下指导建筑单体更新的策略桥梁,形成设计策略从规划层级到建筑层级的转换过渡。第5章以“两观三性”为视角,以“整体观”为基石,构建校园建筑层级的更新改造的基础——校园建筑历史价值和功能价值的整体统一。以“可持续发展观”为视角,构建校园既有建筑更新、改造的可持续改造程序。深入研究、综合运用大学校园内建筑单体的更新、改造设计策略,以“地域性、文化性、时代性”为切入点,通过传承建筑历史价值、功能空间转换、建筑性能提升,创造体现校园地域文脉、满足当代教学科研需求的校园建筑空间。从而实现校园建筑层面“地域性、文化性、时代性”和“整体观、可持续发展观”的和谐统一。第四部分为第6章,策略实践,展望未来更新发展趋势。结合笔者所在工作室相关大学校园规划与建筑更新改造设计实践,综合验证前部分提出的分级设计策略,进一步说明“两观三性”视角下的校园更新改造设计策略在实际工程中的运用与探索。最后为结论部分,总结了本文以“两观三性”建筑思想理论为视角,并以此为框架发展出的更新、改造设计策略的创新点,以及待完善之处。通过校园规划—建筑的逐级更新,整合不同层级的空间建构,建立适应当代大学教育和科研发展趋势的校园空间更新设计策略,为解决现有校园的现实问题提供参考依据,也为未来校园可持续发展提供理论和实践指导。

李群绩[4](2020)在《淮安市乡村旅游发展现状及优化路径》文中认为乡村旅游作为乡村振兴的重要方式,对提高居民收入、改善农村环境等发挥着积极作用。淮安市地处苏北,农业人口众多,但乡村旅游资源丰富,具有发展乡村旅游的基础。通过研究发现,淮安市旅游经济增长势头强劲、乡村旅游产品质量和数量不断升级、产业融合与集聚水平不断提升,但仍存在着乡村旅游资源缺乏有效性整合、乡村旅游地域特色不凸显、缺乏系统完善的乡村旅游发展体制机制等方面的问题。发展与完善淮安市乡村旅游体系、挖掘淮安地域特色、打造乡村旅游知名品牌、突出主题特色营销、建立乡村旅游发展的动态评估机制等举措是优化淮安市乡村旅游发展的重要方式。

邓欢[5](2020)在《PYH米业品牌建设策略研究》文中研究表明改革开放至今已经经历了 40年的时间,国民经济取得了较好的发展,在供给侧改革的环境中,人们的生活水平得到了不断的提高,消费者也更加重视自己所选择的大米的品牌。对目前的大米市场经营分析,各品牌之间的竞争在逐渐加剧,各个大米品牌都希望在激烈的市场竞争中取得立足之处,并且在产品的质量以及产品之间的差异等方面,正在进行持续的努力,为消费者提供更多的选择,增强自己品牌的吸引力,这就使得各大米企业将自身品牌在社会方面的影响力放在主要的位置,在实际的企业发展过程中,将品牌战略的建设当作发展重点之一。作为在某个区域中的大米品牌,“PYH大米”也应提高自己的品牌意识,制定相应的品牌发展战略,形成良好的品牌形象,确保自己的品牌在消费者中有较深的印象。本篇文章主要是对学术界有关品牌的策略和竞争力之类的理论研究成果进行了总结与梳理;分析了对“PYH大米”品牌管理现状、环境以及问题等;对于相关的问题提出了相应的解决措施,对品牌体系进行不断的优化,提高品牌的知名度,使自身的品牌具有更强的影响力,并且结合企业的内外情况,提出了相应的措施建议。品牌建设并非一蹴而就,而是需要长时间的积累才可以完成,希望上面的建议可以帮助“PYH大米”提高自己的品牌竞争力。

张诗玛[6](2020)在《JM集团元态米品牌竞争力评价及提升对策研究》文中提出随着市场经济发展速度的日益加快,企业之间的竞争也越来越激烈。如果一个企业想赢得消费者的青睐,那么自身的品牌必须“够硬”,因为社会对企业竞争力的评价通常是基于品牌的价值。因此,品牌竞争力不仅表现为产品的竞争力,而且逐渐成为企业展现实力和竞争力的综合表现。自中国加入世贸后,面临着各国的经济竞争,各企业要想在市场有立足之地,必须把自身的品牌竞争力做大做好,那么对于企业来说,此时运用科学的管理方法来提高其品牌竞争力,不仅可以一时助力企业的品牌管理和竞争力,也可以促进企业的长久发展。近几年来,随着安溪铁观音茶、云南普洱茶等区域性农业品牌的兴起,越来越多的学者关注区域性农业品牌的发展和品牌竞争力,引起了社会广泛关注。另一个显着特点是,随着国民生活水平的提高,人们逐渐从追求“吃饱”到“吃好”,加大了对食品安全和质量的重视程度,综上这些因素都在提醒农业品牌必须从自身进行改革,走出一条不同于别的品牌,有自己特色的品牌之路。JM农业集团位于东北地区,是中国目前唯一通过国家高科技“元态无农残生物降解技术”及“欧盟GLOBALGAP全球良好农业操作”共同认证的高新技术产业,集团将标准化的田间管理等核心技术和管理方法与传统农牧业有机结合,为消费者提供食品、蔬菜、肉、禽、蛋等安全餐桌产品,无论从企业规模还是社会影响上都有明显的地区优势。本文希望通过对JM农业集团元态米品牌竞争力研究,为JM农业集团“积极打造农业生态品牌有效促进区域农业经济发展”目标出谋划策,努力使得JM农业集团实现走出一条深化改革的道路。本文在前几章首先对国内外的品牌竞争力发展现状和前因后果进行描述,以明确品牌竞争力的真正内涵。接着对JM集团元态米品牌竞争力发展现状和现存的问题进行分析,发现JM集团元态米在发展过程中,存在诸多问题。再接着通过专家访谈和问卷调查的方法得出影响JM集团元态米发展的4大因素,最后运用层次分析法和模糊综合评价法对JM集团元态米品牌竞争力做出评价,得出JM集团元态米品牌竞争力处于“很好”水平,其中品牌经营能力是制约JM农业集团元态米品牌发展的关键因素。同时,结合JM农业集团实际,提出提升JM农业集团元态米品牌竞争力的对策,主要从资金支持、品牌管理、科技创新、营销模式入手对元态米的品牌竞争力进行改善。总之,本文以研究JM集团元态米为例,为其企业提升品牌竞争力提供良好对策。

