一、图书馆联合采编刍议（论文文献综述）
林莉[1]（2021）在《谈高校图书馆采编业务外包》文中研究表明高校图书馆采编业务外包自上世纪90年代以来,拥有不少优点也存在很多问题和风险,需要从多方面加以管理约束和规划才能更好的进行下去。
高娃[2]（2021）在《如何提高公共图书馆采编工作质量》文中提出新时代背景下,公共图书馆用户的阅读习惯、阅读方式和阅读需求都发生了巨大的变化,这无疑给公共图书馆采编工作带来了新的挑战。就现阶段的实际情况而言,很多公共图书馆未能很好适应社会发展,在采编工作方面还存在业务流程不合理、采编人员素质较低等问题,严重影响了公共图书馆采编转型。因此,积极设计策略提高公共图书馆采编工作质量是当务之急。本文围绕"公共图书馆采编工作质量优化"展开讨论,希望能够对推动图书馆采编业务发展有所帮助。
申会平[3]（2021）在《基层公共图书馆采访编目工作的探析》文中认为作为市民进行文化学习和信息交流的重要地点,基层公共图书馆是否能够在自身进行书目的采访编目工作的过程当中,使用科学的手段来优化工作效率,提升书籍以及各类馆藏资料的采访编目效果,将会在很大程度上决定图书馆的发展水平以及图书馆在当地市民心目当中的形象。而本文正是以此为背景,尝试分析我国基层公共图书馆在进行采编工作过程当中所存在的各类问题,进而提出相应的优化策略,希望能够为我国基层公共图书馆图书质量水平的不断提升贡献微薄之力。
单轸[4]（2020）在《基于新一代服务平台的高校智慧图书馆业务流程重组研究》文中认为大数据时代,云计算、物联网与人工智能技术带来了图书馆领域的深刻变革,智慧图书馆转型已成必然之势,在这样的背景下新一代图书馆服务平台（LSP）应运而生。新一代图书馆服务平台解决了困扰图书馆已久的许多问题,例如:纸质资源、电子资源、数字资源的一体化管理、读者服务的一体化管理、开放融合的服务等。但智慧的平台只是建设智慧图书馆的关键一步,新平台尚有力有不逮的地方,例如:对空间管理的功能薄弱、业务流程变革的问题没有解决等。文章采用文献分析法、比较分析法、统计分析法、访谈法和专家咨询法,针对新时期高校智慧图书馆的业务流程重组问题展开研究。先对国内外已有的关于图书馆重组的研究与实践做出总结与评述,引出话题。而后利用业务流程重组理论（BPR）理论来指导研究的进行,并阐述理论内涵以及选择BPR理论的原因,并指出,在大突变的背景下,BPR理论要比任何渐进式的理论更具备适应性。除此之外,文章还梳理了LSP的发展历程和功能,对智慧图书馆的理论和技术作简要归纳,以更好地展示智慧图书馆业务流程重组的支撑要素。为了对国内高校图书馆现有的业务机制有更好的了解,文章用网络调研法、文献分析法和访谈法对36所A类“双一流”高校图书馆的业务情况做了统计和调研,发现国内高校图书馆的资源建设向集成化、一体化、智能化发展,数据服务与学科服务逐渐占据主导,机器人、智慧推荐等多元化、智能化的服务形式兴起。国内高校图书馆业务管理也存在不少问题,包括以下五点:技术发展不成熟、机构之间沟通匮乏、馆员职业能力不足、智慧服务欠缺深度、缺乏统一业务标准。新时代的图书馆业务流程重组必然要针对这些弊病进行治疗。新时代的用户需要的不仅仅是知识单元,他们对知识资源的需求向纵深发展,对图书馆服务的效能、智能、赋能水平都有很高的要求,对数据服务的需求增强以及个性化需求凸显。在这样的情况下,高校图书馆的业务流程重组要遵循四个原则:用户中心原则、效益原则、简约原则和流程支配原则。文章在用户需求分析、业务现状分析和遵循原则的基础上,以LSP为依托重新设计了高校智慧图书馆的业务流程。在资源采访方面,实现了纸质资源、电子资源采购流程的一体化以及在线采访和智能采访;在数据管理方面,构架出数据流的良性循环框架;在服务方面,叙述了一种自创新的服务模式,能够在学术生态链的基础上获得无限扩展的服务;在人员再造方面,提出基于新平台、通过业务重心和业务能力的重塑来完成人员转型流程。并从联盟外部保障、机构改革持续深化、智慧空间再造、用户贡献度保障四个方面阐述流程改造过程中相应的配套措施,以确保流程的合理运转。文章对设计出的业务流程重组的模型展开实例研究,基于NLSP平台重组南京大学图书馆的采编、数据管理、服务以及馆员培训流程,并从时间、效率、成本三个角度对实施效果进行评估,阐述新流程下图书馆的价值增值机制。本研究尚有许多不足之处,例如:缺乏对馆际业务流程的研究、缺乏实地调查和第一手研究资料等。LSP的出炉使图书馆的业务流程重新设计迫在眉睫,本研究所构建的业务流程体系是否具有可持续发展能力,还有待进一步的实践检验。技术的持续开发、新流程的可用性评估以及流程重组后会出现的新问题将是未来研究的重点方向。
