一、我国企业应如何面对信息化（论文文献综述）
王锐杰[1]（2021）在《创新加工类企业管理新思路》文中指出本研究通过对大型机械制造加工类企业的薪酬绩效管理现状进行调查发现,该类企业薪酬绩效管理整体处于中等水平;从内外部薪酬绩效水平调查来看,其仍需通过内部薪酬绩效的完善与优化,提升整体管控水平,从而激发员工工作积极性与主观能动性。期待本次研究能够为大型机械制造加工类企业的薪酬绩效管理,提供一些新的思路。
郭茹[2]（2021）在《中国农业企业面向中东欧国家“走出去”战略决策研究》文中提出自2001年“走出去”战略正式写入“十五”规划以来,中国农业企业国际化步伐不断加速。“加快培育具有国际竞争力的大粮商和农业企业集团,鼓励企业融入全球农产品供应链”这一战略目标的提出,凸显了国家层面支持农业企业参与国际竞争的决心,也昭示着农业企业“走出去”的重要性。随着中国农业企业“走出去”进程逐步深化,一些不容忽视的问题也相继涌现,尤其是国际环境复杂多变为农业企业“走出去”战略决策带来了众多难题。然而,已有农业企业“走出去”研究关注了东南亚、中亚等地区,但是少有研究针对中东欧国家市场环境进行深入分析。中东欧国家是当前全球重要的新兴市场,同时也是连接欧亚大陆的必经之路和“一带一路”倡议的关键区域支点。尽管中国与中东欧国家拥有良好的农业合作历史与现实基础,为农业企业进入中东欧市场创造了有利条件,但针对中东欧国家市场环境开展的研究相对不足,无法为农业企业面向该地区制定“走出去”战略决策提供有效支持。因此,基于对中东欧国家市场环境的系统扫描,研究中国农业企业面向中东欧国家“走出去”战略决策问题具有较强的理论意义与实践价值。基于上述背景,本研究依据动态能力理论、制度理论和空间相互作用理论,针对中国农业企业面向中东欧国家“走出去”战略决策问题开展研究。通过对中东欧国家市场环境多维度的量化分析,构建了基于环境扫描视角的战略决策矩阵,以期为农业企业制定与中东欧国家市场环境相契合的“走出去”战略提供理论基础与实践指引。首先,本研究应用关键词聚类分析与密度分析法全面梳理了环境扫描对战略决策的影响、中国农业企业“走出去”以及中东欧国家市场环境的相关研究文献。在已有研究基础上,应用系统分析法回顾了农业企业进入中东欧市场的发展历程,应用大数据分析法剖析了中国农业企业发展与“走出去”现状,并从农业资源禀赋、农业投入现状、农业生产现状三个维度分析了中国与中东欧国家农业发展状况。研究发现,目前缺少对中国农业企业面向中东欧国家“走出去”战略决策问题开展的针对性研究。基于此,本研究将尝试回答以下问题:（1）中东欧国家市场环境现状;（2）中国农业企业选择中东欧国家“走出去”的潜在机遇;（3）中国农业企业选择中东欧国家“走出去”的潜在市场规模;（4）中国农业企业面向中东欧国家可行的“走出去”战略。其次,依据焦豪等（2021）提出环境具有复杂性、模糊性与动态性特征,本研究将环境扫描过程分为市场环境分析、多维距离分析与合作潜力分析这三个阶段。上述三个阶段并不是孤立存在的,每一阶段的研究都建立在前一阶段的基础之上,呈现层层递进的逻辑关系。本研究选取2009年至2018年间中国与中东欧国家市场环境的面板数据,运用BP神经网络模型对中东欧国家市场环境进行全面评价。在此基础上,本研究选取制度距离与资源互补性指标构建多维距离评价体系,通过回归分析讨论了中国与中东欧国家市场环境中制度距离与资源互补性对农业企业“走出去”的影响,在应用Arc GIS软件对结果进行可视化呈现与分析的基础上,进一步引入经济规模动态性对双方农业合作潜力进行测度。研究发现,中东欧国家在环境扫描中表现出明显的差异化特征。第一,在市场环境整体水平上,中东欧北部三国具有显着优势,其次为中东欧腹地四国,最后为中东欧南部九国。第二,在经济资源互补性上,中东欧腹地四国与中国经济资源互补性最强,其次为中东欧南部九国,最后为中东欧北部三国。第三,在技术资源互补性上,中东欧北部三国与中国技术资源互补性最小,其次为中东欧腹地四国,最后为中东欧南部九国。第四,在农业合作潜力方面,中东欧腹地四国与中国农业合作潜力最大,其次为中东欧南部九国,最后为中东欧北部三国。最后,基于环境扫描视角,从市场环境、多维距离、合作潜力三个构面入手,构建了农业企业面向中东欧国家“走出去”战略决策矩阵,分析了不同板块中东欧国家的市场环境现状、“走出去”机遇与挑战,面向农业企业提出了具有可行性的“走出去”战略建议。通过矩阵分析,本研究提出中国农业企业在进入中东欧市场时,可以将中东欧腹地四国作为核心要塞,采取积极进取的“走出去”战略;将中东欧北部三国作为技术高地,采取创新合作的“走出去”战略;将中东欧南部九国作为自然资源平台,采取稳健进入的“走出去”战略。本研究将环境扫描应用于中国农业企业“走出去”战略决策领域,从识别和评估机遇（Sensing）,以及捕捉机遇和获取价值（Sizing）角度丰富了动态能力理论的微观基础。同时,为我国农业企业提升“走出去”战略决策能力,抓住中东欧市场潜在机遇提供科研支持。主要贡献和创新点包括:第一,本研究是国内首次针对中国农业企业面向中东欧国家“走出去”战略决策开展的研究。现有国际市场进入战略决策的研究更多以发达国家企业为研究对象,本研究为国际市场进入战略决策研究提供了来自发展中国家的新主体,也丰富了中国农业企业“走出去”战略决策的本土化研究。第二,本研究创新性地提出了包括市场环境分析、多维距离分析、合作潜力分析三个阶段的环境扫描框架,并对不同维度进行了深入研究。目前基于环境扫描视角针对农业企业“走出去”战略决策问题开展的研究较少,这一框架与维度丰富了中国农业企业环境扫描研究的视角与思路。第三,本研究以中东欧国家市场环境作为切入点,帮助中国农业企业搭建了基于环境扫描制定面向该地区“走出去”战略决策的实践路径。现有农业企业“走出去”研究更多关注东南亚、中亚等地区,本研究填补了现有研究中农业企业面向中东欧国家“走出去”战略决策研究的空白。第四,本研究借助大数据与人工智能技术,提出了农业企业“走出去”面对中东欧市场大量非结构化环境信息的分析方法。应用多源信息融合的环境扫描方法可以提升农业企业环境扫描效果,为农业企业面向该地区“走出去”战略决策提供有力支持。
陈昕[3]（2021）在《XY建筑施工企业应收账款管理研究》文中研究表明随着中国经济新常态的推进,我国经济已经由高速增长转入高质量发展阶段,正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动能的攻关期。对于建筑业来说,其规模快速扩张带来的发展正在成为过去式,当前施工企业为了承揽工程,提升市场占有率,垫资施工现象普遍存在,债务不能按期及时收回导致企业经营陷入困境的案例层出不穷。应收账款金额居高不下、信用环境的不断恶化以及坏账损失难以预测,使得应收账款风险不断积聚,成为长期制约建筑施工企业发展的重要因素。企业垫支资金成本过高,既影响了企业的资金回笼,也给企业带来较大的财务风险和经营风险,加强应收账款的风险控制已经成为一项极其紧迫和重要的任务。本文以国有建筑集团下属子公司XY公司为研究对象展开研究。首先,对应收账款管理的相关理论基础进行梳理,奠定了论文研究的理论依据。其次,运用案例分析法、财务分析法结合XY公司现阶段应收账款管理模式,对企业2017-2020这4年内财务数据分析其应收账款管理的现状,主要包括应收账款的规模及占比、企业应收账款的构成情况、应收账款周转率、账龄分析、集中度分析等,发现现阶段应收账款管理出现的问题以及其原因。接下来又运用多元线性回归法建立模型,对企业近8年应收账款及经营绩效指标进行分析,结果分析得出XY公司的债权转换效率、应收账款收账频率、资金回款速度与企业经营绩效成正相关关系。最后,运用全过程理论针对其现阶段存在的问题提出改进建议及保障措施建议,即完善管理制度、加强信用管理、加强项目日常管理、完善企业内部支付制度、优化应收账款收账策略、应收账款风险转移等,有助于提升XY公司应收账款的管理水平,对同类企业加强应收账款的管理有借鉴意义。
