一、企业要做大 必须国际化（论文文献综述）
江宏[1]（2021）在《精星的国际化发展之路——访上海精星仓储设备工程有限公司董事长黄曦》文中认为中国物流装备企业要做大做强,必须进入海外市场。如何构建适应海外市场需求的技术能力与服务能力,是企业赢得未来全球化发展的重点。作为国内知名的物流装备企业,精星走国际化路线已有20年时间,从为系统集成商提供配套产品,到独立自主承建成套自动化立体仓库项目,精星沿着自主品牌发展之路,多措并举,持续深耕,已在海外市场打响知名度,其经验值得学习借鉴。
李洋[2]（2019）在《全球化背景下国有企业改革研究》文中认为本文对国有企业改革的讨论旨在破除全球化时代新自由主义经济学对国有体制发展前景的质疑。“公有制必然不如私有制”的论调是站不住脚的。把国有企业的存在和发展视为中国经济的枷锁是很危险的,也是不公正的。本文通过对我国国有经济发展历史的回顾,以及与全世界范围内其他经济体国有企业成功案例的对比分析,寻找出我国坚持深化国有企业改革、做强做大国有企业的理论依据和实践路径。国有企业不仅存在于具有社会主义传统的欧洲国家,连私有化至上的美国也并非没有国有企业。学界常有观点认为西方国有经济的比例比中国低很多,但是以新加坡为例的不少完全市场经济体也拥有着很高的国有经济比例。这些国家的国有企业可以说涉及国民经济的方方面面,但为何也能够实现经济成功呢?这些都是简单支持私有化的理论无法解释的问题。所以说,草率的把所有的经济问题归咎于国有体制是不负责任的。回顾历史,那些不立足本国国情就接受了新自由主义经济理论,试图通过激进的私有化实现经济发展的失败案例比比皆是。上世纪八十年代的拉美国家、菲律宾等经济体陷入长久的“中等收入陷阱”就是例证。而这些国家也基本失去了实现工业化的机会。反观同时期有着更高国有企业比例的新兴工业化国家（如韩国等）却完成了脱贫和赶超。国有企业存在的很多问题是与所有制无直接关系的。很多国有企业存在的问题在私有企业,尤其是在股权分散的大型私有企业里一个都不会少。如此可见,简单的改变企业的所有制对于解决这些问题并没有帮助。从西方成功的国有企业经验中可以看到,如果能够在国有企业中建立现代企业制度,减少政府对企业的干预,按照市场规则有效治理国有企业,所有这些问题都能够得到很好的管控和规避,完全不会比私有企业做的差。从对法国国有经济的分析中我们看到,在承认国有企业贡献和地位的同时,法国政府不推行激进私有化,而是通过积极改革保持企业竞争力,使其成为国家核心技术的掌握者。德国的国有企业也在战后恢复经济,实现国家工业化中发挥了不可替代的巨大作用。而且在经历了几轮私有化后,近年来德国在电力等行业开始出现重新国有化的呼声。而北欧国家的国有企业则是支撑其高福利经济的重要部分,且在创新能力上走在世界前列。亚洲的新加坡和韩国则更加是利用国有企业实现经济腾飞,完成工业化的典型案例。甚至在完全信奉私有化的美国也有着数量可观的国有企业,除了在公共事业部门外,也不乏涉足军工、金融、地产等行业。这些都说明了国有企业存在的合理性和必要性。国有企业改革虽不是新问题,但目前大部分研究都只停留在企业微观治理的层面,并没有从全球化内外联动的视角,以及历史发展规律的角度直面指出坚定做大做强国有经济的理论基础和信心来源。只有跳出西方经济学范式的框架,从例证分析的角度才能更好找到我国国有企业发展的方向。本文在绪论中阐述了选题背景与研究意义、研究动态及论文研究方法、基本框架与创新点;第一章对我国国有企业改革的历程进行了回顾,客观总结了国有企业在我国经济发展过程中做出的历史贡献。同时回顾了西方新自由主义经济学诞生及推广的原因和过程,阐明了这一趋势对我国经济在逐渐融入全球体系后的影响。为了解释这一影响,本文在第一章第二节阐述了工业化与现代化的关系。第二章首先总结和分析了质疑国有企业运行效率的一些理论,包括“委托-代理”“搭便车”“预算软约束”等问题,揭示了这些问题的存在与否与企业的产权归属公有或私有并无关联。随后,本文对推行私有化过程中存在的诸多“陷阱”进行了梳理。最后,本章指出了国有企业混合所有制改革和私有化改革在本质上的不同之处。在第三章,本文通过对法国、德国、北欧国家、美国等经济体的国有企业发展历史的分析和对比,总结出我国国有企业改革值得借鉴的地方。第四章则主要分析了与中国更为接近的韩国、新加坡等经济体的国有经济成分和私有化改革的尝试,试图找到可供我国采用的改革路径。本文的第五章、第六章和第七章就当前全球化形势下我国的国有企业改革面临的挑战和可能的应对举措进行了研究和分析。第八章则是对全文的总结,以及对未来国有企业发展的展望。
王美明[3]（2019）在《现代企业国际化发展浅谈》文中研究说明近年来,随着国家的快速发展,企业也在不断扩大规模,不断探索走向全球,在国际化发展过程中闯出一条新路。企业要想"走出去"不仅面临国内外复杂的宏观形势,也同样面临企业自身的改革转变。基于此,本文主要以企业在国际化发展过程中如何提升自身国际化能力建设做几点思考,提出国际化发展过程中的对策。