苏希瑞[7](2020)在《柬埔寨大米进入中国市场的营销策略研究》文中指出柬埔寨是以农业为主要支柱产业的发展中国家,在其出口品录中,农产品对外输出一直占有着较大比例,而在农产品出口中大米为最主要的出口商品,近年来,中国已经成为了柬埔寨大米的最大出口国,但柬埔寨大米在中国市场上的营销策略及方向遇到了一系列的瓶颈,从而导致对中国的出口量及市场份额的提升止步不前。本文通过分析和总结柬埔寨大米企业进入中国市场的策略,通过相关理论综述,从市场细分、目标市场、市场定位的角度分析柬埔寨大米在中国市场的营销模式,在对柬埔寨大米进行SWOT分析基础上,阐述了柬埔寨大米在中国的策略目标和竞争策略,在此基础上,从产品、价格、分销渠道、促销等角度分析并提出了柬埔寨大米打开中国市场需要采取的策略建议,最后从国家及企业层面,提出了保障柬埔寨大米在中国市场上营销策略能具体实施的七项建议。本文通过对柬埔寨大米进入中国市场营销策略的研究,不仅能使得柬埔寨大米在中国市场上的品牌效应得到提高,竞争力得到提升,还能丰富柬埔寨大米在中国市场上的相关研究成果,指出问题所在,为柬埔寨进出口及中柬大米贸易提供理论支撑和决策参考。

孙亨浩[8](2020)在《QF水稻专业种植合作社稻米营销策略研究》文中认为作为中国最北端的省级行政区,黑龙江省地貌特征鲜明,为“五山一水一草三分田”,辽阔的黑土地资源加上富硒土壤是宝贵财富。黑龙江省地处于高纬度寒冷地区,在农业方面优劣势都十分突出,冬季天气寒冷可有效杀死病虫害,相对南方地区,稻米虽一年一熟但质量优良。黑龙江省一大特点是地广人稀,国家统计局2018年数据显示黑龙江土地面积47.3万平方公里,人口3773万人,随着近年来本地人口外移趋势扩大,本地稻米消费供大于求,大部分稻米都要销往省外,产地地处偏远,物流成本相对与中部地区南方地区存在运输成本高的劣势。同时随着经济社会的快速发展,人们对稻米的需求逐渐由传统型、单一型向营养化、多元化方向转变,因此对于政府鼓励扶持发展的农民专业合作社组织来说,如何在现有客观条件下做好市场营销至关重要。农民专业合作社是提升土地利用效率的有效方式,是农民集中有限资源提升效率的合作组织,在合作社中,农民通过联合形成数量优势以获取在购买农资及农产品加工销售等多方面的优势地位。目前,合作社正在向规范化市场化的方向发展,从注重农产品业务向农产品生产业务和销售业务共同发展转变,合作社在农产品生产流通中拥有更多主导权也面临更大的挑战。通过对QF水稻专业种植合作社进行系统研究分析,运用市场营销中4p理论及其他理论,采用查找文献资料、实地调研走访、发放调查问卷等研究方式,运用宏观环境分析、微观环境分析、SWOT矩阵分析对合作社营销内外部情况进行系统分析,运用4p理论从五个方面为合作社长期发展提供合理营销策略,为合作社提供营销策略实施保障方案并对本文进行总结。通过对QF水稻专业种植合作社营销能力系统评价分析,得到合作社营销能力还有待加强的结论。合作社在稻米营销方面还面临亟待解决的困难,只有根据实际制定适合的营销策略才能有效提高合作社营销能力。为提高QF水稻专业种植合作社的营销能力提出几点参考建议:打造专业营销队伍、明确价格定位,强化网络宣传、多渠道产品营销等。明确现阶段QF水稻专业合作社在稻米市场营销的竞争优势,找出自身在市场营销的发展瓶颈和不足,明确营销主攻点从而进一步打开市场,提高在同类产品中的核心竞争力。同时,通过对QF水稻专业种植合作社做出地系统全面分析,为研究黑龙江省东部地区其他水稻专业合作社的市场营销策略选择提供借鉴。