郑旺[4]（2021）在《“新基建”发展形势下建筑企业面临的机遇和挑战研究》文中认为随着新冠疫情的冲击和国内经济的不断下行,我国开始着力发展新型基础设施建设。“新基建”是以新发展理念为引领,以技术创新为驱动,以信息网络为基础,面向高质量发展需要,提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系,它的发展将会给建筑企业引入数字化和促进整个建筑行业快速迭代。因此,有必要研究“新基建”带给建筑企业的不同机遇和挑战,以提出建筑企业应对“新基建”的发展策略,这有助于建筑企业适应新形势下的建设要求,指明发展方向,并实现自身的数字化发展。论文以施工为主营业务的国有大型建筑企业为研究对象,对其所面临“新基建”发展形势下的机遇和挑战展开研究。首先,论文对新型基础设施建设研究现状进行剖析,先通过梳理“新基建”概念的发展历程给出“新基建”的内涵,并分析“新基建”的组成部分和特点,同时厘清“新基建”的发展形势。接着,阐明了“新基建”与建筑企业的关联性。一方面建筑企业对“新基建”实施具有支撑作用;另一方面,“新基建”对建筑企业发展具有引导作用。其次,明确了“新基建”带给建筑企业的具体机遇。通过分析企业机遇的特征以及性质,从而确定建筑企业机遇存在的范围,并挖掘出寻找机遇的两条路径。在此基础上,确定“新基建”发展形势下建筑企业面临着“‘新基建’扩大建筑企业市场规模”和“‘新基建’为建筑企业提供技术支撑”两类机遇,并通过专家调查法对其中的具体机遇进行修正和补充。最后,明确了“新基建”带给建筑企业的各类挑战。借助扎根理论,并利用NVIVO软件对“新基建”带给建筑企业挑战的相关资料进行整理分析和归纳总结,得到“新基建”发展形势下建筑企业主要面临“‘新基建’提高了现有建筑企业市场进入门槛”和“‘新基建’削弱建筑企业传统管理作业技术的主导地位”两类挑战,并具体分析其中的具体挑战是如何作用于建筑企业的。在上述研究基础上,论文针对建筑企业所面临的机遇和挑战,从适应“新基建”市场、进入“新基建”市场、占领“新基建”市场三个层次提出建筑企业应对“新基建”的发展策略,并从组织、制度两个方面提出策略实施的保障措施,以期建筑企业能够顺利融入“新基建”市场并实现自身数字化转型升级,从而提高建筑企业竞争力和促进自身的发展。
钟敬康[5]（2021）在《城市供水运行过程绩效评估体系构建及应用研究》文中指出随着城市供水行业市场化改革的深入,包括PPP在内的多种合作模式广泛应用到供水行业,经营主体日益多元化;同时,供水行业也面临着水资源短缺、水质标准提升、服务质量改进、投资需求增加等众多挑战。对此建立一套具有广泛适用性的供水系统运行过程绩效评估体系,将为城市供水系统的运行管理提供科学高效的指导作用。本文通过对国内外供水绩效评估现状深入研究,结合我国供水行业发展存在的一系列问题,注重对供水运行过程的评估管理,构建了城市供水运行过程绩效指标体系,涵盖生产、水质、管网、服务以及综合五大类,建立了兼具科学性、适用性和易推广性的综合指标体系,较为全面的覆盖了供水运行全过程,以期更好地反映我国供水行业目前的现状和趋势。为准确衡量各个指标的重要性,本研究将群体决策思想与层次分析法相结合,在层次分析法确定权重基础上进行专家决策对权重加以优化确定绩效指标权重,大大提高了权重划分合理性;同时依据历史数据和相关国家标准,确定了绩效指标的基准值和标准化方程,对填报数据的质量进行了可靠度评价;并制定了绩效评估评分方法,建立了一套相对完整的供水绩效评估模型。深入分析了我国供水行业的特点以及建立供水绩效管理体系的必要性,结合我国供水行业发展情况及国内外绩效管理的先进经验,建立了符合我国供水行业的供水绩效评估管理体系,分为绩效评估管理前期准备、绩效评估管理体系建立和绩效评估后续管理三大部分,为我国供水绩效管理提供有益参考。最后开展了供水绩效评估在典型企业的示范应用。选取了6个不同级别的示范供水公司开展了供水绩效评估应用,取得良好效果,验证了评估方法体系的可行性。通过示范应用,不仅可以发现供水企业自身的不足,及时改进,提高企业管理水平,还可以不断完善供水绩效评估方法,使评估方法更加科学,为全国范围的推广应用奠定基础。开展供水行业绩效评估管理,对于政府管理、行业发展、企业生产都具有重要意义,必须不断坚持与完善,提高我国供水行业发展水平。
赵婷[6]（2021）在《新零售模式下企业营运资金管理探讨 ——以苏宁易购为例》文中进行了进一步梳理近年来,我国经济稳定增长,人民生活日益改善,互联网和电子商务的发展使我国零售行业不断地改革和转型。自本世纪初起,电子商务平台数量的暴增使得零售行业的竞争愈发激烈。阿里、京东、苏宁等电商巨头的发展使我国传统零售企业遭受了巨大的冲击。许多实体零售门店陷入了业绩下滑,甚至破产倒闭等困境。线上线下零售抗衡至今,早已陷入竞争疲软,因此,零售行业需要谋求新的出路。实体零售与电商平台正经历着从最初的矛盾对立逐渐转向融合共赢。2016年,马云就此提出了一个全新的概念,叫做“新零售”。我国市场需求的转变,消费者需求理念的升级以及互联网信息技术的更新,打破了长久以来横梗在线上与线下零售之间的界限。全球的零售商都纷纷转变其商业模式,以抓住这零售业改革的重要契机。在竞争日益激烈的零售行业中,要想不断创新发展,跟上时代的步伐,在零售巨头中占有一席之地,保证充足的营运资金对企业而言至关重要,此外,营运资金的管理效率也在一定程度上决定着企业管理和运作的效率。因此,对身处于新零售模式下的企业,针对营运资金管理进行研究分析在学术和实践中都有一定的价值。进入互联网零售时代之后,苏宁易购一直保持着我国智慧零售行业的领先地位。秉持着“科技苏宁,智慧服务”的经营理念,不断地进行科学技术的研发和创新,并将之应用于其各个业务板块。全面打开物流云、用户云、供应云等云端服务体系,从时间、空间多方位覆盖消费者的需求。消费者无论身处于城市还是乡镇,无论是通过线上平台还是线下平台都能充分满足自己的购物需求。本文以新零售模式为背景,通过理论分析与案例分析相结合的方式探究苏宁易购在当今新零售时代下如何进行企业营运资金的管理。从采购、销售、理财等多个渠道对苏宁易购营运资金的管理展开分析,探究其新零售模式转型中所采取的措施,遇到的问题,并提出相对应的优化对策。为苏宁易购以及其他正在进行新零售模式转型的零售企业提供营运资金管理新思路。本论文将通过五章对该主题进行阐述和分析,第一章为引言,主要对新零售时代下我国零售企业营运资金的研究背景及意义进行概述,将国内外学者对于营运资金管理以及新零售模式的研究现状进行了归纳、总结和梳理,并大致介绍了该论文的研究思路和相关研究方法。第二章主要内容为理论概述,分别对营运资金管理以及新零售的概念进行了介绍,并简单阐述了零售模式下营运资金管理的特点和内容。第三章则以苏宁易购为案例,对其在新零售模式下的营运资金管理进行了细致的分析,通过企业介绍以及其营运资金管理的措施和现状的描述深入分析苏宁易购营运资金管理状况。第四章主要探讨了苏宁易购在新零售模式下营运资金管理存在的问题以及成因。第五章则针对苏宁易购在新零售模式下营运资金管理产生的问题提出了具体的应对策略。通过对苏宁易购新零售模式下的营运资金管理分析发现高效、先进的物流体系以及存货管理体系是新零售模式运作的基础,不仅可以降低成本和风险,还能提升商品流转的效率。企业还应优化与供应商的关系,增加商业信用,实现合作共赢。此外优化企业的负债结构对于维持企业营运资金的稳定有着重要的意义。本文通过对苏宁易购案例的分析,对其他零售企业提供一些参考建议,在新零售模式的变革进程中,优化企业的营运资金管理水平不仅能降低企业的经营风险还能最大程度的发挥新零售模式的价值,加速我国零售业的变革。
