问：510|《沧浪之水》读书笔记（九）
- 答：善于应用辩证法，把坏事变成好事，往往是抓牛鼻子的大智慧。池大为所在的医政处，遇到老处长戴妙良在万山红农场离世。这个戴妙良曾经跟马厅长有分歧，是属于出圈子里的人，谁碰到谁倒霉。所以，遇到这种情况，大家都躲着走。厅里退休办推办公室，办公室推所在部门，就连医政处副处长丁小槐也推脱不去。池大为没办法，跟马厅长请示后自己去了。这本是一个烫手山芋，不好办。
在处理事情的过程中，池大为特别注意情况，但戴妙良的确是在万山红农场做了事情，赢得了民众支持。过程中又出现了《光明日报》记者回家并参与其中。这一参与，就出了意外。记者要在全国范围树立典型，可这个典型跟领导曾经有分歧啊！那该怎么办呢？难题出来了，躲不过去。池大为没办法，就只好跟马厅长汇报了情况。
谁知马厅长的确是高人，他一下就意识到事情的本质。此宣传不是纠结个人过往，这是全省卫生系统精神文明建设的成果，是旅没大家学习的榜样啊！不但要同意宣传，而且还要发挥出其个体价值！要大力推进促成，使得厅里能够出一个典型人物，甚至是全国典型，那是一笔精神财富。而戴妙良就是此精神文明人格化的象征，是人道主义的体现。
后面，厅里提高治丧规格，大力推动典型人物成型。并在光明日报发表了长篇通讯，引起了省市媒体全面宣传采访。并引起省里注意，主管卫生系统的文副省长都参加了推动典型的大型座谈会。
本来是一个被动的事情，结果却在马厅长手里化腐朽为芦镇侍神奇，变被动为主动。这种转化恰恰是不拘小节，有包容性，有力量的展陪吵现。为事，不可死板，不可以矫情，要有大局观，能够从高维度观察现象，处理事情。如此，则自有空间。
问：《沧浪之水》
- 答：这两天在看一本小说，《沧浪之水》。
前两天经过一个旧书摊，老公看到一本二号首长，说这本小说很不错。我拿起看了一会儿，厚厚的一本书，将近六十万字。封底写着几篇简短的推荐，有个人说爱看官场小说，在他的印象里，沧浪之水和国画、二手首长是比较好的。
我习惯用微信读书看书，没有找到二号首长，找到了《沧浪之水》，看了起来。
现在看了一小部分，觉得那样的生活真是太累了。真是寸土必争啊。在那样的环境下，从办公座位排布，谁给谁打开水，给领导家送柚子，握手顺序的先后，到机场接领导，吃饭时酒怎么个倒法，处处都是讲究啊。
在机关里人要争什么，不是争业绩，不是争业务水平，争的就是领导心里的那个印象。所以，领导的袜子忘带了，买不到的时候，丁某某可以帮着洗了再烤干。领导的一举一动，他都留意着。
先不说丁某某如何，从领导的角度，这不就是巨婴吗。武志红的《巨婴国》一书里写过这样的领导，在地方被人揣摩着伺候惯了，回到中央，要脱衣服的时候习惯性地一抖肩，却并没有习惯了的事孙锋搜情发生。衣服居然还在肩上，原因是身边没有了那伺候得无微不至的人。
当然，不是每个人都是丁某。至少作者就很看不惯丁某。他还是很有些知识分子的傲骨。不过，不知道后面的故事，他会不会在现实面前低头呢。说实在的，即则历使他有所改变，我并不会觉得他怎样。那是吃人的环境，要想适应生存发展，有些事只怕不得不接受。
联想到自基晌己的前公司，国企文化背景下，多少也有点这么类似的意思。围绕在领导身边的，也是揣摩着领导心思喜好的。看了小说里的这些描写，我也知道自己为什么不能融入到那个群体里去了。不能时刻歌功颂德，没有眼力，无数个细节上被人ng了也许还不知道。
这样的文化是我所厌恶的，虽然设身处地，其中的个人也许是身不由己。但是，还是很庆幸自己不用呆在里面了。
