齐鲁石化2003年实现利税24亿元

一、齐鲁石化2003年实现利税24亿元（论文文献综述）

刘培廷^[1]（2014）在《东明县域工业经济可持续发展研究》文中提出工业化、现代化是县域经济发展的主题和方向，党的十八大报告提出:“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调，促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。”面对一系列发展难题，对县域工业经济的可持续发展有一个清晰、正确的认识，采取有力政策和措施实现工业经济可持续发展，是我们首要完成的工作。东明县是鲁西南地区的一个工业强县，其工业经济发展情况在鲁西南地区的县域工业经济发展中具有一定的代表性。本文以工业经济理论与经济可持续发展理论研究为基础，运用一些成熟的评价指标体系构建方法以及评价方法，构建了一个用于评价县域工业经济可持续发展水平的模型，并以鲁西南地区石化产业为主导产业的工业强县东明县为例进行实证分析。根据分析结果，找出影响县域工业经济可持续发展的因素，并根据东明的县域特点，提出相应的解决措施，能够使东明县的工业经济保持可持续发展。虽然东明县工业经济可持续发展的水平比较低、发展速度比较慢，同时在发展过程中出现波动，但从整体上看还是呈现出逐年上升的趋势。通过转变经济发展方式、积极调整产业结构、推动战略性新兴产业健康发展以及建设生态文明、形成节约能源与保护环境的空间格局等举措来推动东明县工业经济的持续健康发展。

山东省人民政府^[2]（2012）在《山东省人民政府关于2012年度山东省科学技术奖励的决定》文中研究说明鲁政发[2012]44号各市人民政府,各县（市、区）人民政府,省政府各部门、各直属机构,各大企业,各高等院校:为贯彻落实党的十八大精神和全国科技创新大会精神,鼓励科学技术创新,大力实施创新驱动发展战略,根据《山东省科学技术奖励办法》,

总部联合调研组^[3]（2012）在《李安喜同志先进事迹报告》文中进行了进一步梳理（二〇一二年八月九日）根据党组领导的安排,集团公司办公厅、财务部、企业改革管理部、审计局、监察局、思想政治工作部、石化报社和人事部等单位组成联合调研组,多次赴茂名石化和齐鲁石化调研,对李安喜同志带领领导班子和广大干部职工,全力摆脱生产经营困境,提升企业管理水平的先进事迹进行了总结。

张勇^[4]（2009）在《石化行业上市公司内部控制研究 ——以中国石化齐鲁分公司为例》文中研究指明随着市场化程度的不断深入和企业竞争不断加剧,石化行业企业的内部管理的范围和深度不断扩展,经营风险的管理和控制成为企业加强管理的重要内容。当前,石化企业日益关注企业经营管理中的各种风险,内部控制可以有效地控制与防范经营风险,规范单位会计行为,保证会计资料的真实完整,保护单位财产的安全完整。本文从内部控制理论基础,石化行业上市公司内部控制现状及风险分析、石化行业上市公司内部控制的框架结构、石化行业上市公司内部控制的建设措施、齐鲁分公司内部控制案例分析五个方面进行论述。首先从内部控制的一般原理出发,对内部控制的定义及理论基础及其发展情况进行阐述,说明内部控制的基本知识；接着,针对石化行业上市公司的经营特点,从分析石化行业上市公司存在的经营风险问题入手,提出了具体的风险防控思路,剖析了石化行业上市公司内部控制框架结构,阐述了石化行业上市公司内部控制的方案措施,重点说明了石化行业上市公司内部控制构成中业务流程、内部控制矩阵和权限指引三个关键部分的含义和内容；最后,结合中国石化齐鲁分公司的内部控制案例,分析了企业内部控制存在的问题,指出了相应的改进方法,特别是对于利用信息手段解决内部控制方面,提出了扩展信息系统功能,利用计算机辅助完成控制流程的设置,很好地解决了资金支付、物料流转和成本费用控制等企业内控关键问题。本文提出的企业内部控制思考,为企业内部控制建设提供一个框架和参考依据。本文通过案例分析的方法,对石化行业上市公司内部控制体系进行构建研究,探索和总结内部控制体系在石化行业的实际应用,特别是对内部控制和信息系统相结合方面,提出了利用现代信息手段完善内部控制中的关键薄弱控制环节,不仅对石化行业建立现代企业制度、转变经营机制、规范管理和规避风险起到积极作用,也将会为有关企业选择、构建和实施内部控制提供可资借鉴的具体案例和经验。