王海荣[9](2020)在《江苏优质稻米产业发展现状及品牌建设策略》文中研究表明江苏省素有“鱼米之乡”之称,是我国水稻生产大省之一,稻米产业地位突出。由于长期注重高产育种,忽视稻米品质改善,造成江苏大米普遍口感不佳,一直处于市场低端水平。2019年4月,江苏省农业农村厅印发《现代农业提质增效工程千亿级特色产业发展规划和专项行动方案(2018-2022年)》,明确将稻米产业打造为江苏八大“千亿级”特色产业之一,这为江苏优质稻米产业快速发展提供了重要契机。本研究归纳分析了影响江苏稻米产业发展的六个领域的最新进展,在此基础上讨论了相关问题并提出了建设江苏优质米品牌的策略,希望能为相关管理部门制定产业发展政策提供参考。具体结果及建议如下:1、江苏水稻种植面积及区域分布 江苏水稻面积能维持在3300万亩左右,其中粳稻占85%以上,但最近两年面积有所下降,籼稻面积有所上升;粳稻以迟熟中粳和中熟中粳为主,分布分布在苏中和苏北各市县;籼稻主要在淮安、宿迁和徐州种植,总面积在不同年度间变幅较大,2018年面积最大,为438万亩。江苏主要企事业单位水稻育种现状:2018-2019年全省参加水稻新品种审定试验的单位至少有85家;常规粳稻育种实力较强,近10多年的常规粳稻品种基本是省内单位育成的,但从事杂交籼稻育种的单位较少。近年优质稻品种选育与推广应用情况:2008-2019年间审定的优质一级、二级品种比例较低,尤其是优质一级,总计只有6个,占比不足3%,籼稻品种中更是没有到达优质一级的,表明全省优质稻育种能力有待提高;2013年后优质稻品种推广面积呈现连续下滑态势,取而代之的是优良食味水稻品种的推广面积大幅上升,甚至出现稻米加工企业加价收购现象,表明稻米市场更加追求优良食味大米。2、江苏稻米加工企业情况 截止2017年,全省登记在册的主要从事稻米加工销售的企业至少有1118家,另结合2019年江苏农业龙头企业网信息,认为全省中大型稻米企业有105家,其中多数位于苏中和苏北,尤以淮安、宿迁和盐城最多;各龙头企业均具有较强的稻米加工和仓储能力。主要稻米品牌建设情况:全省现有大米品牌总体可归纳为3大类型,即基于地理标志保护的地方区域大米品牌、企业品牌、基于品种名和栽培技术等标志信息的大米品牌;总体而言,品牌数目繁多,大品牌或知名品牌少;淮安拥有的大米品牌数最多。在优质稻米产业发展相关的软实力上,江苏优势明显,拥有在国内从事水稻生产加工相关的高水平院校3所,可以为江苏优质稻米产业发展提供持久原动力,是国内其他省市难以媲美的。此外,江苏地理区位好,周边消费市场及物流优势明显,适宜大力发展优质稻米产业。3、根据以上结果,讨论认为江苏发展优质稻米产业仍存在3个问题,即:优质籼稻的规划种植区偏小,建议在苏北中熟中粳区增加优质籼稻区规划;外观和食味俱佳的优质稻品种育种及相关理论研究未得到较好重视,建议相关科技管理部门加大该领域的科技研发力度;稻米企业兼并重组和做大做强缺乏政策引导,建议从地方政策上加以扶持引导。在优质名牌打造上,建议从“政府引导,制定产业规划布局和市场推广目标;科技引领,加快多性状优质品种及特色品种的研发;加快规模经营和加强品牌创建;强化多领域融合发展”这五个方面打造和提升苏米品牌,促进江苏优质米产业发展。

郭烽塍[10](2019)在《湛江海水稻产业发展对策建议研究》文中提出世界过半人口以稻米为主要食物来源,水稻也因此成为世界主要农作物之一。我国作为农业大国,水稻产业在农业产业结构中同样占据着较大的比例,2016年我国稻谷播种面积超过3000万公顷,接近全国粮食播种总面积的1/3,而年产量则超过2亿吨,是全国粮食总产量的33.6%。随着近年来我国人口激增以及农业产业结构问题不断显现,水稻播种面积以及年产量相较往年相比有所降低。粮食安全问题一直是我国三农问题的热点,党的十九大也提出要推进乡村振兴战略、寻求我国粮食安全问题的解决路径,并且在区域协调发展战略中,也提出要大力支持贫困地区、促进农村地区经济协调发展,但由于我国人均土地资源低于世界平均水平,并且是以耕种水稻的农田大多分布于盆地及平原地区,气候、土地以及水资源等自然条件制约了普通水稻的种植,这为我国的粮食安全问题造成了较大的阻碍。海水稻又名耐盐碱水稻,是一种利用生物遗传育种技术在野生耐盐碱性野生水稻稻种的基础上进行改良和培育所得到的一种新型的特种水稻,该类型水稻能够在一定盐度的海水灌溉条件下自然生长,并且达到每亩300公斤左右的粮食产量;并且除了能够在盐碱农田上正常种植,海水稻还具有抗旱抗虫、生态修复等重要功能,具有较大的生态效用与市场推广价值。我国海岸线较长,沿海滩涂及荒置农田面积超过3000万公顷,开发利用面积超过2亿亩,达到全国耕地总面积的10%。可以看出,海水稻一旦全面推广与种植,将有效地减少我国盐碱土地面积并对其进行生态修复,也能够有效的缓解我国的粮食安全问题,具有重要的经济价值与社会意义。基于此,文章以“湛江海水稻产业发展对策建议”为命题,结合可持续发展理论、农业技术创新理论以及农业生态理论,开展湛江海水稻产业发展对策研究。首先,对国内外农业产业及海水稻发展问题进行文献梳理,探索湛江海水稻产业发展路径的理论基础;其次,探索海水稻的概念内涵、起源及特征,分析湛江海水稻产业发展基础,主要包括种质特征、资源基础、科技支撑、市场发展等因素,对其产业发展优势及制约因素进行分析;再次,对湛江海水稻发展现状及品牌推广进行实地调查,结合国内典型地区农业产业发展案例进行比较分析,总结其发展路径及战略启示;最后,基于海水稻的技术发展、政策环境、规模化运营及产业融合等方面,就促进湛江市海水稻发展提出对策建议。

