一、中国邮政盈利大盘点（论文文献综述）
杨红玲[1]（2020）在《基于雇主品牌建设的商业银行人才管理探究》文中提出商业银行的竞争归根到底是人才的竞争,人才是商业银行全面、协调和可持续发展的最宝贵资源和活力。商业银行借以卓越雇主品牌的定位、维护、提升与延伸等四个不同阶段创建路径,从而有效地吸引优秀人才、培育优秀人才、发展优秀人才、留住优秀人才,使得人才源源不竭,竞争力不断提升。最后还针对不同类型的商业银行如何基于自身特点创建雇主品牌进行了探讨。
王玉瑶[2]（2020）在《GD银行苏州分行理财业务服务营销策略研究》文中指出商业银行个人理财业务,亦或财富管理业务,目前已发展为发达国家商业银行营业利润的重要来源。我国的个人理财业务起步于90年代,国外诸如瑞士早在中世纪就在该领域大展拳脚;而后更有美国于20世纪70年代后大力发展个人理财业务,近些年,其银行业个人理财业务利润增长惊人,年平均利润率可达35%,并且以12%-15%的比例逐年递增。本文主要以商业银行理财的服务营销策略为研究对象,基于GD银行苏州分行的经营情况,通过对员工、有形展示、过程服务与新媒体策略等方面的调查与研究,分析出存在的主要问题,结合GD银行现状,总结竞争优势和短板,提出人力管理培训能力提高、有形展示专业增强、业务协调性提升和新媒体策略落实的新方法,即一体两翼”优化方案,“一体”即以客户为中心,“两翼”即零售项目渠道建设、产品销售精细化管理,通过两翼的平衡,对GD银行的服务营销策略提出扩展性建议。旨在在同质化严重、政策不断变化及竞争愈发激烈的当下,探索或传统、或创新的方式,使其在个人理财业务领域树立更高的品牌价值、占有更多的市场份额。
蒋露[3]（2020）在《选刊选本视域中的莫言小说》文中研究表明现今莫言研究正如火如荼,甚至还出现许多探索莫言获诺贝尔文学奖原因的论文。可以确定的是,莫言从默默无闻的新人作家到蜚声世界文坛的着名作家的转变是经过了时代的重重筛选。因此,读者的选择、文学批评的开展以及文学史的记录都被用以研究对莫言成名的影响。本文将从选学（选刊、选本）视域独特的遴选特点去探究莫言小说在上世纪80年代、90年代、新世纪以来的发展,具体结合不同年代的文学背景和选刊、选本的发展情况去论证选刊、选本对莫言小说的影响。在80年代国内文学热下,文坛出现了大量良莠不齐的文学作品。文学选刊作为披沙拣金的把关者,从浩如烟海的小说作品中发掘莫言小说并对其进行多次推介,其中《透明的红萝卜》《红高粱》等作品的推介最为成功,引起了文学界热烈讨论。文学选本则从另一个侧面展现出80年代莫言小说的创作实绩。选本选家以专业的文学知识和不同的审美取向选录出可以代表本时期小说创作实绩的莫言小说。其中年选、争鸣选本、思潮选本以各自不同的选录标准收录了《透明的红萝卜》《红高粱》《红蝗》等小说。从这些被选刊、选本选择的莫言小说中,我们能看到,80年代新人作家莫言抓住文学新变的创作热潮,勇于尝试,创作出了在当时独具一格的小说作品。80年代的莫言小说得益于文学选刊的慧眼发掘和推荐,引起学界争论,从而获得广泛关注。90年代多元的文学格局,使得在80年代被视为“离经叛道”的几篇莫言小说,在本时期得到了更为公正的对待。一方面,文学选刊销量走低,业内掀起改版潮,多家小说选刊将“吸引读者的好作品”作为重要选稿标准。由此,莫言本时期的小说《沈园》《牛》《白棉花》等故事性较强的作品被选刊重点选载。另一方面,收录莫言小说的选本新增经典选本和精品选本,特别是《红高粱家族》《透明的红萝卜》被收入经典选本,对莫言而言,这代表着各专业学者对其小说价值和影响的认证。进入新世纪,纯文学边缘化愈演愈烈,文学选刊以自身的影响力已经难以带来更多的销量,因此借用早前发掘、培养成功的文学作家名气,以转载文学名家作品的形式,吸引大众读者关注,而莫言正是其中最具有代表性的名家。莫言小说不仅在新世纪前十年收获了一系列国内外文学大奖,还在2012年获得诺贝尔文学奖。本时期文学选刊与莫言小说形成较为明显的互推关系,这也正是莫言“反哺”选刊的表现。而文学选本受市场经济影响,“名家崇拜”现象严重,以年选和教材选本为例,收录莫言小说的选本数量激增。
罗亚楠[4]（2020）在《X银行J支行个人理财业务营销策略研究》文中研究表明随着我国经济发展和社会财富的持续增长,居民家庭财产迅速积累,理财观念也在逐渐转变,产生了更多元、多层次的理财需求。居民的理财行为也从传统的单一的被动储蓄逐渐向现代的多样的主动资产管理转变,以期让资产在拥有良好流动性的基础上做到保值增值。理财需求的激增导致个人理财产品市场的迅猛发展,个人理财业务也因其能够增加商业银行经营的稳定性,扩展利润来源,因此日益成为越来越多的商业银行的重点经营战略方向。但是,商业银行个人理财业务的发展过程中因理财市场乱象丛生和风险累积,国家为了规避金融风险和促进理财市场健康发展,2018年出台了资管新规《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》,意味着银行个人理财市场迎来了一个全新的时代。在此背景下,监管环境和产品形态与以往明显不同,商业银行个人理财产品的营销策略也亟需做出相应调整。本文将以零售业务为主的X银行J支行作为主要研究对象,探索其在资产新规颁布后银行业个人理财业务的营销策略,采用定量和定性等多种研究方法,深入探讨银行个人理财业务面临的新问题和新趋势以及与之相适应的营销策略。通过研究发现,目前,X银行J支行在同行业中具有综合金融平台和金融科技等局部优势,但也存在着产品和服务同质化现象严重,服务能力不足,客户流失率高等问题,同时也面临着银行智能化经营背景下同业激烈竞争和互联网金融平台跨界冲击的巨大挑战。因此,面临资产新规的影响,本文针对X银行J支行在个人理财产品营销策略上面临的问题,分析其原因,借鉴国内外商业银行个人理财业务营销策略的经验,并提出了对X银行J支行个人理财业务营销策略的优化建议。通过本文的研究,旨在对X银行J支行个人理财业务营销策略改进和完善发挥积极促进作用。同时,也希望本研究能够对其他商业银行转变营销理念和提升营销能力起到一定的借鉴和启发作用。