刘国英[7]（2021）在《A物流企业信息化建设策略研究》文中研究指明2021年是十四五规划开局之年,以创新驱动为引领实现经济高质量发展是今后主要任务。为了推动良性发展,国家提出了新基建战略,新基建的实施对于物流企业而言既是机遇也是挑战。物流企业只有进一步加强信息化建设才能适应未来新基建的要求。A物流企业作为第三方物流企业,仍以传统物流作业模式为主,但是随着市场结构的不断调整,传统物流经营模式被新生的信息化技术如大数据、电子商务等冲击。信息技术给物流行业带来了技术革新,也给A物流企业在行业竞争中带来更大的挑战。本文通过搜集和查阅大量资料,深入A物流企业各部门进行调研,并结合PEST、SWOT等分析工具和信息化相关理论的运用,对A物流企业信息化建设的内部与外部的环境进行分析,并对A物流企业的信息化现状进行阐述。理清A物流企业现阶段信息化建设存在的问题,如企业信息化建设的定位不清,管理模式陈旧、缺乏统一的信息化标准及信息人才的缺乏等。结合前文的分析对A物流企业的信息化建设提出优化建议:明确A物流企业信息化建设的定位,只有定位清晰才能对信息化建设进行有的放矢;打破信息壁垒,解决信息孤岛问题从而实现各部门高效合作;优化业务流程,建立蛛网式信息中心管理机制,缩短业务流程运转时间;提升企业信息化的软实力,如加大对信息化人才的培养等,通过一系列信息化建设的优化举措,促使A物流企业应顺应市场需求,把握客户快速增长的智能化、个性化物流服务需求,加强信息化技术在企业管理中的应用,全面推动A物流企业的转型升级,提升物流服务的综合水平,使其成为更加专业化、智能化的现代物流企业。
梁绮慧[8]（2021）在《我国跨境电商企业出口绩效影响因素研究》文中研究说明互联网与外贸的结合,催生了蓬勃兴起的跨境电子商务。作为互联网发展到一定阶段的新型贸易模式,跨境电子商务使得消费者与商家能够随时随地在网上进行交易,彻底改变了传统的线下贸易方式。对新兴经济体而言,出口一直是我国参与国际分工和国际市场竞争的重要途径,出口绩效的研究受到广泛的关注。我国跨境电子商务发展十分迅速,虽然这种模式为企业带来了诸多益处,但是也加剧了市场竞争。在此背景下,如何减少跨境电商企业的交易成本,如何吸引消费者的关注从而转化更多的流量,如何实现跨境电商企业快速和持续发展,这是每一个跨境电商企业都必须考虑的问题。作为跨境电子商务活动的微观主体,我国跨境电商企业出口绩效的影响因素有哪些是亟待研究的关键问题,本文将据此展开分析并对跨境电商企业在具体实践中提出了指导性建议。本文的理论基础主要基于交易成本理论和先行优势理论,在以往的研究中这两类理论的主体研究对象主要以传统制造业企业和传统贸易类企业为主,鲜有文献将跨境电商企业作为主要研究对象。然而在跨境电商蓬勃发展的今天,有必要重新审视这两个理论的新发展与新应用。通过分析跨境电商代运营企业、跨境物流企业以及跨境电商平台获取的数据,本文研究了跨境电商企业出口的交易成本,包括平台佣金、营销成本、服务成本等对企业出口绩效的影响,然后对交易成本中的物流运输成本做了进一步的分析,从消费者跨境物流信息偏好的视角切入,探讨跨境电商企业通过选择物流运输方式减少交易成本的可行性路径。最后,从先行优势的视角研究跨境电商企业在平台上出口绩效的动态变化,研究同行竞争、在位时长对跨境电商企业出口绩效的影响,并通过分析跨境电商企业入驻平台的时长,探究年轻企业和成熟企业的产品策略选择对跨境电商企业出口绩效的影响,拓展先行优势理论在跨境电商领域研究中的应用。在国际贸易中,花费的交易成本主要包括供需双方信息搜寻、合同签订、物流运输、售后服务等方面的成本。通过分析跨境电商代运营企业的后台数据,从跨境电商与原有传统商业模式最为突出的不同点“交易成本”入手,探究跨境电商交易成本的构成、投入及成效,发现不同类型的成本对于跨境电商企业最终出口绩效具有不同的贡献。首先,跨境电商平台服务可以提高客户满意度,对跨境电商企业出口绩效有明显提升作用。其次,跨境电商的兴起因降低生产交换的信息搜寻成本而创造了更多的贸易量,扩大广告营销和提供优质服务是跨境电商企业增加销售量的一大途径,提高供应链管理效率有助于减少交易成本。此外,出口企业提高产品价格加成率,可以依靠跨境电子商务平台实现高收益、可持续出口。基于大数据分析消费者偏好和定位目标市场是推动跨境电子商务发展的关键动力。通过研究各国消费者对跨境物流信息的偏好程度,分析交易成本对我国跨境电商企业出口的间接影响。研究发现,商品运费占商品销售额的占比较高,并且近年有不断上升的趋势,虽然挂号物流运费高于平邮物流运费,但是仍有很多消费者会选择挂号方式。其次,不同国家消费者对跨境物流信息的偏好程度存在差异。在理论分析中,基于消费者效用函数,发现消费者购买商品数量与商品运送过程中的不确定性有关,且消费者对跨境物流的信息偏好程度随商品重量的增加而增加,随挂号服务费价格的增加而递减。最后,实证分析印证了消费者跨境物流信息偏好主要受商品重量、物流运费以及消费者所处经济社会环境的影响,确认较高的商品价值、低廉的运输成本、互联互通的信息共享机制是决定消费者物流信息偏好的关键。随着跨境电子商务的蓬勃发展,线上购物为全球的卖家和消费者带来了巨大的经济效益,跨境电商平台的出现和崛起更加剧了这一红利。通过研究跨境电商平台上的商家数据,发现跨境电商企业的出口绩效随入驻平台的时长增加呈现先上升后下降的“倒U型”变化趋势。行业竞争对跨境电商的出口存在直接影响,随着行业竞争的减少,跨境电商企业在平台上的出口绩效会呈现先上升后下降的“倒U型”变化趋势,而且行业竞争通过影响企业的先行优势对跨境电商出口有间接的影响,表现为行业竞争对于企业出口的影响随着企业入驻时长的增加而逐渐减弱。此外,产品定价低和多样性少的企业出口绩效受到行业竞争的影响程度更大,适度的竞争会延长跨境电商企业的先行优势。在跨境电商企业成立初期,良好的声誉和爆品推广对于跨境电商企业提高出口销量尤其重要,优质的商家服务、多样化的产品选择均会促进跨境电商企业出口,而偏高的商品价格则不利于跨境电商提高出口销量。与传统国际贸易相比,电子商务使得企业与消费者可以从国际互联网庞大的信息资料中及时获得所需信息,消费者可在全球任意地点、任意时间从网上得到相关企业的各种相关信息。为跟上这一趋势,许多中小商家开始进入跨境电商市场开始新的探索,本文以国际营销战略理论为基本分析框架,建立起不同产品策略与企业出口绩效关系的理论分析,实证研究平台上跨境电商企业不同产品策略选择对于企业出口绩效的影响。研究发现爆品策略与新品策略均有助于跨境电商提高出口绩效,随着企业入驻时间的增长,爆品策略的促进作用逐渐减弱,新品策略的促进作用逐渐增强。后进入企业选择爆品策略的效果最好,而先进入企业更适合选择新品策略。此外,消费者往往会更加关注自己感兴趣的商品,因此提高商品的多样性有利于增加潜在顾客。同时,增加店铺声誉有利于提高跨境电商企业的出口绩效。本文为文献中关于跨境电商企业在新进入市场时如何制定策略提供了新的经验证据,研究结果表明产品策略与跨境电商企业出口绩效之间存在一定的互动关系,为后入企业与在位企业制定不同的产品策略提供了相应启示。