王希林^[5]（2009）在《滨化集团竞争战略研究》文中进行了进一步梳理2008年,随着全球金融危机的爆发,全球经济市场不断萎缩,中国的实体经济遭受着严峻的考验,华南及沿海诸多中小型企业纷纷倒闭。作为以氯碱化工、石油炼制为主导产业的山东滨化集团有限责任公司（以下简称滨化集团）,同样面临着严峻的生存挑战。要想在如此低迷的市场环境中寻得生机,就迫切需要认清当前不断变化的经济形势,找出自身优势与劣势,存在机会和威胁,以规避风险、克服劣势、寻求战机、发扬优势,选择适合自身企业发展的竞争战略,以求在逆境中生存发展,从而实现“百年滨化”的宏伟目标。本文运用PEST法,从国家政治法律、经济环境、社会文化与科学技术四个方面对企业外部环境进行了深入分析,指出了当前滨化虽处在经济危机的不利形势下,但国家从政治、法律、财经等方面采取了一系列促进经济发展的利好政策,为中国化工业健康发展提供了良好的环境,滨化集团的发展道路曲折但前途光明。文中运用五种竞争力量模型对滨化产业结构进行了综合分析与评价,客观分析了滨化在国内同行业的相对竞争位势。本文还利用SWOT法剖析了滨化存在的优势与劣势、机会与威胁,对滨化集团内部优势与劣势进行了分析比较,指出了在全球经济危机爆发的不利形势下,滨化应抓住国家出台的相关利好经济政策的大好时机,发挥技术、装备、质量、品牌等资源优势,着力解决规模较弱、复合型人才少、信息化技术落后等自身劣势,准确把握石油和化工产业的发展规律和特点,突出石油炼制和氯碱化工的经营方向,培植规模经济,发展循环经济,逐步提高科技发展水平,增强产品差异化和企业一体化能力,走成本领先的持续发展战略之路,并采取一系列保证战略实施的措施：加强技术和管理创新、调整产品结构、优化人力资源结构、重视企业文化建设、加快信息化建设、延伸产业链、加快物流发展、尽快上市融资,实施跨国经营等,才能使滨化更能承受住全球经济风暴的冲击,不断发展壮大。

慕庆涛^[6]（2009）在《中原乙烯产品结构调整方案研究》文中认为中国石化中原石油化工有限责任公司（简称“中原乙烯”）是由原中国石油天然气总公司和河南省人民政府合资兴建的国家“八五”重点建设项目,后划转到中国石油化工股份有限公司。由于建设期投资成本高,债务负担重,投产后就陷入连年亏损的困境。虽然经过十几年的发展,中原乙烯生产经营和财务状况有了明显好转,但是面临的困难依然不少。一是装置规模小;二是产品结构单一;三是人员流失严重。如何使中原乙烯能以较少的投资,获得较大的效益,最终步入良性发展,在复杂多变的市场格局中有一席之地,是本文选题的意义所在。本文认为中原乙烯做为中型乙烯,若要走出经营困境,步入可持续性发展,必须依据市场形势,走“做精、做优、做特”的路子。通过对市场需求、所处区位、资源情况以及企业自身条件的深入分析,提出了36万吨乙烯装置扩能改造方案,并综合运用运筹学、长期投资决策评价方法进行方案分析。通过对乙烯装置改造方案的综合研究,认为本方案技术合理;增加的聚丙烯、乙二醇、丁二烯产品均为国内市场缺口大的产品,环氧乙烷产品可在周边地区消化;改扩建后项目的盈利能力进一步改善,且有一定的抗风险能力,在适度扩大生产能力的同时解决了长期困扰中原乙烯的产品结构性问题。