关晓娜[4]（2019）在《恒瑞医药国际化战略研究》文中研究表明随着国家提出《中国制造2025》产业战略规划及“一带一路”宏伟战略构想,创新与国际化己成为我国企业最关心和最热门的话题。医药产业是一个典型的国际化产业,是技术密集型与资本密集型的产业,因而也是政府大力鼓励创新和走出去的产业。从全球的医药产业市场来看,欧美、日本的大型跨国医药企业规模大、技术与资金实力雄厚,基本垄断了全球专利药市场,而印度及欧洲的仿制药巨头则牢牢掌控着全球中高端仿制药市场。而目前我国医药企业总体规模偏小、技术偏弱,国际化程度非常低,出口主要以低附加值的原料药为主,制剂出口非常少。我国的医药企业、尤其是国内龙头医药企业,应如何走出国门,在国际市场拓展自己的生存与发展空间,如何由一家本土企业成长为一家真正实力强大、全球名列前茅的跨国制药企业?本文选择国内一家医药龙头企业恒瑞医药作为案例研究对象,主要运用企业国际化、企业战略管理等相关理论,采用案例分析与文献研究等方法,对恒瑞国际化战略的背景、动因、路径及具体的实施方案等展开深入的分析与研究。通过分析与研究,我们了解恒瑞国际化的动因,是希望借助当前欧美仿制药市场快速发展、以及化学制药向生物制药升级转型的产业机会,通过实施技术创新与国际化战略,成为一家全球性的专利药企业。恒瑞国际化的战略目标,是在全球主要市场实现快速、大规模销售。恒瑞国际化的路径,目前以间接出口为主,通过代理在海外销售,后期会逐步实施直接出口。除了出口模式,同时也采用专利授权、技术转让与战略联盟等合作模式作为补充。恒瑞国际化的战略选择,目前以全球化战略为主导,生产与研发主要集中在国内。根据公司一贯稳健、保守的做事风格,公司目前暂时不会通过海外设厂、国际并购等模式进入国际市场。恒瑞国际化战略的实施,是先难后易,先进入门槛最高的美国市场,然后是欧洲与日本,最后是亚非拉等新兴市场。其次是先把公司目前现有的产品加紧国际申报与注册,进行出口,后期再以创新产品为主。恒瑞国际化战略的保障,一是强大的技术与研发实力,公司拥有2000多人的研发团队与国内最先进的研发创新平台;二是非常稳健的财务策略,公司主要依靠自身积累稳健发展。恒瑞的国际化战略,技术创新是最重要的核心竞争力。虽然目前恒瑞处于国际化的初级阶段,在国际战略集团中处于相对落后的第四集团位置。但恒瑞背靠全球第二的巨大国内市场,依靠强大的技术研发与科技创新能力,丰富的产品管线,以及公司管理层制定与实施清晰、稳健的国际化战略,预计未来10年恒瑞有望很快超越第三集团的印度制药企业,销售收入有望达200亿美元,市值有望超过1,000亿美元。其次,国际化战略人才是关键,尤其是企业的高管。恒瑞的研发、生产、国内销售都有领军人物,但目前还没有国际业务与国际资本运作的领军人物。恒瑞应尽快招募和培养国际业务和国际资本运作的领军人物,这将推动公司国际化业务的快速成长。总而言之,恒瑞的国际化起点非常高,目前主导产品都是有技术难度的高端首仿药,国内市场销售稳定增长,研发实力也是国内第一。恒瑞国际化目标非常明确和远大,是做全球化的专利药企业。恒瑞通过制定和实施非常稳健的国际化战略,采用以自身积累为主、量入为出的稳健财务策略,以高端首仿和创仿结合的稳健研发策略,以国内做大做扎实后再进入国际市场的稳健市场拓展策略,恒瑞的国际化之路走得非常扎实平稳。恒瑞的国际化战略思想与经验对国内的医药企业如何走出国门、通过拓展国际市场做大做强有很好的参考与指导意义。
闫增辉[5]（2019）在《企业成长影响因子及其作用机理研究 ——基于中国大企业样本的结构方程模型检验》文中认为企业成长是企业存续发展的必然过程,并且受到来自企业内外多个因素的综合影响。论文试图从要素投入、并购重组、技术创新、国际化经营四个维度,来分析这些因素对企业成长的影响,及其具体作用机理。论文选择了结构方程模型这一分析工具,来深度揭示要素投入、并购重组、技术创新、国际化经营对企业成长的影响作用,以及相应观察变量之间的影响作用。论文研究内容包括如下三个方面:一是通过文献回顾,明确研究变量,提出研究假设;二是构建各变量作用路径模型,收集样本数据,利用结构方程模型方法对假设进行检验;三是根据检验结果提出相关政策、对策建议。论文共分为六章进行阐述。第一章是引言,主要是介绍本论文选题的背景情况与研究问题的提出,阐述本论文研究主题在国内外的演进现状以及开展本论文研究的理论与实践意义,明确本论文的研究对象、内容与研究的逻辑框架,说明本论文将采用的具体研究方法与推进的技术路线,指明本论文研究所达成的创新成果,让读者清晰把握本论文的研究依据、思路、内容、价值与意义。第二章是企业成长研究文献的综述,主要是对已经发表的研究文献进行回顾整理;包括对企业起源与演进的介绍,从古典经济学的企业成长理论、新古典主义传统的企业成长分析等10个视角对国外重要研究文献进行回顾,以及从企业成长基础理论研究、企业可持续成长问题研究等7个视角回顾整理国内相关文献。第三章是研究变量与研究假设,涉及到隐变量和观察变量的设定,并在文献回顾基础上提出了 10个隐变量假设和39个观察变量假设。