李春[9]（2021）在《山东能源置业集团发展战略研究》文中认为房地产业是国民经济的重要行业,经过多年发展,我国房地产业正由增量市场转向存量市场。随着房地产政策收紧,中央“一城一策”的房地产长效管理调控机制已经初步形成。为防范房地产金融风险,加强对房地产行业的金融监管,“三条红线”政策预示着房地产融资渠道将持续收紧。未来十几年房地产行业将面临高位盘整,进入转型提质的新阶段。从近几年表现来看,大型房地产企业的规模效应延续,行业集中度快速提升,竞争更加激烈。在城市拿地选择上,一二线核心城市竞争加剧,三四线城市主要集中在城市群中经济发展较优、需求充足、产业领先的城市。面对杠杆红利消失,房地产企业整体投资态度加剧分化,更加审慎把握拿地成本,“促销售、抓回款、稳现金流”成为共识,未来的土地市场将会继续保持平稳运行。在当前的大背景下,山东能源置业集团的发展战略面临多维转型的挑战,企业需要着眼于经济社会发展的大局,把握发展趋势,及时作出战略调整升级,制定符合企业可持续的发展战略,应对新旧动能转换下房地产业的新挑战。本文依据核心能力理论、商业生态系统理论、动态竞争理论,采用文献研究法和调查研究法对企业进行研究。首先使用PEST分析工具、波特五力模型,分别对企业所处的宏观环境、行业竞争状况进行分析。分析发现,山东能源置业集团面临持续收紧的房地产调控政策与激烈的行业竞争,应抓住颐养健康需求、城市更新、物业服务增值的市场机遇,提升企业高质量发展,应对复杂多变的外部环境。然后从内部资源和相关能力等方面对企业的内部环境进行分析。分析发现,山东能源置业集团拥有颐养资源与优质产业资源引进整合方面的优势,同时稳定良好的财务资源保障企业健康持续发展,后续应重点关注产品创新、加强内部信息化建设、重视人才梯队培养、提升品牌知名度,强化内生动力,克服企业劣势。通过SWOT分析以及QSPM矩阵分析,确定了最适合企业发展的SO增长型战略。结合山东能源置业集团的实际,本文提出了协同发展类别地产,延伸产业链条和参与旧城改造项目的具体战略实施措施。最后分别从企业文化、人力资源、信息管理、现金流管理等角度为企业实现高质量发展提供保障。本文的创新点主要包括以下两个方面:（1）提出了符合山东能源置业集团的增长型战略。通过系统分析企业内外部环境,得出企业目前面临的机会与威胁,自身条件的优势与劣势。本文认为山东能源置业集团应该采取增长型发展战略实现可持续发展。（2）提出了山东能源置业集团发展战略实施方案及保障措施。本文结合当前房地产行业发展趋势与创新商业模式,以及企业的自身条件、战略机遇、现阶段参与方式与进度,探寻新的发展路径。战略实施方面,通过协同发展类别地产,延伸产业链条,参与城市更新项目,提升企业生存发展能力。为保障发展战略的有效实施,通过强化企业文化建设、健全人才管理机制、完善信息系统管理、加强现金流量管理,帮助企业获得长期竞争优势,强化发展核心能力,助力企业稳定发展。本文研究内容反映了目前众多房地产企业,面对地产存量时代竞争进行战略升级的主要问题,文中发展战略的选择和制定能够为其他同类房地产企业提供新的发展思路;企业发展战略实施与保障措施的研究能够对其他需要转型升级的房地产企业提供一定的借鉴。
管淑慧[10]（2021）在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中指出当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
二、我国企业应如何面对信息化（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我国企业应如何面对信息化（论文提纲范文）
（1）创新加工类企业管理新思路（论文提纲范文）
| 研究目的与方法 |
| ●研究目的 |
| ●方法 |
| ●数理统计分析方法 |
| 结果 |
| ●员工薪酬绩效满意度的整体调查结果 |
| ●影响员工内部薪酬绩效满意度的相关因素 |
| ●影响员工外部薪酬绩效满意度的相关因素 |
| 结论 |
（2）中国农业企业面向中东欧国家“走出去”战略决策研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与目标 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目标 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容与思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 研究方法与框架 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.5 研究创新点 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础与概念界定 |
| 2.1.1 动态能力理论 |
| 2.1.2 制度理论 |
| 2.1.3 空间相互作用理论 |
| 2.1.4 核心概念界定 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 环境扫描对战略决策影响研究 |
| 2.2.2 中国农业企业“走出去”相关研究 |
| 2.2.3 中东欧国家市场环境相关研究 |
| 2.3 研究评述 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 中国农业企业面向中东欧国家“走出去”概况 |
| 3.1 中国农业企业面向中东欧国家“走出去”发展历程 |
| 3.1.1 初步探索阶段 |
| 3.1.2 巩固发展阶段 |
| 3.1.3 全面深化阶段 |
| 3.2 中国农业企业发展及“走出去”现状 |
| 3.2.1 中国农业企业发展现状 |
| 3.2.2 中国农业企业“走出去”现状 |
| 3.3 中国农业发展现状 |
| 3.3.1 中国农业资源禀赋 |
| 3.3.2 中国农业生产现状 |
| 3.3.3 中国农业投入现状 |
| 3.4 中东欧国家农业发展现状 |
| 3.4.1 中东欧国家农业资源禀赋 |
| 3.4.2 中东欧国家农业生产现状 |
| 3.4.3 中东欧国家农业投入现状 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 中东欧国家市场环境评价 |
| 4.1 中东欧国家市场环境评价指标体系构建 |
| 4.1.1 评价指标选取 |
| 4.1.2 评价指标数据来源 |
| 4.2 市场环境评价对中国农业企业“走出去”影响分析 |
| 4.2.1 政治环境 |
| 4.2.2 经济环境 |
| 4.2.3 社会文化环境 |
| 4.2.4 技术环境 |
| 4.3 数据选取与模型构建 |
| 4.3.1 BP神经网络模型选择依据 |
| 4.3.2 数据选取与标准化处理 |
| 4.3.3 样本集指标权重与期望输出值的确定 |
| 4.3.4 BP神经网络模型建立与训练 |
| 4.4 中东欧国家市场环境评价结果分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 基于市场环境的中国与中东欧国家多维距离分析 |
| 5.1 多维距离内涵 |
| 5.2 多维距离评价指标体系构建 |
| 5.2.1 评价指标选取 |
| 5.2.2 评价指标数据来源 |
| 5.3 多维距离对中国农业企业“走出去”作用机制分析 |
