综治中心五级联调调研报告

综治中心五级联调调研报告

问:如何加强乡镇综治中心规范化建设
  1. 答:一、高度重视,成立组织。镇党委高度重视综治工作中心规范化建设工作,专门召开班子成员会议,认真学习了省、市、县政法委关歼正于“综治中心”建设的精神,统一思想。充分认识到乡镇综治工作中心建设的重要性,是提高党的执政能力、巩固基层政权的必然要求,是两学一做学习教育活动的重要体现。镇党委书记、镇长亲自安排,分管综治政法工作的党委副书记、人大主席抓落实,确保高标准、高质量、高效率完成。
    二、统筹安排,组织到位。镇综治办组织本部门人员通过实地考察交流、到各行政村调研,对全镇综治工作情况进行摸底排查。组织综治、信访、司法、武装部等部门组成综治中心,共同参与。同时,在现有综治中心硬件基础上,对办液野公场所进行调整,根据工作需要,配备必要的办公设施,并将综治中心工作经费纳入到了镇财政预算,保证各项工作的顺利开展。根据意见指导,我镇综治中心工作的制度和机制建设进一步规范,确定综治工作中心建设的规模和标准,完善工作机制、加强协作联动,着力提高基层综治整体 合力,积极创新工作机制,不断完善工作制度,努力使镇综治工作中心建设做到机构规范、网络健全、运转有序、工作高效的工作目标。
    三、加大投入,保证成效。该镇加大人力、物力和财力的投入力度,经过镇综治工作中心规划,高标准打造综治中心,设立了综合协调室、矛盾调处室、治安防控室、群众接待厅“三室一厅”;购置了办公设备,闹改喊各项工作制度版面已经上墙。目前16个行政村综治中心、矛盾调处室、治安防控室建设方面的综治建设也已经严格按照要求建设完善,共制作各类门牌48个,不锈钢条牌16个,各类上墙制度64份。综治工作中心规范化建设高标准完成。
问:当前综治工作存在的问题及建议
  1. 答:我感觉当前综合工作存在的问题是大家在一起解决问题方便了很多,而且现在也存在着有朋友帮看的问题。
  2. 答:农村综合治理的意见和建议
  3. 答:建议国外人员进境坚决坚持我国威。
    组织外事人员代衡散氏办外事进境业务机构,咐散隔离外来人员,隔离区城因设在人群希少的地方(如罗布帕沙漠地区)。被掘态免折腾再折腾……。
  4. 答:您问的是什么工作存在的问题与建议?所以我无法告诉你正确答案,要不上网去查找?
问:如何完善人民调解,行政调解,司法调解联动工作体系
  1. 答:1、了解企业的主要宗旨、发展方向、主打产品、主要市场、主要对手。
    2、建立知识产权工作战略山灶规划,制定逗判扮知识产权年度工作计划。(包括年度知识产权申请指标,年度费用预算,年度培训情况以及相关市场调研之类的)
    3、建立知识产权台账:专利台账、商标台账(复杂一点的企业还有著作权台账、知识产权纠纷台账)
    4、过程控制:主冲碧要是合同审核(不能让企业在合同这块吃亏,合同知识产权条款需要加上,比如劳动合同中的免责条款,采购合同中的免责条款,销售合同中的销售区域条款和严谨仿冒声明等等,技术、开发合同要明确权利归属和利益分配,当然这块实际中很少归到知识产权口的,很多是法务部的人在做,但是他们不懂,需要知识产权部这边跟他们说清楚),然后就是研发控制了,这个根据企业不同具体详略不一,也不是几句话说清楚的,另外你懂怎么做,技术这块儿不鸟你也没办法,管理是个协调的活
    5、建立专利数据库雏形(这块儿需要市场这边的配合,归纳几个主要竞争对手,比如企业龙头、区域领头羊以及跟本企业接近的,然后从国家知识产权局专利检索网站搜索其专利信息,注意有可能是经过变更名称的,所以这个工作很容易遗漏,不规范一点的还容易用企业老总作为专利权人)
     
    简单来说,专利台账是必须做的,申请、授权、交年费,这是基本的,做好这个,基本你知识产权工资就算没白拿,对得起老板了。至于前面所说的,我这里是以江苏省的省标来做了取舍。知识产权工作分两块,基础和战略,基础就是我们办事员做的,也就是维护和信息搜集,战略都是决策层做的,办事员做了没人听也没人敢用。
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