第四章是研究对象选择与数据处理,论文以中国企业500强、中国制造业企业500强和中国服务业企业500强所涉及到的大企业作为研究对象,并以此为前提对研究数据进行收集。第五章是研究假设的实证检验,先是进行了研究模型的构建与修正,然后将样本数据代入模型计算输出结果以及路径系数检验结果,并在此基础上,对隐变量作用路径、观察变量作用路径的计算与检验结果进行具体分析,得出所有研究假设的检验结论。第六章是研究结论与展望,总结了5个重要研究结论,并据此提出了促进企业成长质量提升的4个对策建议,指出了本论文研究过程中存在的不足之处,并对后续的研究进展进行了展望。论文最终以2017中国制造业企业500强这一子样本作为研究对象,对所提出的研究假设完成了检验;最终10个隐变量假设中有仅有假设H4（企业要素投入对企业成长具有显着的正向影响）获得了严格支持。另外9个假设中,有4个假设（假设H1、假设H5、假设H6和假设H9）由于建模原因没有被纳入检验范畴,不得不另行借助相关性分析进行了补充检验;其他被认定为未获支持的5个假设中,假设H2在一定程度上可以认为成立,但并不严谨;假设H3和假设H7所代表的路径虽然确实表现为弱正向影响,但均不显着,因而也不支持具有显着正向影响的假设;假设H8和假设H10所代表的路径系数为弱的负向影响,与假设所假定的正向影响方向完全相反,故也均未能获得检验支持。在全部39个次级假设中,共有18个研究假设获得了严格支持;2个研究假设表现出较高的正向影响,但由于显着性水平稍高于0.05,而未能通过检验,即部分获得支持;7个研究假设作用方向与原假设一致,但作用效果较小,且没有通过检验,因而未获支持;此外,还有12个研究假设实际上呈现出不同程度的负向影响,与原假设完全相反,因而未能获得支持。基于样本数据实证检验结果,研究发现:（1）影响企业成长的各因素之间作用关系复杂,影响效果存在不确定性;（2）要素投入是企业开展技术创新的重要基础,也是推动企业加快成长的关键力量;（3）研发强度既可助力成长速度,也能有效提升企业成长的质量;（4）国际化经营是加速企业成长的重要力量,而成长质量改善则更多来自海外资产;（5）并购数量可以加快企业成长,也能提升企业成长质量。因此,要促进企业成长质量提升,实现企业高质量发展,企业应当在如下四个方面采取措施:（1）持续优化资产配置,以资产质量作为提升成长质量的关键抓手;（2）以技术创新作为提升成长质量的重要动力,并大力推动成果转化;（3）进一步深化国际化经营,积极推进有利于提质增效的并购重组;（4）做好人才储备与开发,强化高质量发展人力资源基础。
王志轩[6]（2018）在《构建“四位一体”国际化人才工作格局》文中认为面对我国电力企业国际化发展人才队伍建设中存在的短板,要构建政府部门、行业组织、高校、企业"四位一体"国际化人才工作格局,强化政策先导、统筹规划、产教融合、共同建设,加快培养既掌握能源和电力专业知识,又熟悉企业经营管理,同时具有国际视野、通晓国际规则、善于跨文化沟通、有能力参与国际事务和国际竞争的国际化人才。
龙丽莹[7]（2018）在《广西锰矿企业国际竞争力研究 ——以中信大锰矿业有限责任公司为例》文中进行了进一步梳理随着全球锰合金产量上涨,锰矿供应量上升,我国的锰矿进口量也大幅提高,2017广西锰矿进口量跃居全国第二位,已经成为我国南方地区最大的锰矿进口口岸。基于此背景深入研究广西锰矿企业的国际竞争力情况,探析锰矿企业发展现状,寻求提升企业国际竞争力的路径,对我国锰矿企业的发展具有一定现实意义。文章从企业国际竞争力的角度出发,对前人的相关文献进行梳理,基于比较优势理论、企业资源基础论、竞争优势理论做为指导,并运用波特五力模型对其进行分析,构建了广西锰矿企业国际竞争力的指标体系,用层次分析法以及专家打分法确定权重,对各指标数据进行归一化处理后利用线性加权法计算最终得分。研究得出中信大锰盈利能力水平低下、规模能力不足、财务状况较差以及创新能力不强的结论,并为其进一步发展提出相关建议及对策,包括优化产品结构,增加销售渠道;促进区域合作,提升企业知名度;注重技术创新的提高以及强化政策支持,打造产业新优势。
胡士莹[8]（2018）在《基于价值链视角的我国民营快递企业国际竞争力比较研究》文中进行了进一步梳理在我国快递市场中,存在三大市场主体:国有快递企业、外资快递企业和民营快递企业。而民营快递企业自20世纪90年代诞生以来蓬勃发展,如今已成为我国快递业的主力军。所以,民营快递企业的发展对我国快递业有着巨大的影响。目前国内快递业务成本不断上升,利润率不断下降,而国际快递业务却有着较高的利润率;另一方面,外资快递企业进入国内快递业,加剧了国内快递市场的竞争。在这样的背景下,我国民营快递企业必须具备国际化眼光,寻求利润新增长点,开拓国际市场。但我国民营快递企业与联合包裹（UPS）、联邦快递（FedEx）以及德国敦豪（DHL）等国际知名快递企业在资本、技术、服务网点、基础设施设备等方面存在巨大差距。