梅洁[5]（2019）在《家族企业战略转型影响因素及效果研究 ——以奥康国际和富贵鸟为例》文中认为2010年以来,我国传统制鞋行业发展进入关键阶段,企业变革发展迫在眉睫。市场中产品同质化现象严重,企业之间竞争激烈。同时国际品牌不断进入我国鞋履消费市场,加剧了竞争,严重挤占了中国本土鞋履品牌的市场份额。而互联网的普及和发展、人们消费观念和消费水平的变化,使得市场对企业经营发展提出了更高要求,许多传统家族鞋企纷纷走上了转型变革之路。但是转型的效果却不尽相同,本文主要从企业内部的差异性来分析导致企业战略转型效果产生差异的原因,从而理清家族企业内部因素对战略转型的影响,这对于指导家族企业转型,实现持续发展很有意义和价值。本文以鞋业中两个家族企业的战略转型为对象进行研究,通过对比分析两家企业的转型之路,得出影响企业转型成效的关键因素,进而对家族企业顺利转型提供借鉴。本文首先论述两家企业面对变化的外部环境,行业进入转型期时,对自身发展战略做出了调整,但是转型的效果却大相径庭。通过典型的对比研究,来探索影响家族企业战略转型成败的关键因素。经分析发现家族企业领导人、企业团队及内部管理和企业家族化程度等因素的差异是企业战略选择和战略实施产生差异的主要原因。然后从市场绩效、财务角度、市场占有率、产业链条和学习与成长等方面对案例企业战略转型效果进行对比研究,发现两家企业在实施了相关转型措施后出现了巨大的发展差异,转型效果截然不同。通过分析最终得出结论:家族企业在战略转型过程中企业领导人作为家族企业核心力量应该保持先进的发展和管理理念。同时企业应该不断完善治理结构,减少家族不利因素对企业管理的影响;加强管理队伍的建设,提高管理水平,实现科学经营发展;更重要的是要提高企业的内部控制水平和监督能力,加大对风险的管控。拥有一支优秀的团队,企业才能审时度势,根据自身情况制定合理的发展战略,保证战略高质高效的实施,才能实现品牌重塑和创新,家族企业实现持续发展。
李丽冰[6]（2018）在《邮储银行广东省分行小额信贷业务发展策略探析》文中研究指明中国邮政储蓄银行自2007年成立以来,邮储银行的小额信贷业务发展迅速。但邮储银行小额信贷业务在实际操作过程中出现了很多突出的问题和挑战,邮政储蓄银行小额信贷业务要实现平稳、持续、健康的发展,必须制定有效发展策略。本文以中国邮政储蓄银行广东省分行为例,采用文献研究法、实证研究法、SWOT分析法等研究方法,对邮储银行小额信贷业务的优势、劣势、机会和威胁进行了深入详细的分析,并提出了相关的发展策略与建议。研究发现,与广东省其他商业银行开办小额信贷业务的相比,邮储银行广东省分行既存在充足资金和发达网点的优势,又存在混业经营、内部体制尚欠完善以及人力资源质量较差、配置难言合理的劣势。既要看到邮储银行广东省分行小额信贷业务发展存在难得的政策机会、市场机会和历史机会,又要认识到邮储银行广东省分行小额信贷业务的发展面临信用环境较差、市场竞争激烈和金融风险隐患等威胁。在小额信贷业务具体发展策略上,建议邮储银行广东省分行采取市场拓展、产品及模式创新、队伍专业化建设、客户科学营销与风险防范全流程管理等具体发展策略,坚持走“质量强行”之路,实现小额信贷业务经营质量、效益、规模、速度的高度统一。
甄凌云[7]（2018）在《《齐鲁晚报》微信公众号运营策略研究》文中研究表明在新媒体迅速发展给传统媒体带来巨大冲击的今天,危机下的传统媒体大多选择了转型,而新媒体成为传统媒体转型的重要选择,在2012年微信公众平台上线后,其也成为传统媒体转型的一个重要选项。许多纸媒平台纷纷选择试水微信公众平台,其成为各大纸媒的宠儿,然而在这个过程却不完全尽如人意,在一些纸媒平台成功抢占微信市场的同时,也有一部分纸媒在注册微信公众账号后并未取得料想中的效果。如何成功地运营微信公众号成为每一个转型后的传统媒体当下面临的重要课题,在目前公众号的运营中许多公众号出现了内容同质化,形式单一等问题,面对这种环境,各公众号的运营策略需要进一步探索。《齐鲁晚报》也与众多传统纸媒一样,成为首批抢占微信公众平台的媒体之一。《齐鲁晚报》微信公众号自2013年6月17日推送第一条消息以来逐渐形成了较为成熟的运营模式,在其运营策略下,晚报公众号取得了一些成绩,也形成了自身独特的优势。与此同时也产生了一些传统媒体公众号中普遍的问题,诸如内容同质化、与母媒体连接不足以及盈利模式单一等问题。本文以《齐鲁晚报》微信公众号为案例进行研究,取得了其运营中的一部分一手数据,并通过访谈法直接对晚报公众号的运营者进行访谈以及对510位《齐鲁晚报》微信公众号的用户进行问卷调查获得部分用户数据。同时本文使用案例分析法、内容分析法、文献分析法等其他方法对《齐鲁晚报》微信公众号的运营策略从内容、用户、渠道、商业模式四个方面进行分析,分析其存在的可借鉴之处与问题,且针对其研究中的问题提出相应的发展策略,为其他纸媒微信公众号的运营提供借鉴与参考。