亓涛^[7]（2008）在《改革开放几个重要事件的回顾及思考——纪念泰安改革开放30周年》文中研究说明2007年12月31日,国家主席胡锦涛通过中国国际广播电台、中央人民广播电台和中央电视台发表的新年贺词说:"2008年,对中国人民来说,是十分重要的一年。我们将隆重纪念改革开放30周年。1978年开始的改革开放,是决定当代中国命运的关键抉择,使社会主义中国的面貌发生了历史性变化。"古人云:"国之大事,在祀与戎"。中央决定于2008年底隆重纪念改革开放30周年,说明起源于

本报记者 刘峻峰 通讯员 于浩 润东^[8]（2008）在《依法诚信纳税 建设殷实小康 构建和谐淄博》文中研究表明$T倡议书 全市广大纳税人： 今天，市国税局、市地税局隆重表彰2007年度全市纳税50强企业，市领导亲自为50强企业授牌，这是我市企业界的一大盛事，也是我们50强纳税人的一项殊荣。 近年来，经济的快速发展，社会的

马建录^[9]（2007）在《齐鲁石化公司生态用水与污水回用研究》文中指出大武地下水水源过去所强调的计划用水只是从水资源最大限度满足该区生产和生活需求角度探讨水资源总量在社会循环中的分配与管理，因此常常会过度开采地下水资源，这就导致了该区生态平衡破坏的加剧；同时也忽视了污染造成地下水水质的下降及其所产生的污染性水资源减少的问题，对生态用水问题至今还没有涉及。因此开展该区生态用水研究，对于合理利用该区地下水资源、保护该区水资源具有重要的理论与实际意义。齐鲁石化公司是我国国有特大型石化生产企业，其生产与生活用水量在大武水源地取水量上占有较大的比例，同时公司在生产过程中产生废水的量也占该区污水排放总量的很大比例，因此做好公司生态用水建设与管理对该区建设健康生态系统、保证生态用水安全具有重要意义。本课题的主要研究内容是从维持该区健康生态系统的生态用水安全角度，利用水夹点分析方法，探讨限制齐鲁石化公司污水回用的关键性水质指标及其所影响的水量，同时探讨污水回用于农业对维持该区生态用水平衡与管理中的贡献；探讨其他节水减排途径及其影响因素，以此为公司生态用水建设与管理提供科学决策依据。利用废水进行灌溉的实验结果显示，齐鲁石化公司可供灌溉的达标外排污水量为14.5万吨／天，其中主要限制性污染物为氨氮；按照实验的标准污灌量225m3／ha计算，该区在春、夏、秋三个需水季节，每天完全可以消耗掉14.5万吨／天公司各个污水处理厂的外排废水。冬季可以不进行灌溉，这样也可节约地下水总量3251.7万吨／年，相当于10.8万吨／日。同时在污灌过程中也为土壤提供了必需的氮素。