国际快递巨头凭借雄厚的实力形成“全球快递”模式,其业务范围、服务网络覆盖全球200多个国家和地区。而我国民营快递企业的国际快递业务目前主要针对中国与其他国家之间的对流专线快递,尚未形成“全球快递”模式。无论从规模实力的角度,还是业务市场的角度,在国际快递业务方面我国民营快递企业彼此之间更易形成直接的竞争。所以本文侧重研究我国民营快递企业之间国际竞争力的对比,从而为提升我国民营快递企业国际竞争力制定更有效、更具针对性的发展战略。本文以波特的价值链模型为研究工具,首先回顾了国内外有关价值链理论、企业国际竞争力以及价值链视角下快递企业竞争力的研究现状,并阐述了快递业、企业国际竞争力以及价值链相关理论;其次,在全球及我国快递业发展现状的背景下,分析了我国民营快递企业国际化发展面临的机遇与挑战及其与国际知名快递企业的差距;然后,以波特的价值链模型为基础重构民营快递企业价值链,并在重构的价值链的基础上构建民营快递企业国际竞争力评价指标体系;最后,运用基于熵权的灰色关联度模型对所选取的5家样本快递企业进行实证分析。由实证分析结果得出企业人、财、物三方面的实力对民营快递企业国际竞争力有重要影响;除顺丰国际竞争力相对较强外,其余4家样本企业的国际竞争力都相对较弱。最后,根据实证结果,基于民营快递企业内部价值链的角度,提出提升民营快递企业国际竞争力的建议。
贾璐,贺佳媛,王曙光[9]（2016）在《关于我国企业国际化战略的研究——以家电行业为例》文中指出海尔、海信、格力、美的……近年来,我国家电行业处于逐步上升阶段,无论从整个行业的产值、产能、品牌数量或者是企业数量来说,均已几近市场饱和状态。在国内市场逐渐饱和的压力下,我国家电行业企业几乎不约而同地采用了向外扩张,去国外"开拓疆土"的大好局面。企业自发的进行整个企业的总体战略调整,即更加注重国际化战略在企业发挥重要作用,这是一个企业健康发展的必然趋势。此外,我国十八届三中全会明确指出:"适应经济全球化新趋势,必须推动对内对外开放互相促进、引进来和走出去更好的结合。"在世界经济全球化、世界格局多极化的趋势下,要想在激烈的国际竞争中处于不败之地,企业应当走出国内,面向全球,形成更加开放、更具有包容性和先进性的文化和企业总体战略。因此,本文以我国发展阶段较为全面,发展历史悠久并且成果显着的家电行业的企业为例,探讨我国企业应当采用何种总体战略来把握经济全球化的经济形势,如何更好的在国际竞争中凸显我国企业特点,获得企业整体价值的提升和整个行业的进步。
张伟[10]（2012）在《后危机时代央企社会责任思考》文中研究表明企业要做大做强,没有良好的社会形象不行。在危机中树立起来的形象,往往更有价值,更有号召力,更有影响力全球性金融危机将企业的社会责任问题推到了时代前沿。企业承担社会责任不仅是企业发展的软实力,更是企业可持续发展的硬约束。企业在危机中勇担社会责任,将有助于提升企业的形象、社会公
二、企业要做大 必须国际化（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业要做大 必须国际化（论文提纲范文）
（2）全球化背景下国有企业改革研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 第一节 选题背景及意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 相关理论及研究动态 |
| 一、经济全球化相关理论综述 |
| 二、“华盛顿共识”的含义及影响 |
| 三、国有企业私有化的相关理论综述 |
| 四、发达国家（地区）国有企业改革相关理论及案例综述 |
| 第三节 研究方法及创新点 |
| 一、研究方法 |
| 二、创新与不足 |
| 第一章 国有企业改革历史回顾及全球化对国有企业改革的影响 |
| 第一节 国有企业改革的历史回顾 |
| 一、改革开放后国有企业改革的路径分析 |
| 二、国有企业改革的历史贡献 |
| 第二节 全球化对国有企业改革的影响 |
| 一、新自由主义推广下的经济全球化 |
| 二、全球化对不同阶段国有企业改革的影响 |
| 三、西方国家的“逆全球化”倾向及其影响 |
| 第二章 国有企业改革的认识误区 |
| 第一节 “国企病”不专属于国有企业 |
| 一、委托-代理问题 |
| 二、搭便车问题 |
| 三、软预算约束问题 |
| 第二节 国有企业私有化的“陷阱” |
| 一、陷阱一:行业的选择 |
| 二、陷阱二:企业的定价 |
| 三、陷阱三:合适的收购者 |
| 四、陷阱四:腐败的问题 |
| 第三节 国有企业混合所有制改革不等同于私有化 |
| 一、“混合所有制”概念的提出 |
| 二、“混合所有制”改革的实践 |
| 第四节 发展国有企业不代表“民营经济离场” |
| 一、发展民营经济的现实依据 |
| 二、发展民营经济的理论依据 |
| 三、发展民营经济的历史依据 |
| 第三章 欧美国有企业的发展历史与借鉴意义 |
| 第一节 法国:社会主义文化土壤下走出的全球性国有企业 |