杨露[8]（2017）在《基于演化博弈的校园快递参与主体合作机制研究》文中进行了进一步梳理大学校园校区面积大,师生人数众多,校园快递呈现需求量大、需求时间集中、需求延续性强等特点。在校园快递,尤其是快递“最后一百米”送达环节各种问题逐渐凸显。智能快递柜的出现在一定程度上解决了这些问题。智能快递柜在大学校园的推广应用是一项长期的系统工程,涉及的影响因素较多。为了促进智能快递柜在大学校园顺利推广应用,本文运用演化博弈理论,结合我国大学校园快递的现状及智能快递柜在大学校园的应用现状,研究了校园快递各参与主体及其相互关系,建立了快递企业与第三方智能快递柜企业、学校与第三方智能快递柜企业间的演化博弈模型。主要研究内容如下:首先,对古典博弈论、演化博弈论以及演化博弈论中最关键的两个基本概念进行了简要阐述,在对国内外相关文献进行综述的基础上,发现相关领域目前研究的不足之处,指出本研究的可行性。其次,运用演化博弈理论建立了快递企业与第三方智能快递柜企业、学校与第三方智能快递柜企业之间的演化博弈模型。重点研究了不同情况下博弈系统的动态演化过程,分析了影响快递企业、第三方智能快递柜企业以及学校三者策略选择的因素,并用Matlab仿真软件进行数值模拟分析。最后,将本文提出的演化博弈模型应用于郑州大学新校区,分析郑州大学校园快递的现状及存在的问题,通过实地考察设定参数的合理取值,代入构建的演化博弈模型,并进行求解分析,验证本文相关结论的有效性和科学性。以上研究表明:将智能快递柜成功引入大学校园并非易事,需要快递企业、第三方智能快递柜企业以及学校的通力配合,共同参与;快递企业与第三方智能快递柜企业合作的影响因素有:合作成本、超额收益、超额收益的分配比例以及合作成本的分担比例;学校与第三方智能快递柜企业策略选择的影响因素有:学校监督时的收益分成系数、学校的监督成本。
刘宗涛[9]（2017）在《新常态下中国共产党发展观研究》文中指出中国共产党在历史上有着不同类型的发展观。在以实现社会主义现代化为主要目标的社会发展理论和发展实践的探索中,我们党的发展理论分别经历了新民主主义发展观、传统社会主义发展观、改革开放发展观、科学发展观和五大发展理念等几种类型发展观的历史演变。这些发展理论都汲取了前人的发展经验和教训,并以前人发展实践为基础,对前人发展理论进行积极扬弃,体现了我们党的发展理论在继承、改革和发展上的统一。新常态是中国社会发展到一定历史阶段、特别是在改革开放30多年高速发展的基础上,在内外主客观条件变化下,产生的一个新的发展阶段。新常态主要是体现从粗放式发展向集约式发展、从要素驱动向创新驱动、从上中等收入阶段向高收入阶段、从发展中国家向发达国家迈进的一个过渡转化阶段。新常态下我国经济下行压力持续增大,保持中高速增长,推动产业迈向中高端,必须要有新的发展理念和发展战略。针对我国新常态下经济社会发展的突出问题,中国共产党在十八届五中全会集中提出了创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,作为指导中国十三五及更长时期发展的指导思想。五大发展理念是中国共产党在新常态这一新的历史阶段的新发展观。五大发展理念坚持和发展了马克思主义发展观。中国经济进入新常态是五大发展理念立论的基础,新常态理论丰富和发展了中国特色社会主义初级阶段理论和发展阶段理论。五大发展理念使发展的涵义更加丰富,使发展的内涵深深地打上了人的烙印,人成为发展的终极目标和价值取向,以人为本和以人民为中心的发展思想成为中国共产党对马克思主义发展观核心思想的复归和坚持。五大理念充分运用马克思主义政治经济学原理,牢牢扭住新常态下我国经济发展中存在的动力转换、发展方式转变、经济结构调整等主要问题,提出了基于经济基础上的破解之法。五大发展理念简单明了,内涵丰富,具有极大的包容性和概括性,彰显了我们党的理论风格的新变化和新气象,具有了新的涵义、风格和力量。五大发展理念自成体系,形成了一个内在统一、内外呼应的有机系统。五大发展理念既具有明确的问题导向,又指出问题的解决方法和发展方向。创新针对发展动力问题,创新驱动、创新型国家是实现现代化、成为发达国家的必然途径;协调针对发展不平衡问题,强调抓薄弱环节和补齐短板,增强发展平衡性和持续性,拓展发展空间,增强发展后劲;绿色针对人与自然矛盾问题,坚持和实现绿色发展,才能够解决人与自然、经济发展与环境保护、当前发展与长远发展之间的矛盾,使发展更加具有可持续性;开放针对内外联动问题,开放发展是中国进一步繁荣发展的基础;共享针对社会公平正义问题,共享发展必须共建共享、走共同富裕道路。五大发展理念作为一种发展理论,既体现了马克思主义发展观的共性特点,又具有鲜明的中国个性和阶段性特征,是马克思主义发展观在中国经济进入新常态下的具体表现。以五大发展理念为主要内容的发展观,集中体现了马克思主义发展观的一般原理:体现了人民既是发展主体又是发展目的原理;突出强调了科学技术及其创新的作用;体现了人与自然和谐共生理念;体现了发展的整体性平衡性思想;体现了事物发展内外因共同作用的原理等等。五大发展理念具有鲜明的有机统一性、人民至上性、现实针对性和时代趋势性。坚持和实现五大发展理念,需要有领导力量、体制机制改革、法治等方面的战略保障,具体来说就是要全面从严治党、全面深化改革、全面依法治国。办好中国的事情,关键在党,发展也不例外。落实好五大发展理念,很大程度上取决于领导干部这个关键少数,取决于领导干部的素养和能力。改革是发展的强大动力。改革说到底就是制度改革,改变旧制度、旧体制,破除一切不利于五大发展理念的体制机制障碍,建立起有利于实施五大发展理念的体制机制,才能保障五大发展理念落到实处。法治是发展的可靠保障。坚持五大发展理念,实现中华民族伟大复兴,必须全面实施依法治国,建立法治国家、法治政府、法治社会,把经济社会发展纳入法治轨道,为经济社会持续健康发展创造一个良好的法治环境,运用法治思维和法治方式推动发展。