李长立^[10]（2007）在《齐鲁石化第三方物流发展研究》文中提出随着现代科技和全球经济一体化的发展，现代物流业已成为各国致力发展的黄金产业。我国石化企业要更有效地融入国内外市场，培植新的支柱产业，就必须重视发展现代物流产业。现代物流运用全新的管理理念，通过对物流全过程多要素的计划、实施和控制，将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等环节有机地结合，形成完整的供应链，从而为用户提供高效率、多功能、一体化的综合性服务。它对加速经济循环、降低成本和提高企业竞争力有着十分重要的作用。目前，国际上普遍把物流称为“降低成本的最后边界”，排在降低原材料消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”。随着经济全球化和信息化进程的不断加快，物流业作为具有广阔前景和增值功能的新兴服务业，正在全球范围内迅速发展，掀起“现代物流革命”。第三方物流提供了一种新型的物流协作模式，使供应链的小批量库存变得更加经济，而且还能制造出比供方和需方采用自我物流服务系统运作更快捷、更廉价、更安全和更高服务水准的物流服务。对于石化企业而言，库存相关成本是企业全部成本的重要组成部分，它由订货处理成本与库存保持费用构成，而这两种成本又是此消彼长的关系，在传统的物流模式中，其矛盾难以调和，在第三方物流服务有效发挥作用时，通过信息系统的信息流快速传递与信息共享，通过物流作业现代化使物流配送实现JIT，从而使企业可以实现按订单组织生产，实现按大规模定制组织生产，从而使得企业仓库储存量大幅度降低，而即使仓库中拥有为满足生产连续性而保留的最小库存量，也是按企业订单而组织的原材料采购，从而使不按订单采购的库存量降到零，实现理论上的零库存，进而使库存处理费用与保持费用达到理论上的零。从而使齐鲁石化公司专注于核心业务，最大限度的降低运营成本，增强企业的核心竞争力。本文分析了现代物流的起源和发展趋势，指出第三方物流是中国石化企业物流管理的发展方向。为了更好地研究和分析齐鲁石化公司的物流改革发展情况，采取“解剖麻雀”的方式，细致地研究和分析齐鲁石化公司这个生产企业目前的物流运作情况，运用SWOT分析法、PEST分析法等方法，进行了物流成本分析、物流需求分析、以及发展物流的机遇分析。从而制定齐鲁石化公司物流发展战略，并进行了齐鲁石化公司物流改革的预期经济效益分析。提出齐鲁石化公司应以物流改革为突破口，进行新一轮的战略重组，改革和调整机构，组建新的物流事业部，使之上市，成为独立的公司，实现第三方物流。齐鲁石化公司可以因此降低成本、集中核心业务、提高效率、获得竞争优势。

二、齐鲁石化2003年实现利税24亿元（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、齐鲁石化2003年实现利税24亿元（论文提纲范文）

（1）东明县域工业经济可持续发展研究（论文提纲范文）

（3）李安喜同志先进事迹报告（论文提纲范文）

（4）石化行业上市公司内部控制研究 ——以中国石化齐鲁分公司为例（论文提纲范文）

（5）滨化集团竞争战略研究（论文提纲范文）

（6）中原乙烯产品结构调整方案研究（论文提纲范文）

（9）齐鲁石化公司生态用水与污水回用研究（论文提纲范文）

（10）齐鲁石化第三方物流发展研究（论文提纲范文）

四、齐鲁石化2003年实现利税24亿元（论文参考文献）

• [1]东明县域工业经济可持续发展研究[D]. 刘培廷. 天津大学, 2014(05)
• [2]山东省人民政府关于2012年度山东省科学技术奖励的决定[J]. 山东省人民政府. 山东省人民政府公报, 2012(27)
• [3]李安喜同志先进事迹报告[J]. 总部联合调研组. 中国石化, 2012(08)
• [4]石化行业上市公司内部控制研究 ——以中国石化齐鲁分公司为例[D]. 张勇. 中国海洋大学, 2009(02)
• [5]滨化集团竞争战略研究[D]. 王希林. 山东大学, 2009(S1)
• [6]中原乙烯产品结构调整方案研究[D]. 慕庆涛. 中国石油大学, 2009(03)
• [7]改革开放几个重要事件的回顾及思考——纪念泰安改革开放30周年[A]. 亓涛. 中国特色社会主义：理论·道路·事业——山东省社会科学界2008年学术年会文集（4）, 2008
• [8]依法诚信纳税 建设殷实小康 构建和谐淄博[N]. 本报记者 刘峻峰 通讯员 于浩 润东. 淄博日报, 2008
• [9]齐鲁石化公司生态用水与污水回用研究[D]. 马建录. 苏州大学, 2007(04)
• [10]齐鲁石化第三方物流发展研究[D]. 李长立. 山东大学, 2007(03)

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