| 一、法国国有企业的发展历程 |
| 二、法国的国有企业改革 |
| 三、法国对我国国有企业改革的借鉴意义 |
| 第二节 德国国有企业:经济国家主义的有效实践 |
| 一、工业化中功不可没的德国国有企业 |
| 二、德国的国有企业改革 |
| 三、德国对我国国有企业改革的借鉴意义 |
| 第三节 芬兰国有企业:推进国有企业可持续发展的楷模 |
| 一、“红色政权”下的芬兰国有企业 |
| 二、芬兰国有企业的公司治理和改革 |
| 三、芬兰对我国国有企业改革的借鉴意义 |
| 第四节 美国国有企业:美国“无国企”的真相 |
| 一、美国国有企业的分类及特点 |
| 二、美国对国有企业的管理 |
| 三、美国经验对中国国有企业改革的借鉴和思考 |
| 第四章 亚洲国有企业的发展历史与借鉴意义 |
| 第一节 韩国:经济起飞依靠集权政府下的国有企业 |
| 一、韩国国有企业的发展历程 |
| 二、韩国的国有企业治理与改革 |
| 三、集权政府下的经济起飞 |
| 四、韩国国有企业私有化改革的反思 |
| 第二节 新加坡:国有企业治理的成功案例 |
| 一、新加坡国有企业的发展历程 |
| 二、新加坡的国有企业治理模式 |
| 三、淡马锡模式的成功和借鉴意义 |
| 第五章 全球化背景下中国国有企业改革的实践及评估 |
| 第一节 全球化背景下中国国有企业改革的实践 |
| 一、《指导意见》的改革思路 |
| 二、经济全球化与国有企业的改革实践 |
| 第二节 全球化背景下中国国有企业改革的不足 |
| 一、管资产到管资本的转型问题 |
| 二、实行有效监督的问题 |
| 三、选人用人的问题 |
| 四、混合所有制改革的难点 |
| 五、党的领导与现代企业治理有机统一 |
| 第六章 全球化背景下中国国有企业改革面临的挑战和机遇 |
| 第一节 “前全球化”时代的国有企业改革 |
| 一、“前全球化”时代国有企业改革的主要目标 |
| 二、“前全球化”时代国有企业改革的历史实践 |
| 第二节 全球化时代国有企业改革面临的挑战 |
| 一、全球化带来新挑战的原因 |
| 二、全球化给我国国有企业带来的新挑战 |
| 第三节 全球化时代国有企业改革的机遇 |
| 一、政策机遇 |
| 二、改革叠加期机遇 |
| 三、“逆全球化”倒逼机遇 |
| 第七章 全球化背景下深化国有企业改革的对策建议 |
| 第一节 国有企业适应全球化趋势改革的基本路径 |
| 一、党的领导 |
| 二、法人治理结构 |
| 三、混合所有制改革 |
| 四、国有企业走出去 |
| 五、国有企业道路自信 |
| 第二节 应对全球化挑战的主要改革对策 |
| 一、应对政府经济管理功能相对弱化的改革对策 |
| 二、应对生产要素不对等流动的改革对策 |
| 第八章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（3）现代企业国际化发展浅谈（论文提纲范文）
| 一、企业国际化发展的重要意义 |
| (一)国际化发展能够为企业提供更大发展潜力 |
| (二)国际化发展能够促进企业不断释放活力 |
| (三)国际化发展能够促进国有资本走出去 |
| 二、企业国际化发展的存在的问题 |
| 三、企业国际化发展的思考 |
| (一)要适应新变化,抓住新时代赋予的新机遇 |
| (二)要把握新形势,探索海外发展新模式 |
| (三)要贯彻新任务,提升国际化能力建设新高度 |
| 四、结束语 |
（4）恒瑞医药国际化战略研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 研究方法与分析框架 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 企业国际化 |
| 2.1.2 企业战略 |
| 2.1.3 国际化战略概念框架 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 战略理论 |
| 2.2.2 国际化理论 |
| 2.3 文献综述 |
| 2.3.1 国外相关研究回顾 |
| 2.3.2 国内相关研究述评 |
| 3 恒瑞内外部环境分析 |
| 3.1 外部环境分析 |
| 3.1.1 全球医药市场宏观环境 |
| 3.1.2 我国医药产业环境分析 |
| 3.1.3 国内市场竞争分析 |
| 3.1.4 国际市场竞争分析 |
| 3.2 恒瑞内部环境分析 |
| 3.2.1 恒瑞公司概况 |
| 3.2.2 恒瑞国际化现状 |
| 3.2.3 恒瑞关键资源分析 |
| 3.2.4 恒瑞关键能力分析 |
| 3.3 恒瑞国际化SWOT分析 |
| 3.3.1 恒瑞国际化SWOT分析 |
| 3.3.2 恒瑞SWOT矩阵战略组合 |
| 4 恒瑞国际化战略目标与选择 |
| 4.1 恒瑞公司战略分析 |
| 4.1.1 恒瑞公司总体战略分析 |