二、“淮米”绿色经营发展战略(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、“淮米”绿色经营发展战略(论文提纲范文)

(2)西团镇农业产业振兴现状与优化建议 ——基于261份问卷的分析(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外相关研究综述
        1.2.2 国内相关研究综述
        1.2.3 研究评述
    1.3 研究目标与主要内容
        1.3.1 研究目标
        1.3.2 主要内容
    1.4 研究方法与创新之处
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 创新之处
2 相关概念和基础理论
    2.1 概念界定
        2.1.1 乡村产业振兴
        2.1.2 农业产业化
        2.1.3 农村一二三产业融合
    2.2 基础理论
        2.2.1 比较优势理论
        2.2.2 农业产业化理论
        2.2.3 产业融合理论
    2.3 评价西团镇农业产业振兴现状的指标选取
3 西团镇农业产业振兴现状
    3.1 西团镇相关情况概述
    3.2 西团镇农业产业振兴发展现状
        3.2.1 样本描述与数据收集
        3.2.2 西团镇农业产业振兴特征表现
    3.3 西团镇农业产业振兴成效
        3.3.1 农业产业振兴政策实施较到位
        3.3.2 农业经济发展情况良好
        3.3.3 农业生态环保建设稳步推进
4 西团镇农业产业振兴中存在问题与原因
    4.1 农业一二三产业融合不充分
        4.1.1 问题表现
        4.1.2 原因分析
    4.2 农业社会化服务力度还需进一步提升
        4.2.1 问题表现
        4.2.2 原因分析
    4.3 农业特色产业打造成效不明显
        4.3.1 问题表现
        4.3.2 原因分析
5 西团镇农业产业振兴进一步优化的建议
    5.1 着力推进农业一二三产业融合发展
        5.1.1 因地制宜科学规划
        5.1.2 加大科技推广力度,壮大产业人才队伍
        5.1.3 促进农业一二三产业融合升级
    5.2 逐步提高农业服务水平和能力
        5.2.1 创新乡村治理方法
        5.2.2 完善产业振兴制度,保障产业良性发展
        5.2.3 引导多元主体投资,满足产业振兴资金
        5.2.4 转变政府扶植理念,让农民成为主力军
    5.3 强化园区建设带动特色产业振兴
        5.3.1 做好园区主名片
        5.3.2 加强对新型农业经营主体和示范典型农业龙头企业的培育
        5.3.3 积极调整产业结构,优先振兴特色产业
6 研究小结、不足与展望
    6.1 研究小结
    6.2 研究不足
    6.3 未来研究展望
参考文献
致谢