张倩[5]（2020）在《采编一体化对我国高校图书馆的影响探析》文中指出[目的/意义]旨在更全面、深入地掌握文献资源采编一体化对我国高校图书馆的影响,一定程度上帮助高校图书馆从容地应对、顺利地实施和推进采编一体化。[方法/过程]根据CALIS采编一体化平台的功能,通过文献调查,结合对高校图书馆馆员的访谈,从业务工作、馆员、读者3个方面就采编一体化对我国高校图书馆的影响展开探析。[结果/结论]采编一体化还会对高校图书馆业务工作中的采访决策、读者服务工作、采访人员范围产生重大影响;对高校图书馆馆员的影响主要涉及到2个维度:专业知识、业务技能,心理;对高校图书馆读者的影响有4点:在图书馆采访决策中的参与度更高,参与信息资源标引,更易查找、选择并获取所需信息资源,获取所需信息资源的时效性增强。
陈娟[6]（2019）在《联合书目数据库重复书目数据控制工作实践研究——以深圳“图书馆之城”为例》文中提出联合书目数据库重复书目数据的控制工作是一项系统工程,通过梳理深圳"图书馆之城"中文图书重复书目数据控制工作,重点介绍两个环节——控制源头和回溯处理的各项措施,从4个方面用数据统计结果展示了各项措施取得的成效,验证了措施的有效性。
王颖洁[7]（2019）在《基于CALIS的外语院校文献资源联合采编平台构建研究》文中研究说明本文通过调研我国图书馆界联合采编平台的发展概况,从建设合力、建设基础、建设经验三方面对基于CALIS的外语院校文献资源联合采编平台构建可行性进行了分析,对该平台的管理体系、技术支持、平台功能进行了规划,以期通过平台建设实现CALIS、图书馆、出版方等多方合作的外文文献资源联合采访和联机编目,以有限的经费和人力优化外文文献资源建设,促进图书馆界自主研发服务系统的发展。
陈扬[8]（2018）在《天津市区级公共图书馆总分馆制文献资源建设探析》文中进行了进一步梳理本文通过对天津市18家区级公共图书馆文献资源建设现状的调研,分析了其在总分馆制建设中面临的问题与制约因素,提出了总分馆体系下文献资源建设切实可行的对策与建议,以期推动天津市区级公共图书馆总分馆制建设。
王晓光[9]（2018）在《基于大流通体系的网络环境下图书馆协同采编工作模式研究》文中指出网络环境下图书馆大流通体系建设对采编业务提出了新要求,图书馆应改变采编方式、内容和重点,与其他机构进行协同合作。图书馆积极构建协同采编工作模式,建立科学的协同采编工作保障机制,是提升大流通体系服务质量的必然要求。文章分析了网络环境下图书馆采编工作面临的机遇和挑战,构建了网络环境下图书馆协同采编的工作模式,探讨了网络环境下图书馆协同采编工作的保障机制。
徐燕[10]（2018）在《高校图书馆联合采编中心的业务管理模式研究》文中研究表明随着近年来我国科学技术快速发展,高校图书馆有必要构建联合采编中心业务管理模式以推进文献资源标准化管理体系建设。文章在介绍高校图书馆联合采编中心业务管理模式概念的基础上,就其构建的必要性进行了分析,论述了高校图书馆联合采编中心业务管理的主要作用,包括图书联盟工作基础、降低编目成本、促进成果共享、推进资源管理标准化等,最后着重从人才、规则、理念、机制等层面提出了高校图书馆联合采编中心业务管理模式的构建途径。
二、图书馆联合采编刍议（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、图书馆联合采编刍议（论文提纲范文）
（1）谈高校图书馆采编业务外包（论文提纲范文）
| 一、高校图书馆采编业务外包的成因依据 |
| 1.回溯建库的初步尝试 |
| 2.高等教育事业的迅猛发展与高校图书馆人力资源不足之间的矛盾为采编业务外包的发展提供良机 |