| 5.3.1 政治制度距离 |
| 5.3.2 社会文化制度距离 |
| 5.3.3 经济资源互补性 |
| 5.3.4 技术资源互补性 |
| 5.4 多维距离对中国农业企业“走出去”影响分析 |
| 5.4.1 多维距离评价方法 |
| 5.4.2 变量选取 |
| 5.4.3 理论模型 |
| 5.4.4 实证检验 |
| 5.5 中国与中东欧国家多维距离评价结果分析 |
| 5.5.1 中国与中东欧国家多维距离评价结果 |
| 5.5.2 中国与中东欧国家资源互补性分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 基于多维距离的中国与中东欧国家农业合作潜力测度 |
| 6.1 农业合作潜力内涵 |
| 6.2 农业合作潜力测度指标体系构建 |
| 6.2.1 评价指标选取 |
| 6.2.2 评价指标数据来源 |
| 6.3 农业合作潜力测度模型构建 |
| 6.3.1 理论模型 |
| 6.3.2 数据处理 |
| 6.4 中国与中东欧国家农业合作潜力测度结果分析 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 基于环境扫描视角的中国农业企业“走出去”战略决策 |
| 7.1 基于环境扫描视角构建战略矩阵模型 |
| 7.1.1 三维战略矩阵模型可行性 |
| 7.1.2 三维战略矩阵模型决策逻辑 |
| 7.2 中国农业企业“走出去”战略矩阵模型分析 |
| 7.2.1 数据处理 |
| 7.2.2 战略矩阵模型结果分析 |
| 7.3 中东欧国家市场环境扫描结果综合分析 |
| 7.3.1 中东欧腹地四国——核心要塞 |
| 7.3.2 中东欧北部三国——技术高地 |
| 7.3.3 中东欧南部九国——自然资源平台 |
| 7.4 中国农业企业面向中东欧国家“走出去”战略决策建议 |
| 7.4.1 中东欧腹地四国——积极进取战略 |
| 7.4.2 中东欧北部三国——创新合作战略 |
| 7.4.3 中东欧南部九国——稳健进入战略 |
| 7.5 本章小结 |
| 8 结论与展望 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.2 研究启示 |
| 8.3 研究局限与未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（3）XY建筑施工企业应收账款管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究方法及内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 技术路线 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 相关理论 |
| 2.1 应收账款的概念及内容 |
| 2.1.1 应收账款的定义 |
| 2.1.2 应收账款产生原因 |
| 2.1.3 应收账款的成本 |
| 2.2 应收账款质量评价方法 |
| 2.2.1 资产负债表及利润表法 |
| 2.2.2 资产质量评价法 |
| 2.2.3 应收账款风险评价法 |
| 2.3 应收账款的全面管理理论 |
| 2.3.1 应收账款的事前管理 |
| 2.3.2 应收账款的事中管理 |
| 2.3.3 应收账款的事后管理 |
| 2.4 企业经营绩效的相关理论 |
| 2.4.1 企业经营绩效的概念 |
| 2.4.2 企业经营绩效评价指标 |
| 第三章 XY公司应收账款的管理现状分析 |
| 3.1 XY公司概况 |
| 3.2 XY企业应收账款现状分析 |
| 3.2.1 XY公司财务背景基本情况分析 |
| 3.2.2 XY企业应收账款有关会计数据分析 |
| 3.2.3 XY企业应收账款账龄分析 |
| 3.2.4 XY企业应收账款按债务人性质分析 |
| 3.2.5 XY企业应收账款前五大债务人分析 |
| 3.3 XY公司应收账款管理状况分析 |
| 3.3.1 XY公司管理应收账款的组织结构 |
| 3.3.2 XY公司管理应收账款的具体流程 |
| 3.3.3 XY公司管理应收账款的工作制度 |
| 3.4 XY企业应收账款管理存在的问题 |
| 3.4.1 信用管理缺乏专门负责的部门和人员 |
| 3.4.2 项目部多关注工程进度,应收账款日常管理粗放 |
| 3.4.3 集团内部应收账款回收不力 |
| 3.4.4 信息化程度有待提升 |
| 3.4.5 应收账款等债权未充分利用 |
| 3.5 XY企业应收账款管理存在问题的原因分析 |
| 3.5.1 外部原因 |
| 3.5.2 内部原因 |
| 第四章 XY公司应收账款对企业经营绩效的影响分析 |
| 4.1 应收账款与企业经营绩效的理论分析与研究假设 |
| 4.1.1 应收账款对企业经营的理论影响 |
| 4.1.2 研究假设 |
| 4.2 模型设定 |
| 4.2.1 回归变量设定 |
| 4.2.2 多元线性回归模型构建 |
| 4.3 回归检验 |
| 4.4 模型结果实证分析 |
| 第五章 XY公司应收账款管理体系重构 |
| 5.1 XY企业应收账款管理的目标与重构思路 |
| 5.1.1 应收账款管理目标 |
| 5.1.2 应收账款管理体系重构思路 |
| 5.2 XY企业应收账款管理体系重构措施 |
| 5.2.1 应收账款管理制度的完善 |
| 5.2.2 加强企业应收账款信用管理 |
| 5.2.3 合理加强项目日常管理 |
| 5.2.4 完善集团内企业支付制度 |
| 5.2.5 优化应收账款收账策略 |
| 5.2.6 应收账款风险转移 |
| 5.3 XY公司应收账款管理保障措施 |
| 5.3.1 加强企业应收账款管理理念建设 |
| 5.3.2 健全应收账款管理绩效考核机制 |
| 5.3.3 开发应收账款信息管理系统 |
| 第六章 结论与不足 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（4）“新基建”发展形势下建筑企业面临的机遇和挑战研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 新型基础设施建设方面 |
| 1.2.2 企业机遇和挑战方面 |
| 1.2.3 企业发展策略方面 |
| 1.3 研究方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 研究内容及论文结构 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 论文结构 |
| 第2章 “新基建”发展现状及与建筑企业的关联性分析 |
| 2.1 新型基础设施建设内涵及表现形式 |
| 2.1.1 新型基础设施建设内涵 |
| 2.1.2 新型基础设施建设组成部分 |
| 2.1.3 新型基础设施建设特点 |
| 2.2 新型基础设施建设发展形势 |
| 2.2.1 中央顶层设计,政策路线明朗 |
| 2.2.2 项目引领发展,“新基建”复苏“老基建” |
| 2.2.3 技术应用加快,数字化趋势明显 |
| 2.3 “新基建”与建筑企业的关联性分析 |
| 2.3.1 建筑企业对“新基建”实施的支撑作用 |
| 2.3.2 “新基建”对建筑企业发展的引导作用 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 “新基建”发展形势下建筑企业面临的机遇分析 |
