问：该如何做薪酬分析报告
- 答：做好薪酬定位兆橡分析报告，需要搜集和统计大量的数据来支撑，这样我们的薪酬定位才能准确，才能真正发挥薪酬留人的作用，那如何做好，从哪几方面来做呢？当初在一家公司做HR时，年终薪酬政策很关键，做不好，会导致关键员工流失。在做年度薪酬定位的时候，就从以下几个方面做得分析，制定的薪酬政策，效果很好，关键员工都保留住了，也做到了“对症下药”，真正发挥了薪酬的激励作用。 1. 行业信息搜集 可以从网络或专业渠道搜集行业发展报告或调研报告，从中提炼影响行业发展的制约因素有哪些，这些制约因素中有哪些要通过人力资源的工作来实现。从这个层面来分析，既可以获取真实的行业信息，又可以提升HR的工作价值。 2. 行业薪酬调研报告 薪酬定位，不是要对全员进行笼统的定位，而是针对不同层面的人员，定位分别是多少。从薪酬调研报告中获取，行业中哪些岗位是最难招聘和最难挽留的，哪些岗位的薪资数据在市场中的竞争掘或力很强，行业中年度的调薪幅度是多少，公司与行业的差距是多少，公司目前的调薪幅度如何，将这些信息整理，系统梳理，得到公司要关注的核心岗位或关键人才，审视判猜伍公司的调薪幅度。 3.行业用工趋势 了解行业用工状况，主要针对一线操作人员，就紧张程度做分析，从中分析的是在大环境不能改变的情况下，公司要快速做哪些提升的工作可以缓解这个矛盾。
问：保险行业薪酬调查报告
- 答：薪资调查的分位一般指某企业在同类型企业中，薪酬福利的总体水平位于怎样位置的评分，比如说，这个企业处于七十五分位，那么他的总体薪资水平在行内排名为前二十五名。
薪酬调查，就是通过一系列标准、规范和专业的方法，对市场上各职位进行分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬现状的调查报告，为企业提供薪酬设计方面的决策依据及参考。薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分，重点解决的是薪酬的对外竞争力和对内公平性问题，薪酬调查报告能够帮助企业达到个性化和有针对性旅并蠢地设计薪酬的目的。
薪酬调查是指企业为了以合理的人力成本吸引所需求的人才而进行的了解竞争对手或同类企业的相同或相似岗位的薪酬水平的行动，薪酬调查的方式有：权威机构发布的薪酬调查报告、委托专业机构进行薪酬调查等。
统计参数：
1、分位值：Pn为n分位值。表示被调查群体中有n%的数据小于此数值。n的大小反应市场的不同水平，通常使用P10、P25、P50、P75、P90来表示市场的不同水平。
2、平均值：所有被调查数据的算术平均值，反映市场的平均水平。
3、偏离度：表示客户数据与市场中位值的偏差情况，计算方法是“(客户数据－市场中位值)/市场中位值拆陪”。
4、频数：将样本按照一定的方法分蔽丛成若干组，频数反应每组含有样本的个数。反应市场某一指标在某一区间的集中程度。
5、众数：一组数据中出现次数最多的数值。
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问：怎样写出专业的薪酬分析报告？要注意什么问题？
- 答：引言：想写出一个专业的薪酬分析报告，我们要从几个方面开始展开，首先呢就是薪资总额的分析以及当期与上一期的比较，还有实际支出薪资总额与预算之间的差异，第2个层面呢就是薪酬结构的分析。最后一个板块应该就是薪酬效益的分析，咱们从这三个方面来开展，应该就可以写出一个比较专业的薪酬分析报告。
一、可以先从薪酬总额开始分析
每次听到报告这两个字都感觉脑子特别的疼，但是也知道了，有些报告是避免不了的，就拿薪酬分析报告来说吧，想写出一份孙樱渗专业的薪酬分析报告，他需要注意的东西还是比较多的，而且要知道他有的时候会半个季度年度来汇总，所以我们在书写报告的时候也要从几个方面来开展，首先就是薪酬总额分析。薪酬统筹它包括的有月度薪酬总额。季度薪酬总额以及年度薪酬总额。当然了，后期还则脊是要进行比较的。
二、薪酬结构也是必不可少的
第2块呢，咱们就要从薪酬结构开始分析人员结构呢，它包括固定工资绩效工资，法定福利，其他福利所占比例以及薪酬结构与上级的变化，薪酬结构与预算制定的差异，还有各部门之间的一个分析部门薪酬和预算等等，这些都是需要开展的，后期还需要将人员结构部门再一次结合周期性的进行分析，这样的话更加全面。
三、薪酬效益分析
而薪酬效益分析也是必不可少的一个分析，从人员流动的角度来分析薪酬效率，第2种呢就是从企业效益的角度来分析薪酬权益，比如说薪酬总额占收入额的比例等等这个报告它是人力资源管理当中一个非常重颂运要的工作，大家如果说不会的话，一定要好好的学一学，先了解一下从哪些方面开始撰写。 - 答：可以先对每个人的薪酬工资乱哪野进行分析，然后缓扮总结每个人的薪酬特点，这样就可以写出一份非常专业的报告。注意薪酬的总结哗喊，还要注意整体工作的总结，也要注意在书写时的书面表达，还要注意书面的整洁性，要注意书面的完整性，这些都是需要注意到的问题。
- 答：根据出勤汪升的天数，加班的次数，工作完成的效率，，工作中的表现，工作给公司带来的利益结合这些点进行分析。要注意一定要根据实际情况以及真戚磨实的情况反困仔老映。
- 答：明确薪酬的主要构成部分和员工的薪酬，利用数据和图形会让报告显得更加专业。下周一报培锋告中的数据需要准确裤雹，不要虚配纯晌构数据。