| 3.编目工作的规范化、标准化为采编业务外包提供了切实可行的操作性 |
| 4.图书流通市场的开放发展给采编业务外包添加了前进的动力 |
| 二、高校图书馆采编业务外包的优点 |
| 1.减少人力资源投入，降低运营成本 |
| 2.方便管理，提高效率竞争 |
| 3.增强了图书馆的竞争能力 |
| 4.促进编目标准化的进程 |
| 三、高校图书馆采编业务外包存在的问题 |
| 1.采购合同的问题 |
| 2.外包业务的质量问题 |
| 3.对图书馆采编人员产生心理冲击的问题 |
| 四、高校图书馆采编业务外包问题的应对措施 |
（2）如何提高公共图书馆采编工作质量（论文提纲范文）
| 一、公共图书馆采编工作的目标 |
| 二、公共图书馆采编工作存在的问题 |
| （一）购书资金紧张。 |
| （二）采编人员素质待提高。 |
| （三）编目不规范。 |
| 三、提高公共图书馆采编工作质量的措施 |
| （一）转变观念。 |
| （二）优化编目流程。 |
| （三）推动资源共享。 |
| （四）全面提高采编人员素质。 |
（3）基层公共图书馆采访编目工作的探析（论文提纲范文）
| 引言 |
| 一、浅析我国基层公共图书馆书目采编过程当中存在的问题 |
| 1.没有建立起完善统一的管理体制 |
| 2.缺乏足够的资金保障 |
| 3.图书馆各项资源的浪费情况十分严重 |
| 4.各地基层图书馆的编目质量差距较大 |
| 5.书目数据滞后问题 |
| 二、浅析提高我国基层公共图书馆采访编目工作质量的措施 |
| 1.提高政府部门的资金投入力度和重视水平 |
| 2.提高图书馆管理模式的有效性 |
| 3.改革编目培训模式,建立三级认证培训体系 |
| 4.在图书采编过程当中充分考虑各个地区的特色需求 |
| 三、结束语 |
（4）基于新一代服务平台的高校智慧图书馆业务流程重组研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外业务流程重组研究现状分析 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 第2章 基本概念与理论基础 |
| 2.1 BPR理论 |
| 2.1.1 业务流程概念 |
| 2.1.2 BPR理论的发展历程与内涵阐释 |
| 2.1.3 BPR理论指导图书馆业务重组的科学性分析 |
| 2.2 新一代图书馆服务平台 |
| 2.2.1 从ILS、ERMS到LSP |
| 2.2.2 新一代平台是图书馆业务流程重组的直接动因 |
| 2.3 智慧图书馆理论与技术 |
| 2.3.1 智慧图书馆概念 |
| 2.3.2 智慧图书馆理论体系 |
| 2.3.3 智慧图书馆技术体系 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 我国高校图书馆业务流程现状分析 |
| 3.1 研究样本 |
| 3.2 我国高校图书馆业务现状 |
| 3.2.1 资源采编与管理业务 |
| 3.2.2 知识服务业务 |
| 3.3 我国高校图书馆业务流程管理中的困境分析 |
| 3.3.1 技术风险 |
| 3.3.2 业务部门间缺乏沟通 |
| 3.3.3 工作人员职业能力不匹配图书馆需求 |
| 3.3.4 智慧服务浮于表面 |
| 3.3.5 缺乏统一的业务规范标准 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 高校图书馆业务流程重组设计 |
| 4.1 用户需求分析 |
| 4.2 业务流程重构原则分析 |
| 4.3 业务流程重组架构 |
| 4.3.1 资源采编流程重组 |
| 4.3.2 数据管理流程重组 |
| 4.3.3 服务流程重组 |
| 4.3.4 高校图书馆人员重组 |
| 4.3.5 配套措施 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 面向新一代服务平台的图书馆业务重组实例研究 |
| 5.1 南京大学图书馆原有的业务模式 |