| 3.1 建筑企业机遇存在范围和寻找途径确定 |
| 3.1.1 企业机遇的特征及性质 |
| 3.1.2 建筑企业机遇存在的范围 |
| 3.1.3 建筑企业机遇的寻找途径 |
| 3.2 “新基建”发展形势下建筑企业不同机遇的确定 |
| 3.2.1 “新基建”扩大建筑企业市场规模 |
| 3.2.2 “新基建”为建筑企业提供技术支撑 |
| 3.2.3 基于专家调查法的建筑企业机遇的补充和修正 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 “新基建”发展形势下建筑企业面临的挑战分析 |
| 4.1 基于扎根理论的建筑企业挑战识别 |
| 4.1.1 识别建筑企业挑战的逻辑框架构建 |
| 4.1.2 基于NVIVO的数据扎根编码 |
| 4.1.3 “新基建”带给建筑企业的不同挑战 |
| 4.2 “新基建”提高了现有建筑企业市场进入门槛 |
| 4.2.1 “新基建”提高了建筑市场的竞争程度 |
| 4.2.2 “新基建”项目增加了建筑企业建设难度 |
| 4.2.3 “新基建”作为新事物具有风险性 |
| 4.3 “新基建”削弱建筑企业传统管理作业技术的主导地位 |
| 4.3.1 “新基建”带来的技术产品冲击建筑企业的传统思维认知 |
| 4.3.2 “新基建”带来的技术产品具有“高精尖”特性 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 建筑企业应对“新基建”的发展策略及其保障措施 |
| 5.1 建筑企业应对“新基建”的发展策略 |
| 5.1.1 注重企业人才和管理升级,适应“新基建”形势下市场 |
| 5.1.2 更新企业业务模式与建造方式,进入“新基建”形势下市场 |
| 5.1.3 加快企业技术研发及创新应用,占领“新基建”形势下市场 |
| 5.2 策略实施的保障措施 |
| 5.2.1 组织保障 |
| 5.2.2 制度保障 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 论文主要工作及结论 |
| 6.2 研究局限和展望 |
| 参考文献 |
| 附录A “新基建”发展形势下建筑企业面临的机遇意见征求调查问卷 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（5）城市供水运行过程绩效评估体系构建及应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 城市供水事业快速发展 |
| 1.1.2 水资源供需矛盾日益突出 |
| 1.1.3 城市水务行业市场化改革 |
| 1.1.4 中国水资源发展战略客观要求 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 供水绩效评估研究综述 |
| 1.3.1 国外供水绩效评估现状 |
| 1.3.2 国内供水绩效评估现状 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究技术路线 |
| 第2章 城市供水运行过程绩效指标体系构建 |
| 2.1 供水绩效指标理论研究 |
| 2.1.1 指标设立的依据 |
| 2.1.2 指标设立的原则 |
| 2.2 城市供水运行绩效评估指标体系目标层分类 |
| 2.2.1 现行指标体系存在的问题 |
| 2.2.2 指标体系框架搭建 |
| 2.2.3 目标层分类 |
| 2.3 城市供水运行绩效指标的选取 |
| 2.3.1 生产类 |
| 2.3.2 管网类 |
| 2.3.3 水质类 |
| 2.3.4 服务类 |
| 2.3.5 综合类 |
| 2.4 城市供水运行过程绩效评估指标体系建立 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 城市供水运行过程绩效指标权重划分及评分方法 |
| 3.1 城市供水绩效指标权重划分 |
| 3.1.1 权重划分方法选择 |
| 3.1.2 改进AHP法划分指标权重 |
| 3.1.3 指标权重结果确定及分析 |
| 3.2 城市供水绩效指标标准化 |
| 3.2.1 定量指标基准值确定 |
| 3.2.2 标准化方程确定 |
| 3.3 城市供水绩效评估评分方法 |
| 3.3.1 绩效数据可靠度评价 |
| 3.3.2 指标评分方法 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 城市供水过程绩效评估结果及管理研究 |
| 4.1 城市供水绩效评估结果分析 |
| 4.2 城市供水绩效管理必要性探究 |
| 4.2.1 城市供水行业发展特点 |
| 4.2.2 供水绩效管理体系建立的必要性 |
| 4.3 城市供水绩效管理方法 |
| 4.4 供水绩效评估管理体系建立 |
| 4.4.1 绩效评估管理前期准备 |
| 4.4.2 绩效评估管理体系建立 |
| 4.4.3 绩效评估后续管理 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 示范供水企业绩效评估应用与分析 |
| 5.1 示范水司基本情况介绍 |
| 5.2 示范水司评估结果分析 |
| 5.2.1 生产类 |
| 5.2.2 管网类 |
| 5.2.3 水质类 |
| 5.2.4 服务类 |
| 5.2.5 综合类 |
| 5.3 评估总分对比 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
| 附录 -城市供水运行过程绩效评估定量指标定义及解释 |
（6）新零售模式下企业营运资金管理探讨 ——以苏宁易购为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于营运资金管理的研究 |
| 1.2.2 关于新零售模式的研究 |
| 1.2.3 关于零售企业营运资金管理的研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容与框架 |
| 2 “新零售”模式下营运资金管理理论概述 |
| 2.1 新零售与营运资金管理概念界定 |
| 2.1.1 新零售概念 |
| 2.1.2 营运资金管理概念 |
| 2.2 新零售模式下营运资金管理特点 |
| 2.2.1 精准采购需求,库存成本降低 |
| 2.2.2 提高分拣效率,加速商品周转 |
| 2.2.3 加速资金周转,资金使用效率提高 |
| 2.2.4 降低营销成本,销售周期缩短 |
| 2.3 新零售模式下营运资金管理内容 |
| 2.3.1 采购环节营运资金管理 |
| 2.3.2 销售环节营运资金管理 |
| 2.3.3 理财环节营运资金管理 |
| 2.4 理论基础 |
| 2.4.1 供应链管理理论 |
| 2.4.2 客户关系管理理论 |
| 2.4.3 渠道关系理论 |
| 3 苏宁易购营运资金管理案例介绍 |
| 3.1 苏宁易购简介 |
| 3.1.1 苏宁易购背景介绍 |
| 3.1.2 苏宁易购发展战略 |
| 3.2 苏宁易购“新零售”模式特点 |
| 3.2.1 全品类、全渠道智慧零售 |
| 3.2.2 独立化、科技化现代物流 |
| 3.2.3 全牌照、信息化金融服务 |