| 4.1.2 恒瑞科技创新战略分析 |
| 4.1.3 恒瑞国际化战略分析 |
| 4.1.4 恒瑞公司战略逻辑分析 |
| 4.2 恒瑞国际化战略目标制定 |
| 4.3 恒瑞国际化战略方案选择 |
| 4.4 恒瑞国际化战略路径选择 |
| 5 恒瑞国际化战略实施与保障 |
| 5.1 战略实施 |
| 5.1.1 目标市场选择 |
| 5.1.2 产品选择与组合 |
| 5.1.3 产品定价 |
| 5.1.4 渠道建设 |
| 5.1.5 市场推广 |
| 5.2 战略保障 |
| 5.2.1 培养国际化战略思维 |
| 5.2.2 储备国际化战略人才 |
| 5.2.3 完善人才激励制度 |
| 5.2.4 建立与国际化战略相匹配的组织架构 |
| 5.2.5 加强国际资本运作 |
| 6 结论与启示 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 主要启示 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（5）企业成长影响因子及其作用机理研究 ——基于中国大企业样本的结构方程模型检验（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与问题提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 问题的提出 |
| 1.2 研究现状与研究意义 |
| 1.2.1 国内外研究现状 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容与逻辑框架 |
| 1.3.1 研究对象 |
| 1.3.2 主要研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 2 相关理论与文献综述 |
| 2.1 企业的出现与发展 |
| 2.2 国外企业成长相关理论 |
| 2.2.1 基于古典经济学的企业成长理论 |
| 2.2.2 新古典主义传统的企业成长分析理论 |
| 2.2.3 交易成本视角下的企业成长理论 |
| 2.2.4 基于资源理论的企业成长理论 |
| 2.2.5 基于企业生命周期理论的企业成长理论 |
| 2.2.6 基于管理者理论的企业成长理论 |
| 2.2.7 基于转轨经济的企业成长理论 |
| 2.2.8 企业成长的生物学类比研究理论 |
| 2.2.9 基于社会资本理论的企业成长理论 |
| 2.2.10 资本结构与企业成长理论 |
| 2.3 国内企业成长理论 |
| 2.3.1 企业成长基础研究理论 |
| 2.3.2 企业可持续成长研究理论 |
| 2.3.3 高科技企业成长研究理论 |
| 2.3.4 家族企业成长研究理论 |
| 2.3.5 企业成长方式研究理论 |
| 2.3.6 企业文化与企业成长关系研究理论 |
| 2.3.7 企业成长其他影响因素研究理论 |
| 2.4 文献评价 |
| 2.4.1 国外研究理论评价 |
| 2.4.2 国内研究理论评价 |
| 2.4.3 论文研究思路与视角的确定 |
| 3 研究变量界定 |
| 3.1 企业成长的内涵 |
| 3.1.1 大企业内涵 |
| 3.1.2 企业成长概念 |
| 3.2 企业成长影响变量界定 |
| 3.2.1 要素投入 |
| 3.2.1.1 资产投入 |
| 3.2.1.2 人员投入 |
| 3.2.2 技术创新 |
| 3.2.2.1 研发强度 |
| 3.2.2.2 企业专利 |
| 3.2.3 并购重组 |
| 3.2.4 国际化经营 |
| 3.2.4.1 海外资产 |
| 3.2.4.2 海外收入 |
| 3.2.4.3 海外人员 |
| 3.3 企业成长变量界定 |
| 3.3.1 成长速度 |
| 3.3.2 成长质量 |
| 4 企业成长作用机理模型 |
| 4.1 结构方程模型检验模型的构建 |
| 4.1.1 结构方程模型概述 |
| 4.1.2 结构方程模型隐变量结构模型的构建 |
| 4.1.3 结构模型的检验与调整 |
| 4.2 研究假设的提出 |
| 4.2.1 要素投入与并购重组 |
| 4.2.2 要素投入与技术创新 |
| 4.2.3 要素投入与国际化经营 |
| 4.2.4 要素投入与企业成长 |
| 4.2.5 并购重组与技术创新 |
| 4.2.6 并购重组与国际化经营 |
| 4.2.7 技术创新与国际化经营 |
| 4.2.8 技术创新与企业成长 |
| 4.2.9 并购重组与企业成长 |
| 4.2.10 国际化经营与企业成长 |
| 5 研究假设的实证检验 |
| 5.1 研究对象选择与样本数据处理 |
| 5.1.1 研究对象的选择 |
| 5.1.2 样本数据的处理 |
| 5.2 研究样本的一般性描述分析 |
| 5.2.1 总样本的一般性描述分析 |