(3)“两观三性”视角下的当代大学校园空间更新、改造设计策略研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 :绪论
    1.1 研究背景缘起
        1.1.1 中国校园高速建设的所带来的机遇与挑战
        1.1.2 高等教育与城市的互动发展
        1.1.3 校园空间更新、改造的需求
    1.2 研究的对象
        1.2.1 当代大学校园空间
        1.2.2 更新、改造设计
        1.2.3 “两观三性”设计思想
        1.2.4 研究范围的界定
    1.3 研究目的和意义
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究意义
    1.4 国内外研究综述
        1.4.1 大学校园空间的相关研究
        1.4.2 更新、改造设计的相关研究
        1.4.3 大学校园更新改造研究综述
    1.5 研究的创新点
        1.5.1 创新点一,视角创新:以“两观三性”设计理论为整体视角,对大学校园的更新、改造设计进行“宏观—中观—微观”的系统化研究。
        1.5.2 创新点二,思路创新:本文以“两观三性”这种系统性理论来解决大学校园更新这类系统型研究工作的思路,为大学校园的其他研究工作探索了一条可借鉴的研究思路。
        1.5.3 创新点三,内容创新:构建当代大学校园更新、改造的整体设计理论,形成具有可操作性的当代大学校园更新、改造设计策略。
    1.6 研究方法和研究框架
        1.6.1 研究方法
        1.6.2 研究框架
第二章 :当代大学校园空间设计发展与认知
    2.1 国外大学校园空间的起源和发展
        2.1.1 中世纪欧洲大学校园
        2.1.2 近代美国大学校园
        2.1.3 当代欧美综合化研究型大学校园
    2.2 国内大学校园空间的起源和发展
        2.2.1 古代书院式校园空间
        2.2.2 封建社会末期学堂校园空间
        2.2.3 近代中西合璧型校园空间
        2.2.4 解放后苏联模式和文革时期的校园建设
        2.2.5 改革开放后至今的校园空间发展探索
    2.3 我国当代高等教育体制改革、校园空间发展的矛盾和需求
        2.3.1 我国当代高等教育体制改革
        2.3.2 我国当代大学校园空间发展的矛盾
        2.3.3 国内大学校园空间的发展需求
    2.4 本章小结
第三章 :基于“两观三性”思想的当代校园空间的更新、改造设计策略的理论建构
    3.1 “两观三性”理论的概念与发展
        3.1.1 “两观三性”理论的思想内涵
        3.1.2 “两观三性”理论的历史传承
        3.1.3 “两观三性”理论的哲学基础和理论框架
    3.2 “两观三性”视角应用于大学校园更新、改造的理论导入
        3.2.1 整体观视角——整体性理论与城市学理论
        3.2.2 可持续发展观视角——生态建筑学理论、可持续发展理论
        3.2.3 地域性视角——地域主义理论
        3.2.4 文化性视角——文脉理论
        3.2.5 时代性视角——创新理论
    3.3 “两观三性”视角下大学校园空间更新、改造策略的建构
        3.3.1 国内大学校园更新、改造的分类
        3.3.2 国内大学校园更新、改造的现实目标
        3.3.3 “两观三性”视角下大学校园空间更新、改造策略的内涵
        3.3.4 “两观三性”视角下大学校园空间更新、改造策略研究体系的建构
    3.4 本章小结
第四章 :“两观三性”视角下校园规划更新、改造设计策略
    第一部分 :面向“校园—城市”整体协同发展的校园空间规划更新、改造设计策略
        4.1 “校园—城市”发展的基本矛盾和相关分析
        4.1.1 “校园—城市”的整体关系
        4.1.2 我国当代城市环境下大学校园与城市结合的结构矛盾
        4.1.3 大学校园与城市空间整体更新的策略目标
        4.2 “大学—产业—城市”整体发展的校园更新功能植入
        4.2.1 大学在“大学—产业—城市”循环中扮演的角色
        4.2.2 强化“校—城”联系的功能更新与植入
        4.2.3 着眼于校园长期发展的用地预留储备
        4.3 校园与城市整体协同发展的校园结构网络
        4.3.1 校园与城市对接的空间结构层级
        4.3.2 校园与城市空间肌理缝合
        4.3.4 校园衔接城市的社区网络
        4.4 满足城市多元需求的“校园—城市”过渡区空间布局更新、改造策略
        4.4.1 “校园—城市”过渡区的类型
        4.4.2 “校园—城市”过渡区的公共空间整合
        4.4.3 “校园—城市”过渡区的整体更新机制
    第二部分 :面向大学可持续发展的校园空间规划更新、改造策略
        4.5 可持续发展的校园规划更新、改造的现状和策略目标
        4.5.1 我国高校校园规划设计发展现状
        4.5.2 新时期校园空间更新改造需要处理好的校园关系
        4.5.3 “可持续发展观”视角下的校园规划更新的策略目标
        4.6 建立可持续发展的校园规划更新、改造工作机制
        4.6.1 合理的校园规划更新、改造目标体系
        4.6.2 动态更新的校园总体规划文件
        4.6.3 项目计划评估和实施程序
        4.7 可持续发展的校园交通系统优化策略
        4.7.1 校园道路交通疏解能力的优化
        4.7.2 公共交通系统管理
        4.7.3 校园自行车系统的完善
        4.7.4 停车场的规划与管理
        4.8 绿色低碳校园的规划更新
        4.8.1 节地与室外环境
        4.8.2 节能与能源利用
        4.8.3 节水与水资源利用
        4.8.4 节材与材料资源利用
    第三部分 :“地域性、文化性、时代性”视角下的校园规划空间品质提升设计策略
        4.9 “地域性、文化性、时代性”视角下的校园公共空间更新、改造
        4.9.1 “地域性”视角下的校园文脉的传承塑造
        4.9.2 “文化性”视角下功能布局的整合重组
        4.9.3 “时代性”视角下空间格局的有机缝合
        4.10 “地域性、文化性、时代性”和谐统一的校园景观空间更新、改造
        4.10.1 传统大学校园景观规划形式
        4.10.2 大学校园景观更新、改造的原则
        4.10.3 校园景观的更新、改造的设计策略
    4.11 本章小结
第五章 :“两观三性”视角下的校园建筑更新、改造设计策略
    5.1 “整体观”和“可持续发展观”视角下的校园建筑更新策略建构
        5.1.1 “整体观”视角下既有校园建筑更新、改造策略的基础——校园建筑的既有历史价值和功能价值
        5.1.2 “可持续发展观”视角下既有校园建筑更新、改造的项目实施过程
        5.1.3 本章研究的基本思路和策略目标
    5.2 “地域性”视角下的校园建筑历史价值保护
        5.2.1 “地域性”视角下的校园建筑历史价值的认知和保护原则
        5.2.2 校园历史建筑地域文化价值再现
        5.2.3 回应校园地域景观
        5.2.4 契合校园场所记忆
    5.3 “文化性”视角下的校园建筑功能转换
        5.3.1 文化视角下的既有建筑功能转换
        5.3.2 校园建筑更新改造中新旧建筑的联接模式
        5.3.3 校园创新文化特征下的空间赋能
    5.4 “时代性”视角下的校园建筑性能提升
        5.4.1 体现当代技术特点的结构体系更新
        5.4.2 满足现代大学需求的环境性能提升
        5.4.3 体现当代环保理念的校园建筑生态节能改造策略
    5.5 本章小结
第六章 :基于“两观三性”思想的当代校园空间的更新、改造策略整合与综合实践
    6.1 “两观三性”视角下的当代大学校园空间更新、改造策略整合与展望
        6.1.1 “两观三性”视角下的校园规划更新策略
        6.1.2 “两观三性”视角下的校园建筑更新、改造设计策略
        6.1.3 “两观三性”视角下当代大学校园空间发展趋势的展望
    6.2 “两观三性”视角下的当代大学校园空间更新、改造设计的综合实践
        6.2.1 北京工业大学规划及图书馆更新、改造项目
        6.2.2 海南大学海甸校区更新、改造项目
        6.2.3 中山大学珠海校区更新、改造项目
        6.2.4 上海大学延长校区更新、改造项目
    6.3 小结
第七章 :结论
    一、理论研究
    二、策略建构
    三、研究的创新点
    四、研究的不足之处和展望
参考文献
    外文专着
    中文专着
    学位论文
    期刊论文
攻读博士学位期间取得的研究成果
致谢
附表

(4)淮安市乡村旅游发展现状及优化路径(论文提纲范文)