李敏[10]（2016）在《京东电子商务物流模式分析》文中研究说明近年来,国内电子商务企业正处于大规模飞速发展时期,与此同时需要安全高效、服务优良的物流模式来保证客户体验。而物流行业相对电子商务发展较滞后,提高电商企业的物流效率成为企业核心竞争力重要体现,同时电商企业所选择的发展物流模式是否适合自身发展受到企业的广泛关注。京东作为国内大型B2C电子商务企业的代表,其物流模式发展现状如何、相较于天猫第三方物流模式京东自营物流模式是否具备竞争力优势、如何提升京东物流的竞争力水平。针对以上问题主要做了以下几方面的工作：首先,本文分析了电商企业物流模式的相关理论以及影响电商企业物流模式选择的因素。介绍了本文对物流模式评价的分析工具主要有层次分析法和SWOT竞争分析。其次介绍分析了京东商城现行的主要物流模式的发展现状：以自营物流模式为主、与第三方物流合作模式以及新兴的众包物流模式为结合的综合物流发展。结合京东电商的实际情况,运用SWOT竞争分析得出其中最具竞争力的物流模式即自营物流模式。然后对京东自营物流模式运用层次分析法进行定量分析,对比天猫第三方物流模式竞争力情况,分析京东自营物流模式的竞争力。最后针对京东自营物流模式提出如控制现金流、打通农村物流“最后一公里”等发展建议；针对京东如何提升物流竞争力提出应发展生鲜物流模式等建议。本文采用了理论联系实际、定量与定性分析相结合的方法,将层次分析法运用到实例之中。通过本文的研究,为京东电商物流模式提出发展建议,增强其竞争力优势。
二、中国邮政盈利大盘点（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中国邮政盈利大盘点（论文提纲范文）
（1）基于雇主品牌建设的商业银行人才管理探究（论文提纲范文）
| 1 雇主品牌理念背景 |
| 2 当前商业银行人才管理面临的形势 |
| 3 基于雇主品牌的人才管理 |
| 3.1 雇主品牌定位,引巢筑凤 |
| 3.2 雇主品牌维护,知人善用 |
| 3.3 雇主品牌提升,采擢荐进 |
| 3.4 雇主品牌延伸,栓心留人 |
| 4 不同类型商业银行雇主品牌创建路径 |
| 5 结语 |
（2）GD银行苏州分行理财业务服务营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义和目的 |
| 1.2.1 研究的意义 |
| 1.2.2 研究目的 |
| 1.3 研究方法、思路、创新点及框架 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 研究创新点 |
| 1.3.4 研究框架 |
| 1.4 文献综述及简要评析 |
| 1.4.1 国内外文献综述 |
| 1.4.2 研究评述 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 服务营销7Ps理论 |
| 2.1.1 服务营销的特点 |
| 2.1.2 服务营销7Ps理论 |
| 2.2 关系营销理论 |
| 2.2.1 关系营销特点 |
| 2.2.2 关系营销策略 |
| 2.3 顾客满意和忠诚理论 |
| 2.3.1 顾客满意 |
| 2.3.2 顾客忠诚 |
| 2.4 网络营销理论 |
| 2.4.1 网络营销的特点 |
| 2.4.2 网络营销策略 |
| 2.5 STP理论 |
| 2.5.1 市场细分 |
| 2.5.2 确定目标市场 |
| 2.5.3 市场定位 |
| 第3章 GD银行苏州分行理财业务及服务营销策略现状 |
| 3.1 GD银行理财业务现状 |
| 3.1.1 GD银行理财业务发展历程 |
| 3.1.2 GD银行理财业务定位及发展目标 |
| 3.2 GD银行理财业务实施服务营销的必要性 |
| 3.2.1 GD银行主要理财业务介绍 |
| 3.2.2 实施服务营销必要性的体现 |
| 3.3 GD银行苏州分行服务营销策略现状 |
| 3.3.1 人员服务策略 |
| 3.3.2 服务过程策略 |
| 3.3.3 实体展示策略 |
| 3.3.4 服务支持策略 |
| 第4章 GD银行苏州分行理财业务的市场和问题分析 |
| 4.1 市场调查 |
| 4.1.1 市场调查设计 |
| 4.1.2 市场调查分析与结果 |
| 4.2 GD银行苏州分行理财业务的竞争分析 |
| 4.2.1 城市竞争对比 |
| 4.2.2 行业竞争对比 |
| 4.3 分析小结 |
| 4.3.1 GD银行服务营销的有利因素 |
| 4.3.2 GD银行服务营销的不利因素 |
| 4.4 GD银行苏州分行理财业务服务营销策略存在的问题 |
| 4.4.1 人员服务素质有待进一步提高 |
| 4.4.2 有形展示专业度不明显 |
| 4.4.3 过程服务的协调性不足 |
| 4.4.4 沟通中的新媒体策略运用重视度不够 |
| 第5章 GD银行苏州分行服务营销策略优化及保障措施 |
| 5.1 GD银行服务营销具体策略优化 |
| 5.1.1 打造客户分层管理新体系 |
| 5.1.2 提升有形展示的专业度 |
| 5.1.3 提增过程服务的协调性 |
| 5.1.4 加强新媒体营销策略的运用 |
| 5.2 实施服务营销策略优化的保障措施 |
| 5.2.1 管理制度保障 |
| 5.2.2 产品创设保障 |
| 5.2.3 考核体系保障 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 本文研究结论 |
| 6.2 本文研究的不足 |
| 6.3 本文进一步研究的展望 |
| 参考文献 |
| 附录 GD银行苏州分行个人理财业务调查问卷 |
| 致谢 |
（3）选刊选本视域中的莫言小说（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| (一)选题意义 |
| (二)研究历史与现状 |
| (三)研究思路与方法 |
| 一、80年代选刊选本与莫言小说 |
| (一)选刊对莫言小说的发掘与推广 |
| (二)对选本收录莫言早期小说的考察 |
| (三)文学选刊对莫言小说的“不选”与“选” |
| 二、90年代选刊选本与莫言小说 |
| (一)低迷期的选刊对莫言小说的选择 |
| (二)探析选本对莫言80年代小说的高频收录 |
| (三)“丰乳肥臀”风波与选刊选本对莫言小说的选择 |
| 三、新世纪选刊选本与莫言小说 |
| (一)盛名下的莫言小说与选刊的互推关系 |