| 5.2.2 行业子样本的一般性描述分析 |
| 5.2.3 所有制子样本的一般性描述分析 |
| 5.2.4 区域子样本的一般性描述分析 |
| 5.3 基于样本的结构模型计算与结果分析 |
| 5.3.1 结构模型计算 |
| 5.3.2 计算输出结果的具体分析 |
| 5.3.3 隐变量中介效应解释 |
| 5.4 隐变量之间路径关系假设检验的结果分析 |
| 5.4.1 要素投入对并购重组的影响 |
| 5.4.2 要素投入对技术创新的影响 |
| 5.4.3 要素投入对国际化经营的影响 |
| 5.4.4 要素投入对企业成长的影响 |
| 5.4.5 并购重组对技术创新的影响 |
| 5.4.6 并购重组对国际化经营的影响 |
| 5.4.7 技术创新对国际化经营的影响 |
| 5.4.8 技术创新对企业成长的影响 |
| 5.4.9 并购重组对企业成长的影响 |
| 5.4.10 国际化经营对企业成长的影响 |
| 5.5 观察变量之间路径关系假设检验的结果分析 |
| 5.5.1 要素投入与并购重组之间观察变量作用路径检验 |
| 5.5.2 要素投入与技术创新之间观察变量作用路径检验 |
| 5.5.3 要素投入与国际化经营之间观察变量作用路径检验 |
| 5.5.4 要素投入与企业成长之间观察变量作用路径检验 |
| 5.5.5 并购重组与技术创新之间观察变量作用路径检验 |
| 5.5.6 并购重组与国际化经营之间观察变量作用路径检验 |
| 5.5.7 技术创新与国际化经营之间观察变量作用路径检验 |
| 5.5.8 技术创新与企业成长之间观察变量作用路径检验 |
| 5.5.9 并购重组与企业成长之间观察变量作用路径检验 |
| 5.5.10 国际化经营与企业成长之间观察变量作用路径检验 |
| 5.6 并购重组变量的相关性补充检验 |
| 5.6.1 要素投入与并购重组的相关性补充检验 |
| 5.6.2 并购重组与技术创新的相关性补充检验 |
| 5.6.3 并购重组与国际化经营的相关性补充检验 |
| 5.6.4 并购重组与企业成长的相关性补充检验 |
| 5.7 研究假设检验结果分析 |
| 5.7.1 隐变量假设检验结果分析 |
| 5.7.2 观察变量假设检验结果分析 |
| 6 研究结论与建议 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 对策建议 |
| 7 总结与展望 |
| 7.1 主要创新点 |
| 7.2 存在的不足与展望 |
| 7.2.1 研究存在的不足 |
| 7.2.2 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（6）构建“四位一体”国际化人才工作格局（论文提纲范文）
| 推进“一带一路”建设, 电力企业国际化发展成绩斐然 |
| 支撑电力“走出去”, 国际化人才需求相对紧缺 |
| 行业组织搭建平台, 主动服务电力行业国际化人才发展 |
| 电力企业、院校开拓创新, 积极探索电力国际化人才队伍建设培养之路 |
| 强化各方合作, 加快国际化人才培养时不我待 |
（7）广西锰矿企业国际竞争力研究 ——以中信大锰矿业有限责任公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 第一节 选题的背景和意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究的内容、思路和方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究思路 |
| 三、研究方法 |
| 四、本文的创新 |
| 第三节 国内外研究现状综述 |
| 一、竞争力的研究综述 |
| 二、竞争力评价方法的研究综述 |
| 三、矿产企业竞争力的研究综述 |
| 四、提升竞争力的研究综述 |
| 五、文献评述 |
| 第二章 企业国际竞争力相关理论 |
| 第一节 比较优势理论 |
| 第二节 企业资源基础论 |
| 第三节 竞争优势理论 |
| 第三章 锰矿产业相关概况 |
| 第一节 我国锰矿资源分布概况 |
| 第二节 我国锰矿进出口概况 |
| 第三节 企业概况 |
| 一、2007年—2010年企业转型期 |
| 二、2011年—2014年蓬勃发展期 |
| 三、2015年—2017年持续升级转型期 |
| 第四章 中信大锰矿业有限责任公司竞争力分析 |
| 第一节 供应商的议价能力 |
| 第二节 购买者的议价能力 |
| 第三节 新进入者的威胁 |
| 第四节 替代品的威胁 |
| 第五节 同业竞争者的竞争程度 |
| 第五章 构建企业国际竞争力指标体系 |
| 第一节 问卷设计 |
| 一、设计基础 |
| 二、问卷内容 |
| 第二节 问卷分析 |
| 一、专家选取二级指标的分析 |
| 二、专家选取三级指标的分析 |
| 第三节 评价指标体系的构建 |