| 3.3 苏宁易购营运资金管理的现状 |
| 3.3.1 采购环节营运资金管理分析 |
| 3.3.2 销售环节营运资金管理分析 |
| 3.3.3 理财环节营运资金管理分析 |
| 4 “新零售”模式下苏宁易购营运资金管理问题与原因分析 |
| 4.1 苏宁易购营运资金管理存在的问题 |
| 4.1.1 大量占用供应商资金 |
| 4.1.2 物流成本过高导致资金周转率下降 |
| 4.1.3 流动负债占比高,资金链断裂风险大 |
| 4.1.4 存货留存额较大,资金利用率不高 |
| 4.2 苏宁易购营运资金管理问题的原因 |
| 4.2.1 零售行业竞争激烈,资金链紧张 |
| 4.2.2 物流标准化、信息化程度不高 |
| 4.2.3 营运资金管理筹资政策较为激进 |
| 4.2.4 存货管理信息化水平较低 |
| 5 “新零售”模式下苏宁易购营运资金管理对策 |
| 5.1 与供应商建立良好的合作关系 |
| 5.1.1 针对性减少供应商资金占用 |
| 5.1.2 丰富供应商关系网络,增加商业信用 |
| 5.1.3 控制优质供应链,提高新零售核心竞争力 |
| 5.2 投资构建新零售物流体系 |
| 5.2.1 物流运营共享化,降低流通成本 |
| 5.2.2 物流运营标准化,降低货损成本 |
| 5.2.3 物流运营信息化,降低经营风险 |
| 5.3 优化企业负债结构 |
| 5.3.1 提高长期借款比例,增加负债结构稳定性 |
| 5.3.2 扩张融资平台,引入多元化融资渠道 |
| 5.4 新零售模式下库存优化及部署 |
| 5.4.1 渠道、地理、时间多维度规划采购及配货节奏 |
| 5.4.2 强化库存数据可视性 |
| 5.4.3 提高供应链响应速度和执行能力 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）A物流企业信息化建设策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 第2章 相关理论综述 |
| 2.1 信息化概述 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 诺兰阶段模型 |
| 2.2.2 战略整合理论 |
| 2.3 分析工具 |
| 2.3.1 SWOT分析法 |
| 2.3.2 内部因素矩阵 |
| 2.3.3 外部因素矩阵 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 A物流企业信息化环境评价 |
| 3.1 A物流企业信息化SWOT分析 |
| 3.1.1 A物流企业优势 |
| 3.1.2 A物流企业劣势 |
| 3.1.3 A物流企业面临的机遇 |
| 3.1.4 A物流企业面临的威胁 |
| 3.2 A物流企业信息化环境评价 |
| 3.2.1 内部环境评价 |
| 3.2.2 外部环境评价 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 A物流企业信息化建设分析 |
| 4.1 A物流企业概况 |
| 4.1.1 A物流企业简介 |
| 4.1.2 A物流企业组织结构 |
| 4.1.3 A物流企业业务范围及业务流程 |
| 4.1.4 财务状况分析 |
| 4.1.5 人力资源分析 |
| 4.1.6 主要业务分析 |
| 4.2 A物流企业信息化建设历程 |
| 4.3 A物流企业信息化建设现状及其评估 |
| 4.3.1 A物流企业信息化建设的现状 |
| 4.3.2 A物流企业信息化建设现状评估 |
| 4.4 A物流企业信息化建设存在的问题 |
| 4.4.1 信息化建设定位不清 |
| 4.4.2 信息化系统之间存在信息孤岛现象 |
| 4.4.3 流程运转时间长 |
| 4.4.4 专业人才的缺乏等信息化软实力待加强 |
| 4.5 信息化建设问题成因 |
| 4.5.1 缺乏系统规划 |
| 4.5.2 缺乏统一的信息化标准 |
| 4.5.3 管理系统与业务流程不匹配 |
| 4.5.4 忽视信息化软实力建设 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 A物流企业信息化优化策略及保障措施 |
| 5.1 A物流企业信息化建设优化策略 |
| 5.1.1 明确信息化建设的定位 |
| 5.1.2 解决信息孤岛问题 |
| 5.1.3 优化业务流程 |
| 5.1.4 全方位实施信息化 |
| 5.1.5 培养专业的信息化人才 |
| 5.2 A物流企业信息化建设的保障措施 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 附录 |
（8）我国跨境电商企业出口绩效影响因素研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与研究思路 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 文献梳理与归纳方法 |
| 1.3.2 数理建模与推演方法 |
| 1.3.3 管理统计与分析方法 |
| 1.3.4 计量建模与估计方法 |
| 1.4 可能的创新与不足 |
| 1.4.1 可能的创新 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 有关企业出口绩效内涵及其衡量的研究评述 |
| 2.1.1 有关企业出口绩效内涵的研究评述 |
| 2.1.2 有关企业出口绩效衡量的研究评述 |
| 2.2 有关企业出口绩效影响因素的研究评述 |
| 2.2.1 有关企业内部特征与管理的研究评述 |
| 2.2.2 有关企业所在国市场环境的研究评述 |
| 2.2.3 有关出口目的国市场环境的研究评述 |
| 2.3 有关跨境电商企业出口的研究评述 |
| 2.3.1 有关跨境电商平台的研究评述 |
| 2.3.2 有关跨境电商企业出口影响效应的研究评述 |
| 2.3.3 有关跨境电商企业出口影响因素的研究评述 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 影响我国跨境电商企业出口绩效的分析框架 |
| 3.1 问题的提出 |
| 3.2 影响我国跨境电商企业出口绩效的因素 |
| 3.2.1 影响我国跨境电商企业出口绩效的有利因素 |
| 3.2.2 影响我国跨境电商企业出口绩效的不利因素 |
| 3.3 交易成本对我国跨境电商企业出口绩效的影响 |
| 3.4 先行优势对我国跨境电商企业出口绩效的影响 |
| 3.5 我国跨境电商企业出口绩效影响因素:一个分析框架 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 交易成本对我国跨境电商企业出口绩效的直接影响 |
| 4.1 问题的提出 |
| 4.2 理论分析与假说提出 |
| 4.3 数据、变量及特征性事实 |
| 4.3.1 数据来源 |
| 4.3.2 描述性统计 |
| 4.3.3 特征性事实 |
| 4.4 计量模型与实证结果 |
| 4.4.1 计量模型设定 |
| 4.4.2 基准回归结果 |
| 4.4.3 稳健性检验 |
| 4.4.4 进一步分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 交易成本对我国跨境电商企业出口绩效的间接影响:基于物流方式视角 |