| (二)莫言小说在选本领域的大丰收 |
| (三)新世纪文学获奖与选刊选本对莫言小说的“选择” |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录A 莫言公开发表小说年鉴表(1981—2013) |
| 附录B 80年代选刊选载莫言中短篇小说一览表 |
| 附录C 80年代选本收录莫言小说一览表 |
| 附录D 80年代选刊选本选载、收录莫言小说重合情况 |
| 附录E 90年代选刊选载莫言中短篇小说一览表 |
| 附录F 90年代选本收录莫言小说一览表 |
| 附录G 90年代选刊选本选载、收录莫言小说重合情况 |
| 附录H 新世纪选刊选载莫言中短篇小说一览表 |
| 附录I 新世纪选刊选本选载、收录莫言小说重合情况 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
（4）X银行J支行个人理财业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一 研究背景 |
| 二 研究意义 |
| 第二节 研究思路和方法 |
| 一 研究思路 |
| 二 研究方法 |
| 第三节 论文创新点 |
| 第二章 X银行J支行个人理财业务及营销现状 |
| 第一节 X银行J支行简介 |
| 一 X银行简介 |
| 二 J支行简介 |
| 第二节 J支行个人理财业务概况 |
| 一 J支行个人理财业务模式介绍 |
| 二 J支行理财产品介绍 |
| 第三节 X银行J支行个人理财业务营销环境 |
| 一 ZZ市银行业竞争加剧 |
| 二 非银金融机构的竞争 |
| 三 互联网平台对市场的瓜分 |
| 第四节 X银行J支行个人理财业务营销成效 |
| 第三章 X银行J支行个人理财业务营销中存在的问题及原因分析 |
| 第一节 X银行J支行个人理财业务营销中存在问题分析 |
| 一 品牌定位问题 |
| 二 渠道问题 |
| 三 促销问题 |
| 四 服务过程问题 |
| 五 顾客沟通问题 |
| 第二节 X银行J支行个人理财业务营销存在问题的原因分析 |
| 一 J支行的个人理财业务营销过于依赖集团优势 |
| 二 客户需求与服务能力之间存在矛盾 |
| 三 双管制和激进的业绩考核制度影响 |
| 第四章 国内外商业银行个人理财业务营销策略经验借鉴 |
| 第一节 国外商业银行个人理财业务营销策略 |
| 一 瑞士商业银行个人理财业务营销策略 |
| 二 美国商业银行个人理财业务营销策略 |
| 三 日本商业银行个人理财业务营销策略 |
| 第二节 国内商业银行个人理财业务营销策略的经验 |
| 一 招商银行个人理财业务营销策略 |
| 二 香港商业银行个人理财业务营销策略 |
| 第五章 X银行J支行个人理财业务营销策略优化建议 |
| 第一节 品牌定位策略的优化 |
| 一 品牌形象的定位 |
| 二 品牌宣传的优化 |
| 第二节 渠道策略的优化 |
| 一 拓展客户渠道 |
| 二 优化渠道工作队伍 |
| 第三节 促销策略的优化 |
| 一 加强促销体系建设 |
| 二 调整促销方式和重点 |
| 第四节 服务流程策略的优化 |
| 一 优化厅堂服务 |
| 二 改进服务方式 |
| 第五节 沟通策略的优化 |
| 一 优化服务理念 |
| 二 加强投资者教育 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 主要结论 |
| 第二节 不足与展望 |
| 一 不足之处 |
| 二 主要展望 |
| 参考文献 |
| 个人简历 |
| 致谢 |
（5）家族企业战略转型影响因素及效果研究 ——以奥康国际和富贵鸟为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法和研究思路 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 可能的创新点 |
| 2 理论基础及文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 高层梯队理论 |
| 2.1.2 战略选择理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 家族企业界定的相关研究 |
| 2.2.2 家族企业战略转型概念研究 |
| 2.2.3 家族企业战略转型影响因素相关研究 |
| 2.2.4 家族企业战略转型效果相关研究 |
| 2.2.5 文献述评 |
| 3 案例企业介绍 |
| 3.1 案例选择 |
| 3.2 资料数据来源 |
| 3.3 皮鞋行业基本情况简介 |
| 3.4 案例基本情况介绍 |
| 3.4.1 案例企业介绍 |
| 3.4.2 两大企业战略转型简述 |
| 4 案例企业战略转型对比分析 |
| 4.1 企业战略转型影响因素对比分析 |
| 4.1.1 家族企业领导人对比分析 |
| 4.1.2 企业家族化管理程度对比分析 |
| 4.1.3 企业团队及内部管理对比分析 |
| 4.2 案例公司战略转型过程研究 |
| 4.2.1 奥康国际战略转型研究 |
| 4.2.2 富贵鸟战略转型研究 |
| 5 案例公司战略转型效果对比分析 |
| 5.1 企业战略转型市场绩效对比分析 |
| 5.2 企业战略转型财务绩效对比分析 |
| 5.2.1 企业经营业绩对比分析 |
| 5.2.2 企业财务风险对比分析 |
| 5.3 转型后企业市场占有率对比分析 |
| 5.4 转型后企业产业链建设对比分析 |
| 5.5 企业学习与成长能力对比分析 |