| 5.2 基于NLSP的新型业务流程 |
| 5.2.1 采访流程 |
| 5.2.2 数据管理 |
| 5.2.3 服务流程 |
| 5.2.4 馆员 |
| 5.3 新流程视域下图书馆价值增值机制 |
| 5.4 实践效果评估 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究的主要贡献 |
| 6.2 研究的不足之处 |
| 6.3 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 访谈提纲 |
| 附录2 基于NLSP的智慧化业务流程评估 专家咨询问卷 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 |
（5）采编一体化对我国高校图书馆的影响探析（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 采编一体化对高校图书馆业务工作的影响 |
| 1.1 采访决策 |
| 1.2 采访人员范围 |
| 1.3 读者服务工作 |
| 2 采编一体化对高校图书馆馆员的影响 |
| 2.1 专业知识、业务技能 |
| 2.2 心理 |
| 3 采编一体化对高校图书馆读者的影响 |
| 4 结语 |
（6）联合书目数据库重复书目数据控制工作实践研究——以深圳“图书馆之城”为例（论文提纲范文）
| 1 控制重复数据产生源头 |
| 1.1 搭建联合采编平台 |
| 1.2 发布书目质量控制规范 |
| 1.3 定期进行编目培训，规范编目流程和细则 |
| 1.4 系统提供多次判重机制 |
| 2 回溯清理历史重复数据 |
| 2.1 初步拟定合并原则，工作间隙清理 |
| 2.2 重复数据处理工作优化，集中清理 |
| 2.3 更新系统合并功能模块，提升合并工作效率 |
| 3 重复书目数据控制工作成效 |
| 3.1 各成员馆书目数据共建共享，编目工作效率大大提升 |
| 3.2重复数据产生源头得到有效控制 |
| 3.3 重复数据的总量和占比大大降低 |
| 3.4 OPAC查询体验提升 |
| 4 结语 |
（7）基于CALIS的外语院校文献资源联合采编平台构建研究（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 2 我国图书馆界联合采编发展概况 |
| 3 基于CALIS构建外语院校文献资源联合采编平台的可行性分析 |
| 3.1 建设合力———外语院校文献资源建设困境 |
| 3.2 建设基础———CALIS书目数据库建设成就和外语院校图书馆已有资源基础 |
| 3.3 建设经验———CALIS相关联合采编平台的开发经历 |
| 4 基于CALIS的外语院校文献资源联合采编平台构建 |
| 4.1 管理体系 |
| 4.2 技术支持 |
| 4.3 平台功能 |
| 5 基于CALIS的外语院校文献资源联合采编平台建设难点与对策 |
| 5.1 平台的前期发起与后续管理 |
| 5.2 平台与CALIS的合作、沟通与协调问题 |
| 5.3 平台对外文原版图书数据的收集与规范处理问题 |
| 6 结语 |
（8）天津市区级公共图书馆总分馆制文献资源建设探析（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 2 天津市区级公共图书馆文献资源建设现状调查 |
| 2.1 文献资源建设基本情况 |
| 2.1.1 文献采购经费 |
| 2.1.2 文献采购方式 |
| 2.1.3 采编业务外包情况 |
| 2.1.4 馆藏文献总量和类型 |
| 2.2 文献资源书目数据库建设现状 |
| 2.2.1 采编人员情况及业务能力 |
| 2.2.2 书目数据来源及编目工作标准化 |
| 2.2.3 馆藏信息 |
| 2.3 文献资源共建共享情况 |
| 3 天津市区级公共图书馆总分馆制文献资源建设存在的问题 |
| 3.1 文献资源建设投入区域性差异较为明显 |
| 3.2 文献资源类型有待丰富, 缺乏特色馆藏建设规划 |