| 5.1 问题的提出 |
| 5.2 理论模型及假说提出 |
| 5.3 数据来源与指标构建 |
| 5.3.1 数据来源 |
| 5.3.2 数据描述 |
| 5.3.3 指标构建与计算结果 |
| 5.4 计量模型与实证结果 |
| 5.4.1 计量模型与变量选取 |
| 5.4.2 基准回归结果 |
| 5.4.3 稳健性检验 |
| 5.4.4 内生性讨论与处理 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 先行优势对我国跨境电商企业出口绩效的直接影响 |
| 6.1 问题的提出 |
| 6.2 理论分析与假说提出 |
| 6.3 数据、变量及描述性统计 |
| 6.3.1 数据来源 |
| 6.3.2 变量构造及估计 |
| 6.3.3 描述性统计 |
| 6.4 计量模型与实证结果 |
| 6.4.1 计量模型设定 |
| 6.4.2 基准回归结果 |
| 6.4.3 稳健性检验 |
| 6.4.4 内生性讨论与处理 |
| 6.4.5 异质性分析 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 先行优势对我国跨境电商企业出口绩效的间接影响:基于产品策略视角 |
| 7.1 问题的提出 |
| 7.2 理论基础与假说提出 |
| 7.3 数据、变量及特征性事实 |
| 7.3.1 数据来源 |
| 7.3.2 变量选择 |
| 7.3.3 描述性统计 |
| 7.3.4 特征性事实 |
| 7.4 计量模型与实证结果 |
| 7.4.1 计量模型设定 |
| 7.4.2 基准回归结果 |
| 7.4.3 分组回归结果 |
| 7.4.4 稳健性检验 |
| 7.5 本章小结 |
| 8 结论与展望 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.2 政策建议 |
| 8.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
（9）山东能源置业集团发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与内容 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法与创新 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究创新 |
| 第2章 理论依据、分析工具及相关研究进展 |
| 2.1 理论依据 |
| 2.1.1 核心能力理论 |
| 2.1.2 商业生态系统理论 |
| 2.1.3 动态竞争理论 |
| 2.2 分析工具 |
| 2.2.1 PEST分析 |
| 2.2.2 五力模型分析 |
| 2.2.3 SWOT分析 |
| 2.2.4 QSPM矩阵 |
| 2.3 相关研究进展 |
| 2.3.1 战略管理理论研究 |
| 2.3.2 房地产市场周期研究 |
| 2.3.3 文献评述 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 山东能源置业集团外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 现有竞争者分析 |
| 3.2.2 潜在进入者分析 |
| 3.2.3 顾客讨价还价能力分析 |
| 3.2.4 供应商讨价还价能力分析 |
| 3.2.5 替代产品分析 |
| 3.3 EFE矩阵分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 山东能源置业集团内部环境分析 |
| 4.1 山东能源置业集团发展历程 |
| 4.2 公司内部资源分析 |
| 4.2.1 土地资源 |
| 4.2.2 财务资源 |
| 4.2.3 人力资源 |
| 4.2.4 品牌资源 |
| 4.3 公司能力分析 |
| 4.3.1 设计开发能力 |
| 4.3.2 市场营销能力 |
| 4.3.3 资源整合能力 |
| 4.3.4 盈利能力 |
| 4.4 IFE矩阵分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 山东能源置业集团发展战略的确定 |
| 5.1 山东能源置业集团愿景、使命与目标 |
| 5.2 山东能源置业集团SWOT分析 |
| 5.3 QSPM矩阵分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 山东能源置业集团增长型战略的实施与保障措施 |
| 6.1 山东能源置业集团增长型战略的实施 |
| 6.1.1 协同发展类别地产 |
| 6.1.2 延伸产业链条 |
| 6.1.3 参与旧城改造项目 |
| 6.2 山东能源置业集团增长型战略的保障措施 |
| 6.2.1 强化企业文化建设 |
| 6.2.2 健全人才管理机制 |
| 6.2.3 完善信息系统管理 |
| 6.2.4 加强现金流量管理 |
| 6.3 本章小结 |
| 第7章 研究结论与研究展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（10）国有企业内部审计职能定位与升级路径（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
| 1.1 职能定位模糊，业务层级较低 |
| 1.2 内部审计的权威性不够，没有形成一致的认同度 |
| 1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
| 2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
| 2.1 细化审计职能定位，构建增值型审计业务体系 |
| 2.2 塑造内部审计形象，使增值型审计身份得到认同 |
| 2.3 扩大风险控制范围，提高增值型审计的风险管控能力 |
| 3 结束语 |
四、我国企业应如何面对信息化（论文参考文献）
- [1]创新加工类企业管理新思路[J]. 王锐杰. 人力资源, 2021(22)
- [2]中国农业企业面向中东欧国家“走出去”战略决策研究[D]. 郭茹. 北京交通大学, 2021(02)
- [3]XY建筑施工企业应收账款管理研究[D]. 陈昕. 西安石油大学, 2021(12)
- [4]“新基建”发展形势下建筑企业面临的机遇和挑战研究[D]. 郑旺. 北京交通大学, 2021(02)
- [5]城市供水运行过程绩效评估体系构建及应用研究[D]. 钟敬康. 北京建筑大学, 2021(01)
- [6]新零售模式下企业营运资金管理探讨 ——以苏宁易购为例[D]. 赵婷. 江西财经大学, 2021(10)
- [7]A物流企业信息化建设策略研究[D]. 刘国英. 河北工程大学, 2021(09)
- [8]我国跨境电商企业出口绩效影响因素研究[D]. 梁绮慧. 浙江大学, 2021
- [9]山东能源置业集团发展战略研究[D]. 李春. 山东大学, 2021(02)
- [10]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
标签：环境评价论文; 绩效目标论文; 战略分析论文; 国家信息化发展战略论文; 市场战略论文;