| 6 研究结论与启示 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 启示 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）邮储银行广东省分行小额信贷业务发展策略探析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 国内外研究相关文献综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状及动态 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容及结构安排 |
| 1.6 创新之处 |
| 2 小额信贷概述及国内外小额信贷发展的实践 |
| 2.1 小额信贷概述 |
| 2.1.1 小额信贷的概念 |
| 2.1.2 小额信贷特征 |
| 2.2 小额信贷的理论基础 |
| 2.2.1 金融深化理论 |
| 2.2.2 普惠金融理论 |
| 2.2.3 可持续发展理论 |
| 2.3 国外小额信贷业务发展的典型模式 |
| 2.3.1 孟加拉乡村银行模式 |
| 2.3.2 印度尼西亚人民银行乡村信贷部模式 |
| 2.3.3 玻利维亚阳光银行模式 |
| 2.3.4 国际社区资助基金会村庄银行模式 |
| 2.3.5 德国的IPC模式 |
| 2.3.6 美国富国银行模式 |
| 2.4 我国小额信贷的发展历程和概况 |
| 2.4.1 小额信贷的发展历程 |
| 2.4.2 我国小额信贷发展概况 |
| 2.5 国内外小额信贷业务发展的经验借鉴 |
| 3 中国邮政储蓄银行小额信贷业务发展概况及社会意义 |
| 3.1 中国邮政储蓄银行小额信贷业务发展概况 |
| 3.1.1 中国邮政储蓄银行小额信贷业务的历史发展 |
| 3.1.2 中国邮政储蓄银行小额信贷业务发展现状 |
| 3.2 中国邮储银行发展小额信贷业务的社会意义 |
| 4 邮储银行广东省分行小额信贷业务概况 |
| 4.1 邮储银行广东省分行开展小额信贷业务基本情况 |
| 4.2 邮储银行广东省分行完善小额信贷业务的主要措施 |
| 5 邮储银行广东省分行小额信贷业务的SWOT分析 |
| 5.1 邮储银行广东省分行小额信贷业务的发展优势 |
| 5.2 邮储银行广东省分行小额信贷业务的发展劣势 |
| 5.3 邮储银行广东省分行小额信贷业务的发展机会 |
| 5.4 邮储银行广东省分行小额信贷业务的发展威胁 |
| 6 邮储银行广东省分行小额信贷业务的具体发展策略分析 |
| 6.1 市场拓展策略 |
| 6.1.1 基于供应链的业务扩展营销策略 |
| 6.1.2 交叉营销策略 |
| 6.1.3 服务与品牌策略 |
| 6.2 产品及模式创新策略 |
| 6.3 队伍建设专业化策略 |
| 6.4 小额信贷客户科学营销策略 |
| 6.5 风险防范全流程管理策略 |
| 7 结论与启示 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 启示 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）《齐鲁晚报》微信公众号运营策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究目的及意义 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究综述 |
| 第二章 《齐鲁晚报》微信公众号与同类公众号的比较 |
| 2.1 《齐鲁晚报》微信公众号基本情况 |
| 2.2 内容运营对比分析 |
| 2.3 用户运营对比分析 |
| 2.4 传播能力对比分析 |
| 第三章 《齐鲁晚报》官方微信公众号的运营策略研究 |
| 3.1 内容运营策略分析 |
| 3.2 用户运营策略分析 |
| 3.3 渠道运营策略分析 |
| 3.4 商业模式运营策略分析 |
| 第四章 《齐鲁晚报》微信公众号的运营特点及缺陷 |
| 4.1 《齐鲁晚报》微信公众号运营特点 |
| 4.2 《齐鲁晚报》公众号的问题 |
| 第五章 《齐鲁晚报》微信公众号的发展策略 |
| 5.1 内容运营发展策略 |
| 5.2 用户运营发展策略 |
| 5.3 渠道运营与商业模式运营发展策略 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）基于演化博弈的校园快递参与主体合作机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 我国快递业发展现状 |
| 1.1.2 大学校园快递现状 |
| 1.1.3 智能快递柜应用现状 |
| 1.1.4 研究意义 |
| 1.2 研究思路及方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 主要创新点 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 演化博弈论相关理论 |
| 2.1.1 博弈论概述 |
| 2.1.2 演化博弈论概述 |
| 2.1.3 演化博弈论基本概念 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 快递企业研究综述 |
| 2.2.2 智能快递柜研究综述 |
| 2.2.3 校园快递研究综述 |
| 2.2.4 国内外研究小结 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 快递企业与第三方智能快递柜企业的演化博弈分析 |
| 3.1 模型假设 |
| 3.2 模型构建 |
| 3.3 演化稳定策略分析 |
| 3.4 二者合作的影响因素分析 |