1 淮安市乡村旅游发展现状
    1.1 旅游经济增长势头强劲
    1.2 乡村旅游产品质量和数量不断提升
    1.3 乡村旅游产业融合与集聚水平不断提升
2 淮安市乡村旅游发展存在的问题
    2.1 乡村旅游资源缺乏有效性整合
    2.2 乡村旅游地域特色不凸显
    2.3 缺乏系统完善的乡村旅游发展体制机制
3 淮安市乡村旅游优化路径
    3.1 发展与完善淮安市乡村旅游体系
    3.2 打造乡村旅游知名品牌
    3.3 突出主题特色营销
    3.4 建立乡村旅游发展的动态评估机制

(5)PYH米业品牌建设策略研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
    1.3 研究思路与方法
        1.3.1 研究框架
        1.3.2 研究方法
第2章 相关概念及理论综述
    2.1 相关概念
        2.1.1 品牌
        2.1.2 品牌策略
        2.1.3 农产品区域公用品牌
        2.1.4 品牌竞争力
    2.2 相关理论综述
        2.2.1 品牌定位策略
        2.2.2 品牌形象策略
        2.2.3 品牌营销理论
第3章 PYH米业品牌外部环境分析
    3.1 大米行业环境分析
        3.1.1 国内大米市场状况
        3.1.2 国际大米市场状况
        3.1.3 PYH米业主要竞争对手分析
    3.2 品牌策略宏观环境分析
        3.2.1 政治环境
        3.2.2 社会环境
        3.2.3 经济环境
        3.2.4 技术环境
第4章 PYH米业品牌内部环境与问题分析
    4.1 PYH米业发展历程与现状
        4.1.1 鄱阳县地理环境介绍
        4.1.2 PYH米业发展历程
        4.1.3 PYH米业基本现状
        4.1.4 PYH米业品牌发展现状
    4.2 PYH米业品牌SWOT分析
        4.2.1 自身优势(strength)分析
        4.2.2 自身劣势(weakness)分析
        4.2.3 外部机会(opportunity)分析
        4.2.4 外部威胁(threat)分析
    4.3 PYH米业品牌建设存在的问题
        4.3.1 区域品牌发挥不足
        4.3.2 品牌定位不清晰
        4.3.3 品牌传播能力不足
        4.3.4 品牌差异优势不明显
第5章 PYH米业品牌CI系统优化策略及建设策略
    5.1 CI系统优化策略
        5.1.1 强化品牌理念识别(MI)
        5.1.2 强化品牌视觉识别(VI)
        5.1.3 强化品牌行为识别(BI)
    5.2 基于优化CI系统的品牌建设策略
        5.2.1 区域品牌优化策略
        5.2.2 品牌体系优化策略
        5.2.3 品牌知名度优化策略
        5.2.4 强势品牌优化策略
第6章 PYH米业品牌策略保障措施
    6.1 企业内部保障措施
    6.2 企业外部保障措施
第7章 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
致谢
参考文献

(6)JM集团元态米品牌竞争力评价及提升对策研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究综述
        1.3.1 国外研究综述
        1.3.2 国内研究综述
    1.4 研究方法和内容
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究内容
        1.4.3 技术路线
第二章 相关概念及基础理论
    2.1 相关概念
        2.1.1 品牌
        2.1.2 品牌竞争力
        2.1.3 品牌核心竞争力
    2.2 基础理论
        2.2.1 竞争优势理论
        2.2.2 品牌营销理论
        2.2.3 资源型竞争理论
        2.2.4 能力型竞争理论
第三章 JM集团元态米品牌竞争力发展现状
    3.1 JM集团元态米品牌竞争力品牌现状
        3.1.1 集团概况
        3.1.2 元态米品牌竞争力发展现状
    3.2 元态米品牌竞争力存在的问题
        3.2.1 管理机制不足
        3.2.2 市场力量不强
        3.2.3 技术创新能力薄弱
        3.2.4 品牌意识和品牌管理能力滞后
第四章 JM集团元态米品牌竞争力指标体系构建
    4.1 JM集团元态米品牌竞争力影响因素分析
        4.1.1 品牌资源能力
        4.1.2 品牌基础核心能力
        4.1.3 市场方面能力
        4.1.4 品牌经营能力
    4.2 JM集团元态米品牌竞争力评价指标体系的构建原则
        4.2.1 系统全面原则
        4.2.2 科学客观原则
        4.2.3 可操作性与可比性原则
        4.2.4 定量分析与定性分析相结合原则
第五章 JM集团元态米品牌竞争力评价
    5.1 评价方法及模型构建
        5.1.1 评价方法
        5.1.2 模型构建
    5.2 评价指标权重的确定及分析
        5.2.1 确定指标权重和一致性检验
        5.2.2 指标权重分析
    5.3 元态米品牌竞争力模糊综合评价
        5.3.1 建立评价指标得分表
        5.3.2 单项模糊评价
        5.3.3 综合模糊评价
第六章 提升JM集团元态米品牌竞争力的对策建议
    6.1 提升JM集团元态米品牌经营能力
        6.1.1 完善JM集团元态米品牌定位
        6.1.2 加强JM集团元态米的传播推广能力
        6.1.3 加强JM集团元态米品牌延伸能力建设
    6.2 提升JM集团元态米基础核心能力
        6.2.1 提高JM集团元态米综合质量
        6.2.2 注重元态米的科技创新
        6.2.3 加强元态米的品牌管理
    6.3 提升JM集团元态米市场方面能力
        6.3.1 充分利用“互联网+"的营销模式
        6.3.2 提高元态米的市场占有力
        6.3.3 提升元态米的持续成长能力
结论
参考文献
附录A 关于JM集团元态米品牌经营情况问卷调查
附录B 关于JM集团元态米品牌指标权重及得分问卷调查表
附录C 关于消费者对JM集团元态米经营能力的网络调查问卷
致谢