| 一、评价指标体系的基本原则 |
| 二、评价指标体系的构建 |
| 第六章 中信大锰国际竞争力评价结果及分析 |
| 第一节 评价过程 |
| 第二节 评价结果 |
| 第三节 各因素评价分析 |
| 一、财务状况 |
| 二、规模能力 |
| 三、创新能力 |
| 四、生长能力 |
| 五、盈利能力 |
| 六、国际化水平 |
| 七、发展水平 |
| 第七章 提升中信大锰矿业有限责任公司竞争力对策建议 |
| 第一节 优化产品结构,增加销售渠道 |
| 第二节 促进区域合作,提升企业知名度 |
| 第三节 注重技术创新的提高 |
| 第四节 强化政策支持,打造产业新优势 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 1 |
| 附录 2 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和参与的课题目录 |
（8）基于价值链视角的我国民营快递企业国际竞争力比较研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外相关研究现状 |
| 1.3 研究内容、研究方法与技术路线 |
| 1.4 本文创新点 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 快递业相关理论 |
| 2.2 价值链理论 |
| 2.3 企业国际竞争力相关理论 |
| 2.4 企业价值链管理与企业国际竞争力之间的关系 |
| 3 快递产业及我国民营快递企业发展现状分析 |
| 3.1 全球快递产业发展现状分析 |
| 3.2 我国快递产业发展现状分析 |
| 3.3 我国民营快递企业国际化发展面临的机遇与挑战 |
| 3.4 我国民营快递企业与国际知名快递企业的差距 |
| 4 基于价值链的民营快递企业国际竞争力评价指标体系的构建 |
| 4.1 评价指标体系的构建原则 |
| 4.2 民营快递企业价值链的构建及分析 |
| 4.3 基于价值链的评价指标体系的构建 |
| 5 我国民营快递企业国际竞争力实证研究及相关建议 |
| 5.1 我国民营快递企业困际竞争力实证研究 |
| 5.2 实证结果分析 |
| 5.3 基于价值链视角提升民营快递企业国际竞争力的建议 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 研究总结 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间研究成果 |
（9）关于我国企业国际化战略的研究——以家电行业为例（论文提纲范文）
| 一、国际化战略的相关理论研究 |
| (一)国际化战略的起源与发展 |
| (二)国际化战略的基本概念 |
| 二、我国家电行业目前发展状况 |
| (一)基本概况 |
| (二)我国家电行业实行国际化战略的必要性 |
| 1、寻找新的市场、扩大市场规模。 |
| 2、为了尽快的收回巨额投资以及更好的获得某种资源。 |
| 3、更好的获得某种资源、能力,巩固已有的或形成新的竞争优势。 |
| (三)我国家电行业国际化战略的SWOT分析(必要性) |
| 1、优势分析(strengths) |
| 2、劣势分析(weakness) |
| 3、机会分析(opportunities) |
| 4、(威胁)(threats) |
| 三、政策建议 |
| (一)更加关注国际市场需求 |
| (二)形成产业链,发挥比较优势 |
| (三)实行本土化战略 |
| (四)不断进行科技创新和打造知名品牌。 |
四、企业要做大 必须国际化（论文参考文献）
- [1]精星的国际化发展之路——访上海精星仓储设备工程有限公司董事长黄曦[J]. 江宏. 物流技术与应用, 2021(11)
- [2]全球化背景下国有企业改革研究[D]. 李洋. 中共中央党校, 2019(04)
- [3]现代企业国际化发展浅谈[J]. 王美明. 财经界, 2019(26)
- [4]恒瑞医药国际化战略研究[D]. 关晓娜. 北京交通大学, 2019(01)
- [5]企业成长影响因子及其作用机理研究 ——基于中国大企业样本的结构方程模型检验[D]. 闫增辉. 北京交通大学, 2019(01)
- [6]构建“四位一体”国际化人才工作格局[J]. 王志轩. 中国电力教育, 2018(10)
- [7]广西锰矿企业国际竞争力研究 ——以中信大锰矿业有限责任公司为例[D]. 龙丽莹. 广西民族大学, 2018(01)
- [8]基于价值链视角的我国民营快递企业国际竞争力比较研究[D]. 胡士莹. 山东科技大学, 2018(03)
- [9]关于我国企业国际化战略的研究——以家电行业为例[J]. 贾璐,贺佳媛,王曙光. 现代商业, 2016(34)
- [10]后危机时代央企社会责任思考[J]. 张伟. 国企, 2012(02)