| 3.5 Matlab数值模拟实验 |
| 3.5.1 支出的合作成本及合作获得的超额收益对合作的影响 |
| 3.5.2 超额收益分配比例及成本分担比例对合作的影响 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 学校与第三方智能快递柜企业的演化博弈分析 |
| 4.1 模型假设 |
| 4.2 模型构建 |
| 4.3 演化稳定策略分析 |
| 4.4 二者策略选择的影响因素分析 |
| 4.5 Matlab数值模拟实验 |
| 4.5.1 学校监督时的收益分成系数对二者策略选择的影响 |
| 4.5.2 学校的监督成本对二者策略选择的影响 |
| 4.5.3 学校的固定收益对二者策略选择的影响 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 案例分析 |
| 5.1 郑州大学校园快递现状 |
| 5.2 郑州大学校园快递存在的问题 |
| 5.2.1 车辆进校不易，快递投递较难 |
| 5.2.2 快递公司众多，管理制度参差 |
| 5.2.3 配送人员混杂，服务态度欠佳 |
| 5.2.4 缺乏投诉渠道，顾客权益受危 |
| 5.3 校园快递参与主体间的演化博弈分析 |
| 5.3.1 快递公司与ABC公司的演化博弈分析 |
| 5.3.2 学校与ABC公司的演化博弈分析 |
| 5.4 成功经验 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 对策建议 |
| 6.1 加强沟通交流，促进信息共享 |
| 6.2 合理规划场地，降低合作成本 |
| 6.3 学校予以支持，共同探讨合作模式 |
| 6.4 适时调整策略，建立长期合作机制 |
| 6.5 预测快递需求，做好应对措施 |
| 6.6 本章小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究的主要结论 |
| 7.2 研究不足及展望 |
| 参考文献 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
| 致谢 |
（9）新常态下中国共产党发展观研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、选题背景和依据 |
| 二、选题意义 |
| 三、研究现状 |
| 四、论文构思及框架 |
| 五、论文的重难点、创新之处及研究方法 |
| 第一章 发展观的基本涵义及演变 |
| 第一节 发展及发展观基本涵义 |
| 一、发展的基本涵义 |
| 二、发展观的基本涵义及主要内容 |
| 第二节 发展观的历史演变 |
| 一、经济增长论 |
| 二、经济社会发展观 |
| 三、可持续发展观 |
| 四、以人为中心的发展观 |
| 本章小结 |
| 第二章 中国特色社会主义新发展理念的提出及背景 |
| 第一节 新发展理念的提出 |
| 一、五大发展理念的提出 |
| 二、新发展观的主要内容 |
| 三、五大发展理念是指导中国持续健康发展的新发展观 |
| 第二节 新发展理念提出的国际背景 |
| 一、美国“次贷危机”引发国际金融危机 |
| 二、世界经济呈现“新常态” |
| 三、世界经济的深度调整与温和复苏 |
| 第三节 新发展理念提出的国内背景 |
| 一、危机后中国经济的结构性减速 |
| 二、中国经济进入新常态 |
| 三、经济新常态是中国发展新阶段 |
| 本章小结 |
| 第三章 创新发展 |
| 第一节 创新与创新发展的涵义 |
| 一、创新与创新发展的基本涵义 |
| 二、中共创新发展思想的提出及主要内容 |
| 第二节 我国创新发展需要破解的主要难题 |
| 一、我国创新发展中存在的问题 |
| 二、原因分析 |
| 第三节 我国创新发展的路径 |
| 一、市场化改革是破局关键 |
| 二、发挥好政府作用 |
| 三、确立企业真正的创新主体地位 |
| 四、发挥科研院所与高校的创新作用 |
| 五、营造创新友好环境 |
| 本章小结 |
| 第四章 协调发展 |
| 第一节 协调与协调发展的涵义 |
| 一、协调与协调发展的基本涵义 |
| 二、中共协调发展思想的提出及主要内容 |
| 第二节 我国协调发展需要破解的主要难题 |
| 一、区域发展差距大 |
| 二、城乡二元结构 |
| 三、物质文明与精神文明失调 |
| 四、经济建设与国防建设二元分离 |
| 第三节 我国发展失衡的原因分析 |
| 一、区域发展不平衡的原因分析 |
| 二、城乡发展失衡原因分析 |
| 三、物质文明与精神文明失调的原因分析 |
| 四、经济建设与国防建设二元分离的原因分析 |
| 第四节 我国协调发展的路径 |
| 一、统筹区域协同发展 |
| 二、推进城乡发展一体化 |
| 三、坚持物质文明与精神文明并重 |
| 四、推动军民融合深度发展 |
| 本章小结 |
| 第五章 绿色发展 |
| 第一节 绿色与绿色发展的涵义 |
| 一、绿色与绿色发展的基本涵义 |
| 二、中共绿色发展思想的提出及基本内容 |
| 第二节 我国绿色发展需要破解的主要难题 |
| 一、我国绿色发展存在的问题 |
| 二、原因分析 |
| 第三节 我国绿色发展的路径 |
| 一、转变发展理念,促进政策制度绿色化 |
| 二、实施主体功能区战略 |
| 三、依靠科技创新和管理创新 |
| 四、推动低碳循环发展 |
| 五、实施专项环境治理和生态修复计划 |
| 本章小结 |
| 第六章 开放发展 |
| 第一节 开放与开放发展的涵义 |
| 一、开放与开放发展的基本涵义 |
| 二、中共开放发展思想的提出及主要内容 |
| 第二节 我国开放发展需要破解的主要难题 |