(7)柬埔寨大米进入中国市场的营销策略研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究的背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究方法
    1.4 研究内容及其框架
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究内容的框架图
    1.5 主要创新点
2 理论基础和国内外研究现状
    2.1 相关理论基础
        2.1.1 整合营销理论
        2.1.2 4P营销理论
        2.1.3 4C营销理论
        2.1.4 4R营销理论
    2.2 国内外研究现状
        2.2.1 农产品出口营销策略的研究
        2.2.2 大米出口营销策略的国外研究
        2.2.3 大米出口营销策略的国内研究
        2.2.4 国内外研究现状述评
3 柬埔寨大米进入中国市场的营销策略现状分析
    3.1 柬埔寨大米概述
        3.1.1 柬埔寨大米介绍
        3.1.2 柬埔寨大米进入中国市场的现状
        3.1.3 柬中大米跨国贸易特点
        3.1.4 柬埔寨大米在中国市场上主要竞争国家分析
    3.2 柬埔寨大米进入中国市场的营销策略现状
        3.2.1 以大宗交易为主
        3.2.2 政府高层合作营销策略
        3.2.3 高质亲民价格策略
        3.2.4 实施绿色营销策略
        3.2.5 多渠道分销策略
    3.3 柬埔寨大米进入中国市场的营销策略存在的主要问题
        3.3.1 品牌建设力度不够
        3.3.2 绿色营销的效果不佳
        3.3.3 营销渠道较窄
        3.3.4 产品宣传乏力,促销活动缺失
4 柬埔寨大米进入中国市场的SWOT分析
    4.1 SWOT分析的方法和步骤
    4.2 柬埔寨大米进入中国市场的内外部环境分析
        4.2.1 优势分析
        4.2.2 劣势分析
        4.2.3 机遇分析
        4.2.4 威胁分析
    4.3 SWOT战略分析
        4.3.1 确定因素权重
        4.3.2 因素评分与分析过程
    4.4 SWOT分析结果
5 柬埔寨大米进入中国市场的营销策略制定
    5.1 市场细分与市场定位
        5.1.1 市场细分
        5.1.2 目标市场选择
        5.1.3 市场定位
    5.2 营销策略的制定
        5.2.1 产品策略
        5.2.2 价格策略
        5.2.3 分销策略
        5.2.4 促销策略
6 柬埔寨大米进入中国市场的营销策略实施的保障措施
    6.1 国家层面的保障措施
        6.1.1 加强政策支持
        6.1.2 建立统一组织,规范柬埔寨大米的质量标准
        6.1.3 加强品牌文化建设,加强宣传力度
        6.1.4 拓宽柬埔寨大米出口渠道,促进自由竞争
    6.2 企业层面的保障措施
        6.2.1 加强生产加工技术,延伸产业链
        6.2.2 转变经营理念
        6.2.3 加强质量体系管理
7 研究结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 研究的不足之处
    7.3 研究展望
参考文献
致谢

(8)QF水稻专业种植合作社稻米营销策略研究(论文提纲范文)

摘要
英文摘要
1 引言
    1.1 研究背景和目的意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的和意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究文献综述
        1.2.2 国内研究文献综述
        1.2.3 国内外研究述评
    1.3 研究的主要内容和研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
2 相关概念及理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 农产品营销
        2.1.2 稻米合作社
        2.1.3 稻米合作社营销绩效
    2.2 理论基础
        2.2.1 4P理论
        2.2.2 农业产业链理论
3 QF水稻专业种植合作社稻米营销现状及问题分析
    3.1 QF水稻专业种植合作社概况
    3.2 QF水稻专业种植合作社稻米营销策略现状分析
        3.2.1 产品策略
        3.2.2 价格策略
        3.2.3 渠道策略
        3.2.4 促销策略
    3.3 QF水稻专业种植合作社稻米营销策略存在的问题
        3.3.1 目标市场不清晰
        3.3.2 产品差异化程度低
        3.3.3 营销渠道单一化
        3.3.4 品牌策略不完善
4 QF水稻专业种植合作社稻米营销环境分析
    4.1 QF水稻专业种植合作社稻米营销环境宏观分析
        4.1.1 经济环境分析
        4.1.2 技术环境分析
        4.1.3 社会环境分析
    4.2 QF水稻专业种植合作社稻米营销环境微观分析
        4.2.1 消费者行为分析
        4.2.2 竞争者行为分析
        4.2.3 企业内部环境分析
    4.3 QF水稻专业种植合作社稻米营销SWOT矩阵分析
        4.3.1 优势分析
        4.3.2 劣势分析
        4.3.3 机会分析
        4.3.4 威胁分析
        4.3.5 QF农民专业合作社稻米营销SWOT矩阵
5 QF水稻专业种植合作社稻米营销策略优化
    5.1 产品策略
    5.2 价格策略
        5.2.1 定价依据
        5.2.2 采用成本导向定价法
    5.3 渠道策略
        5.3.1 选择分销策略
        5.3.2 打通绿色营销渠道
        5.3.3 强化网络营销渠道
    5.4 促销策略
    5.5 品牌策略
6 QF水稻专业种植合作社稻米营销策略实施保障
    6.1 营销队伍建设
    6.2 财务保障机制
    6.3 完善管理机制
7 结论
致谢
参考文献
附录 大米购买情况调查问卷

(9)江苏优质稻米产业发展现状及品牌建设策略(论文提纲范文)