| 3.3 文献资源建设标准化规范化程度亟待提高 |
| 3.3.1 采编工作基础薄弱、专业技术人员匮乏 |
| 3.3.2 采编业务书商参与度过高, 文献采选质量和书目数据质量缺乏监管 |
| 3.3.3 文献分编标准及排架体系不统一, 影响文献资源通借通还 |
| 4 总分馆制文献资源建设策略 |
| 4.1 加强总分馆制建设主体责任, 扭转区域性发展不均衡现状 |
| 4.2 建立总分馆制文献资源建设体系, 不断优化文献资源结构比例 |
| 4.3 发挥总馆采编职能, 建立标准化、规范化的采编业务管理制度 |
| 4.3.1 建设稳定的采编业务团队, 加强培训, 提高人员专业素养 |
| 4.3.2 加强对业务外包人员管理, 建立书目数据质量监控机制 |
| 4.3.3 完善总分馆制文献资源建设标准及规范 |
| 4.4 推动天津地区公共图书馆联合采编工作, 加快文献资源共建共享进程 |
| 5 结语 |
（9）基于大流通体系的网络环境下图书馆协同采编工作模式研究（论文提纲范文）
| 1 图书馆基于大流通体系的采编业务新要求 |
| 1.1 大流通体系的特点 |
| 1.2 大流通体系的建设要素 |
| 1.3 对采编业务的新要求 |
| 2 网络环境下图书馆采编工作面临的机遇和挑战 |
| 2.1 采编业务协作趋势明显 |
| 2.2 采编方式与内容的变化 |
| 2.3 采编规模与重点的变化 |
| 3 网络环境下图书馆协同采编工作模式的实现 |
| 3.1 采编业务流程整体化 |
| 3.2 采集编目子系统一体化 |
| 3.3 采编业务流程规范化 |
| 4 网络环境下图书馆协同采编工作的保障机制 |
| 4.1 明确馆藏资源建设的顶层设计 |
| 4.2 提高采编业务的质量 |
| 4.3 合理应用现代化技术 |
| 5 结语 |
（10）高校图书馆联合采编中心的业务管理模式研究（论文提纲范文）
| 1 高校图书馆联合采编中心业务管理模式的概念 |
| 2 构建高校图书馆联合采编中心业务管理模式的必要性 |
| 2.1 应对图书馆联合采编中心地区分布不均衡的局面 |
| 2.2 提高区域内部数据资源利用效率 |
| 2.3 推进高校图书馆走向标准化、规范化 |
| 3 高校图书馆联合采编中心业务管理模式的作用 |
| 3.1 图书馆联盟工作开展的必要基础 |
| 3.2 节省活动经费, 降低编目成本 |
| 3.3 减少重复劳动, 促进成果共享 |
| 3.4 实现联网编目, 推进管理标准化 |
| 4 高校图书馆联合采编中心业务管理模式的构建途径 |
| 4.1 加强编目周期管理, 配备专业人员 |
| 4.2 制定完善编目规则, 实施统一采编 |
| 4.3 转变管理理念, 调整部门人员 |
| 4.4 推进“以采养编”建设, 维持正常管理机制 |
| 5 结语 |
四、图书馆联合采编刍议（论文参考文献）
- [1]谈高校图书馆采编业务外包[J]. 林莉. 兰台内外, 2021(08)
- [2]如何提高公共图书馆采编工作质量[J]. 高娃. 采写编, 2021(01)
- [3]基层公共图书馆采访编目工作的探析[J]. 申会平. 兰台内外, 2021(01)
- [4]基于新一代服务平台的高校智慧图书馆业务流程重组研究[D]. 单轸. 南京大学, 2020(02)
- [5]采编一体化对我国高校图书馆的影响探析[J]. 张倩. 情报探索, 2020(05)
- [6]联合书目数据库重复书目数据控制工作实践研究——以深圳“图书馆之城”为例[J]. 陈娟. 图书馆学刊, 2019(09)
- [7]基于CALIS的外语院校文献资源联合采编平台构建研究[J]. 王颖洁. 图书馆工作与研究, 2019(01)
- [8]天津市区级公共图书馆总分馆制文献资源建设探析[J]. 陈扬. 图书馆工作与研究, 2018(S1)
- [9]基于大流通体系的网络环境下图书馆协同采编工作模式研究[J]. 王晓光. 河南图书馆学刊, 2018(10)
- [10]高校图书馆联合采编中心的业务管理模式研究[J]. 徐燕. 中国中医药图书情报杂志, 2018(05)