| 一、我国开放发展中存在的主要问题 |
| 二、原因分析 |
| 第三节 我国实现开放发展的路径 |
| 一、完善对外开放战略布局 |
| 二、推动体制改革,形成对外开放新体制 |
| 三、推进“一带一路”建设 |
| 四、继续发挥港澳台地区的独特优势 |
| 五、积极参与全球经济治理 |
| 本章小结 |
| 第七章 共享发展 |
| 第一节 共享与共享发展的涵义 |
| 一、共享与共享发展的基本涵义 |
| 二、中共共享发展思想的提出及主要内容 |
| 第二节 我国共享发展需要破解的主要难题 |
| 一、我国共享发展中存在的主要问题 |
| 二、原因分析 |
| 第三节 我国共享发展的路径 |
| 一、深化收入分配制度改革 |
| 二、提高公共服务水平和质量 |
| 三、建立更加公平更可持续的社会保障制度 |
| 四、实施脱贫攻坚工程 |
| 本章小结 |
| 第八章 五大发展理念:实现中华民族伟大复兴的新发展观 |
| 第一节 五大发展理念对马克思主义发展观的坚持与发展 |
| 一、五大发展理念坚持了马克思主义发展观 |
| 二、五大发展理念是对经济社会发展规律的新认知 |
| 三、五大发展理念的理论特点 |
| 第二节 五大发展理念是引领经济社会发展的“指挥棒” |
| 一、新常态下我国经济持续健康发展的难度加大 |
| 二、以五大发展理念为引领应对发展新挑战 |
| 第三节 “四个全面”战略布局与五大发展理念 |
| 一、发展目标:五大理念补齐全面小康的短板 |
| 二、发展动力:全面深化改革 |
| 三、发展保障:全面依法治国 |
| 四、发展保证:全面从严治党 |
| 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 博士期间科研成果 |
| 后记 |
（10）京东电子商务物流模式分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新点及不足 |
| 第2章 电子商务物流模式的相关理论 |
| 2.1 电子商务物流 |
| 2.1.1 电子商务物流的概念 |
| 2.1.2 电子商务物流模式 |
| 2.2 物流模式选择的影响因素 |
| 2.2.1 企业规模与实力 |
| 2.2.2 物流运营成本 |
| 2.2.3 竞争力提升能力 |
| 2.2.4 供应链管理能力 |
| 2.2.5 第三方物流业发展现状 |
| 第3章 京东电商物流模式发展现状 |
| 3.1 京东电商简介 |
| 3.2 京东电商物流模式 |
| 3.2.1 京东电商物流模式的构成 |
| 3.2.2 京东电商物流模式的特点 |
| 3.3 京东电商物流模式的SWOT分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.3 机遇分析 |
| 3.3.4 威胁分析 |
| 3.3.5 京东电商物流模式SWOT分析结论 |
| 第4章 基于层次分析法的京东自营物流竞争力评价 |
| 4.1 层次分析法的基本原理及步骤 |
| 4.2 基于层次分析法的京东自营物流模式竞争力分析 |
| 4.2.1 建立层次分析结构 |
| 4.2.2 构造两两比较判断矩阵 |
| 4.2.3 一致性检验 |
| 4.2.4 模糊综合评价 |
| 4.2.5 结论与分析 |
| 4.3 基于层次分析法的天猫第三方物流模式竞争力分析 |
| 4.4 基于层次分析法的物流模式竞争力分析对比结论 |
| 第5章 京东电商物流模式发展存在的问题与发展建议 |
| 5.1 京东电商物流模式发展存在的问题 |
| 5.1.1 物流模式多元,管理难度大 |
| 5.1.2 现有模式不足以应对新的市场争夺 |
| 5.1.3 成本控制不足,现金流需改善 |
| 5.1.4 全国性的物流网络利用不充分 |
| 5.2 京东自营物流模式发展建议 |
| 5.2.1 优化管理水平、提升客户满意度 |
| 5.2.2 严格控制现金流,提升运营成本竞争力 |
| 5.2.3 打通农村物流“最后一公里”配送体系 |
| 5.2.4 提升自营物流及时性与安全性 |
| 5.3 对京东电商提升物流竞争力的建议 |
| 5.3.1 发展生鲜农产品物流模式 |
| 5.3.2 发展众包模式,社区化、精细化服务 |
| 5.3.3 完善物流配送网络,发展第三方物流 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A |
| 附录B |
| 附录C |
| 附录D |
| 附录E |
| 附录F |
| 致谢 |
四、中国邮政盈利大盘点（论文参考文献）
- [1]基于雇主品牌建设的商业银行人才管理探究[J]. 杨红玲. 广东轻工职业技术学院学报, 2020(03)
- [2]GD银行苏州分行理财业务服务营销策略研究[D]. 王玉瑶. 苏州大学, 2020(03)
- [3]选刊选本视域中的莫言小说[D]. 蒋露. 浙江师范大学, 2020(02)
- [4]X银行J支行个人理财业务营销策略研究[D]. 罗亚楠. 郑州大学, 2020(03)
- [5]家族企业战略转型影响因素及效果研究 ——以奥康国际和富贵鸟为例[D]. 梅洁. 河南财经政法大学, 2019(07)
- [6]邮储银行广东省分行小额信贷业务发展策略探析[D]. 李丽冰. 广东财经大学, 2018(07)
- [7]《齐鲁晚报》微信公众号运营策略研究[D]. 甄凌云. 安徽大学, 2018(10)
- [8]基于演化博弈的校园快递参与主体合作机制研究[D]. 杨露. 郑州大学, 2017(11)
- [9]新常态下中国共产党发展观研究[D]. 刘宗涛. 中共中央党校, 2017(06)
- [10]京东电子商务物流模式分析[D]. 李敏. 湖南大学, 2016(03)