摘要
Abstract
一 研究背景
    1.1 江苏稻米产业中稻强米弱现象严重
    1.2 粳米消费比例逐年增加
    1.3 农业供给侧改革对稻米产业发展的影响
    1.4 国内优质稻米产业发展状况
        1.4.1 优质稻品种选育
        1.4.2 优质米品牌建设
    1.5 国外知名优质米品牌
        1.5.1 日本越光大米
        1.5.2 泰国茉莉香米
        1.5.3 巴斯马蹄(Basmati)香米
    1.6 江苏发展优质稻米产业的优势和意义
        1.6.1 江苏发展优质稻米产业的优势
        1.6.2 江苏发展优质稻米产业的意义
    1.7 本研究的提出与意义
二 研究方法
    2.1 数据资料获取
    2.2 企业走访
    2.3 市场调查
三 结果分析
    3.1 江苏水稻面积及区域分布情况
    3.2 江苏主要企事业单位水稻育种现状分析
    3.3 江苏近年优质水稻品种选育与推广应用情况
    3.4 江苏稻米加工企业现状分析
    3.5 江苏主要稻米品牌建设现状
        3.5.1 基于地理区域的大米品牌
        3.5.2 基于企业商标或自创的大米品牌
        3.5.3 基于品种名、特殊技术模式等其他宣传方式的大米品牌
    3.6 江苏优质稻米产业发展相关的软实力分析
四 讨论
    4.1 江苏优质稻米产业发展的问题讨论
    4.2 江苏发展优质米品牌建设策略
参考文献
论文附表
致谢

(10)湛江海水稻产业发展对策建议研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外研究综述
    1.3 研究思路与方法
    1.4 研究创新与不足
2 相关概念及理论基础
    2.1 概念界定
        2.1.1 海水稻
        2.1.2 农业产业发展
        2.1.3 农业产业化
    2.2 相关理论基础
        2.2.1 可持续发展理论
        2.2.2 农业技术创新理论
        2.2.3 农业生态理论
3 湛江市海水稻产业发展现状
    3.1 湛江市海水稻发展阶段
        3.1.1 品种选择
        3.1.2 种质培育
        3.1.3 试点种植
    3.2 湛江市海水稻产业发展条件
        3.2.1 环境选择
        3.2.2 政策扶持
        3.2.3 科技支撑
    3.3 湛江市海水稻产业发展基础
        3.3.1 农作物生长环境良好,农产品产量快速增长
        3.3.2 农业产业结构不断调整,第三产业快速兴起
        3.3.3 农业产业化建设态势良好,农村经营主体结构优化明显
    3.4 湛江市海水稻产业发展优势
        3.4.1 稻种技术快速更新,种植面积不断扩大
        3.4.2 产品市场化进程快速推进,品牌理念逐步完善
        3.4.3 商业模式不断创新,业态融合创造新机遇
4 湛江市海水稻产业的调研分析
    4.1 问卷调查:湛江市海水稻产业发展前景与公众认知调查
        4.1.1 样本选择与分析
        4.1.2 调查分析
    4.2 访谈分析:湛江海水稻发展的机遇与阻碍
5 湛江市海水稻产业发展中存在的问题
    5.1 科研资源整合不足,海水稻示范种植进程缓慢
    5.2 创新政策引领性不足,相关支持体系尚未完善
    5.3 特色品牌亟待培育,产品价格缺乏竞争优势
    5.4 产业发展模式单一,亟待促进与第三产业融合
6 国内典型地区水稻农业产业发展经验借鉴
    6.1 山东青岛海水稻产业发展的经验与启示
        6.1.1 山东青岛海水稻产业发展的主要经验
        6.1.2 山东青岛海水稻产业发展的重要启示
    6.2 湖南常德有机稻米产业发展的经验与启示
        6.2.1 湖南常德有机稻米产业发展的主要经验
        6.2.2 湖南常德有机稻米产业发展的重要启示
7 促进湛江市海水稻产业发展的对策建议
    7.1 推进产学研创新平台建设,集中优势资源推进海水稻选种培育
    7.2 优化海水稻产业政策环境,完善专利、用地、质量安全等保护
    7.3 积极培育海水稻龙头企业,打造本地特色品牌促进规模化运营
    7.4 建立海水稻种植示范园区,助推海水稻产业新业态新模式形成
8 结论及展望
    8.1 研究结论
    8.2 研究展望
参考文献
附录一 调研问卷
附录二 访谈提纲
致谢
作者简介
导师简介

四、“淮米”绿色经营发展战略(论文参考文献)

  • [1]五常M米业有限责任公司有机米营销策略研究[D]. 韩一奇. 哈尔滨工业大学, 2020
  • [2]西团镇农业产业振兴现状与优化建议 ——基于261份问卷的分析[D]. 张晨. 扬州大学, 2020(05)
  • [3]“两观三性”视角下的当代大学校园空间更新、改造设计策略研究[D]. 陈纵. 华南理工大学, 2020(05)
  • [4]淮安市乡村旅游发展现状及优化路径[J]. 李群绩. 现代农业科技, 2020(11)
  • [5]PYH米业品牌建设策略研究[D]. 邓欢. 南昌大学, 2020(01)
  • [6]JM集团元态米品牌竞争力评价及提升对策研究[D]. 张诗玛. 大连工业大学, 2020(08)
  • [7]柬埔寨大米进入中国市场的营销策略研究[D]. 苏希瑞. 广西大学, 2020(07)
  • [8]QF水稻专业种植合作社稻米营销策略研究[D]. 孙亨浩. 东北农业大学, 2020(05)
  • [9]江苏优质稻米产业发展现状及品牌建设策略[D]. 王海荣. 扬州大学, 2020(06)
  • [10]湛江海水稻产业发展对策建议研究[D]. 郭烽塍. 广东海洋大学, 2019(01)

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“惠米”绿色企业发展战略
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